本來這個問題我也想問，我也感受到迪士尼的威脅遍天下，幾乎要吞併全球影視娛樂行業，而且現在司馬昭之心路人皆知，這是一件很恐怖的時期，迪士尼很可能吞併全球各大電影遊戲公司，聽說他們還要拳打EA腳踢動視，收購暴雪。整個地球的電影遊戲娛樂成為一個迪士尼大一統的整體局面。

曾經的六大電影公司目前還剩下四個，僅有派拉蒙活的下去，哥倫比亞和環球就是苟延殘喘，華納被DC已經慢慢要拖死的節奏，曾經的電影市場百花齊放，現在的漫改成最終也是唯一票房大佬，想想看你都多少年沒看過類似阿甘正傳，廊橋遺夢，拯救大兵瑞恩之類的經典影片了，幾大電影公司動不動就是仿造迪士尼整個什麼宇宙，怪獸宇宙，DC宇宙，東施效顰，劇本編的東拼西湊，粉絲狂歡，普通觀眾一臉茫然的小眾宅男文化。長此以往，原創劇本遭到徹底的打壓，文化新鮮度徹底被禁錮，拍電影賺錢的功利性被空前的放大，文藝或者是普通劇情影片的市場被徹底埋沒在電影歷史的長河中。

電影已死，這個曾經的偽命題，今天變現了。看似後起之秀網飛娛樂，在迪士尼面前就像襁褓里的嬰兒一樣。

從新興消費市場來討論，我認為迪士尼之所以成功，我認為就是他們看中了未來兒童市場，拋開電影文化，我們看看今天的消費產業結構，社會消費意識形態，中年消費主力人群都是對自己的需求勒緊褲腰帶，車貸房貸的壓力已經讓中青年壓縮自己的消費成本，我們看商場里現在靠什麼續命，靠玩，是的絕大多數普通家庭會給孩子報各種班，說白了就是玩，以前影院的兒童片只會在六一或者暑期，現在青少年及兒童影片佔據常年電影市場頭把交椅，是的，漫改電影主要服務對象就是青少年。迪士尼自古以來就是靠兒童及青少年黃金消費市場發家致富，這個消費群體永不過時，永遠不會勒緊褲腰帶，爹媽再苦不能苦下一代。尤其近十年來，兒童衣食住行吃喝玩樂購樣樣都比過去翻了幾十倍，開銷更是大了幾十倍，三十年前養個孩子很簡單，你現在試試看。

再來說說線下，迪士尼樂園開在哪裡，哪裡的房價都要漲起來，一百家超市，一百家小米，一百家線下京東天貓店可能也比不過一個線下迪士尼市值和利潤，迪士尼線上線下兩手抓，兩手都很硬。迪士尼想要做的，可不僅僅是線上和線下，他要打造的就是一個個十年計劃，一個不可撼動的全球頂級娛樂帝國，就像漫威宇宙一樣去做生意，做資本，十年布局，一年變現。迪士尼未來的觸手，以影視遊戲娛樂平台為基點，就像恩佐斯的觸手一樣觸及我們生活的方方面面。

