問題說明較長，請耐心看完

近日GSK事件吵得熱火朝天，暫且不說這件事情歸因於誰，但個人發現了其中幾個問題，如下：1，藥廠從業人員即醫藥代表的工作模式仍保持在上個世紀90年代的階段，相信各位在醫院門診或病房常會見到一批在門口排隊的不明身份人員，這樣不但會影響患者就診，且會增加院內交叉感染的幾率。

2，藥廠從業人員素質良莠不齊，醫生往往不能在有限的工作時間內從該廠家人員身上得到有效的臨床信息，效率低下，不能充分發揮藥廠人員的作用。

3，滋生腐敗，大部分藥廠銷售都以銷售額及利益結果導向，不乏會出現傳達錯誤信息誤導醫生治療抉擇的情況，且會惡化醫患關係。故，基於以上問題設想：1，是否可以以微信、米聊等軟體為模板，開發針對醫生和廠家為用戶群體的即時通訊軟體。

2，此軟體是否可以結合類似丁香用藥助手的大樣本藥品信息，作為醫生查閱準確用藥信息的第一站。並結合類似百度文庫的功能，把各廠家各藥品的具體臨床試驗及適應症靶點的信息及時上傳更新。

3，如把醫生，藥廠從業人員的信息錄入到固定的資料庫內，在臨床需要時提供檢索功能，直接查詢到該工作人員，免去醫生方面如果廠家不送名片就找不到人的情況，也免去廠家人員找到醫生需要碰運氣的情況。（似乎註冊功能就能做到？）總之，近年來醫患關係惡化，藥品商品化，一家之言絕不敢妄言成熟，但個人認為是時候嘗試更新中國的醫藥之間的運轉模式，推動一個更加透明、高效、安全的醫療環境的產生。能想到的就是這些，由於本人對軟體方面知識幾乎一竅不通，僅作拋磚引玉，還請各位大師分享寶貴知識，不勝感激！

即時通訊：醫生和葯代是「多對多」，即時通訊一般是「點對點」，醫生會轉科，葯代負責的區域會變，模式對不上。

臨床信息：就我個人而已，從來不指望能從藥商那裡獲得最新信息，除了聽一下學術會議之外，主要看專業網站、雜誌、微信等。

至於藥商給醫生「洗腦」，一般醫生都能辨別出來的。沒有利益的話，應該不會亂開藥的。
不可能
天真！一個軟體是否有價值，不在於其是否先進，而在於誰買單，是否對於目前利益格局有大的影響

這種東西已經存在了，叫做手機。

不要期待僅靠工具能夠解決人和制度的問題。

存在即是合理，而可行性分析卻是避免這種「合理的存在」，題主的初衷是探討一個針對專業領域的「微信「+「醫藥助手」是否有利於建立健康公平高效的醫療環境～答案是否定的～醫療決策的高效準確是建立在絕對公平和客觀的基礎上的～，所以以人為決策方的模式是永遠不會如你所願的，似乎略為悲觀但這是我有感而發。
這是一個great idea，但是我覺得葯代必然會加醫生QQ隨時溝通傳資料的吧……
不可能的

藥廠器械商

他們是要先打通院長再打通主任的你這個根本就沒法插入的
這是要讓幾百萬葯代及相關從業人員失業啊！
個人認為：推廣難；數據量大；最重要的是：醫生和藥廠器械商之間很有可能存在某種利益關係，他們不會放交流的內容放在你的平台上的，私下交流顯然是更好的選擇。
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