迪士尼遊記

在迪士尼的一天，是情緒波動最大的一天。好，還有不好，都超過預期。但這一天絕對值得銘記，因為這一天的體驗改變了我對很多事情的理解！ 出門的時候，心情輕快。穿上紅底白花的長裙，雖然知道無袖的衣服會比較曬，但顏色和米奇發箍比較配。米奇發箍被老公吐槽浮誇，我深有同感，覺得比較大的優點是——顯高。雖然被老公笑話，我還是堅持一出門就戴在頭上——儀式感！ 知道會排隊，但是還是低估了排隊的可怕。我們去的還算早，不到7點，老公想去向工作人員諮詢早享卡，拿出了行軍的速度，很快把我們甩在了後面。因為道路都是反覆折回蛇形延伸的，所以每過一會我們就能相遇一次，還覺得怪好玩。但就是因為這個時間差，把落後的我們推到了一個可怕的境地。人多了以後，工作人員把客流引入一個長20多米左右寬1.2米左右十幾個折回（具體數據不清，我只是自己的感覺）的通行區域。其實早上溫度不算高，但形成這樣一個密集的人形方陣時，情況就完全變了——每個人都汗流滿面。孩子們就更糟糕，他們因為身高低，還面臨缺氧的情況。十幾分鐘之後，孩子開始乾嘔，我特別緊張，因為除了手機所有的東西都在老公那裡。每一折的邊界都是高高的鐵絲網攔著，也看不到任何工作人員，如果孩子情況惡化，裹在中間根本出不去。後來在園區遇到一個家長聊天的時候，說他們在這個區域排隊的時候，孩子直接嘔吐。孩子們非常絕望，一個小女孩低低的問媽媽，『我們要排隊到天黑嗎？』媽媽能說什麼，只能安慰和鼓勵，就像我一樣。我特別失望，因為迪斯尼電影給我的感動一直都是愛和關懷。但此時，蕩然無存。我們剛去過上海科技館，那裡也常常要在室外排很長的隊伍，但那裡排隊地方有遮陽頂棚，而且頂部有簡易的水霧系統，所以等待的時候並無不適。我無數次在各種場合，聽到迪士尼在表達對孩子的愛，我一次都沒有聽過上海科技館或者上海政府對孩子愛的標榜，但只要體驗一次，就知道哪個是真心，哪個是表演。 漫長漫長的等待，安檢之後，從那個地獄式的區域出來後，有了樹蔭，有了風，孩子的狀態很快好轉。我們沒有急著進園，喝喝水，看到孩子又恢復活蹦亂跳的樣子，我懸著的心，也算放下了。已經體驗到排隊的可怕，所以我已經在心裡改變了計劃，決定不再非要玩某個項目，舒適為主。 一進園，璀璨的迪士尼城堡映入眼前。浪漫，唯美，什麼樣溢美的詞給它都不夠。右側的旋轉木馬又大又夢幻，我堅信王菲《旋木》中的木馬就是這個樣子。我內心蠢蠢欲動，想著要嘗試一次，但看到長長的隊伍，還未能從剛才的恐懼中走出，就放棄了。 沿路走入探險島，真的是童話世界，尤如置身動畫片的情景之中。茅草屋，石頭牆，木頭柵欄，一派原始生活樣子。但事實上只是木色，裡面是水泥之類的建材，木材上木紋、蟲洞栩栩如生，而且每個木頭紋理都不一樣，色澤也有變化。統一之中的變化，在迪士尼景觀中處處可見。走到雷鳴山前，真的感慨，人猿泰山就住在這樣的世外桃源。太美了，美到讓我們願意排隊。提起板上顯示的排隊時間是120分，但排隊的區域看起來並不太大，所以我和老公還是很樂觀的，我說『人走得還挺快，應該不至於這麼久』，老公附和說,『把時間顯示的久一些，心裡有準備，結果提前到了，還會比較驚喜。』事實只是證明了我們的天真和善良，從九點四十一直排到十二點多才輪到。在迪士尼，排隊路線也是一種『藝術』（我不是在讚美）。排隊路線各種方式的纏繞，你以為接近了，誰知路線又出其不意的走向相離的方向，總之，你永遠無法估算自己到終點的距離，更可怕的是，有部分隊伍會被藏起來，你只有排到了，才驚呼這也可以？後面創極速光輪的排隊更加讓人無語，直接把園林設計的手段用上。排隊雖然在室外，但是有頂棚，四周有風吹送水蒸氣。當時精力還比較好，我就一直在寫遊記，所以，情緒還算穩定。當坐在木桶一樣的小船中順流而下時，可以看見後面更充滿趣味的景緻。我不再詳細描述，因為很多朋友向我表達想去上海旅遊的意願，未知更讓人驚喜。漂流結束時，大人孩子頂著濕濕的頭髮，難掩興奮。要睜大眼睛，我大概驚險的時候無意識閉眼睛了，老公孩子都看到龍，我沒有看到，只能一遍遍問他們龍長什麼樣子，什麼顏色。 從探險島出來，老公帶著我們直奔明日世界，沿途很美麗的建築也沒有駐足觀賞。排了一個巴斯光年星際營救，等待時間比較短，30分鐘左右。拿著一把槍往z字上打，我玩得很敷衍，老公和孩子玩得挺高興，老公不無自豪的炫耀自己的得分是第六級的宇宙突擊隊，兒子炫耀自己是第四級的行星飛行員。我當然不會掃興，誇張的讚歎道：『哇，你們好厲害！』 超極速光輪有一部分路程是在戶外半空，風馳電掣伴隨著眾人的尖叫，非常酷炫。我一直不喜歡過山車或者大擺球之類驚險刺激的遊樂項目，體驗過一兩次，一個是我確實會恐懼，第二個迅速的失重超重讓身體很不舒服——精神肉體的雙重摺磨。但超極速光輪確實酷炫，而且考慮到迪士尼主要為孩子設計的，趣大於險，不適應該會較輕，就決定做一次嘗試。然後就是漫長的排隊，提示牌上顯示時間是90分鐘。老公買了巨無霸春卷，我們就一邊吃，一邊排隊。排隊開始在室外，用繩子拉的線，大半圓然後小半圓，然後進入五折鐵片圍城的區域，站得很累，有氣無力，蹲在地上。直到快接近門口的時候，覺得勝利在望，瞬間元氣恢復。門打開了，一個小房間，三折不太長的隊伍，走了又走，然後激動人心的時刻到了，一轉彎看見了列車就在腳下，非常有太空感，我再次相信快要排到了。我注意遙遠軌道的另一側有一面黑色的巨型板子，前方有幾個人，但廣播一直在說藍隊和紅隊競賽，我以為是兩支排隊路線。隊伍緩慢前進，慢慢我就發現我們在走向另一側。當走到另一側的時候，發現——黑色的板子後是很長很長的三折隊伍。我徹底憤怒了，我以前在書中看到江南的園林在設計時很講究『藏』，我還未曾見識過『藏』的美，先在這裡排隊時遇上了。我的內心開始颳風——上海科技館為了保證遊客的體驗度，保證管內人數不超過13000人，所以裡面的項目有很多需要排隊，但遠不會痛苦。特別熱門的項目，採取預約制，每天安排一定數量，滿額就截止。如果預訂上，到時間去即可，預訂不上，玩其他項目，也能得到樂趣，所有的安排都以孩子的快樂體驗為主。迪士尼作為一個老牌的娛樂公司，他不懂這些管理方法嗎？上海科技館是由上海市政府興辦的，迪士尼是美國的娛樂巨頭，是美國文化價值觀輸出的排頭兵，誰對孩子們更多愛與尊重，高低立現。我很少對自己不甚了解的事情做出立場，譬如說美國發動伊拉克戰爭，推翻薩達姆。以前，我私心覺得如果是正義的目的，干預有時是有必要的，畢竟《盧安達飯店》那種失控的場面還是挺觸目驚心的。但今天的經歷讓我知道，美國遠沒有想像中的的博愛，他——不——會——關——心——身——處——戰——爭——的——孩——子——和——人——民。我的內心已經成為一場風暴，顛覆了曾經的許多認識。我看著排隊的人群，不知道他們都在想著什麼。我問老公,『你在想什麼？我這裡已經開始控訴美國了』，老公笑了笑，淡淡的說，『你想太多了』。最終乘上列車在高空高速飛馳的時候，我內心出奇的平靜，我不興奮得喊，也不是特別恐懼。行駛中會有數秒的聲音，聽起來很冷漠，一秒的時間比平時感覺更長一些。下車後，有眩暈的感覺，老公和孩子從兩邊扶著我，激動分享著自己的感受。

我已經完完全全厭惡了排隊，老公和孩子因為體力好，倒是興趣不減，所以我們分頭行動。足夠的休息之後，我拿著地圖看了一會，因為雷鳴山的景緻太好了，所以我就朝那個方向走。沿途的風景美不勝收，建築風格多樣。我很想認出每個建築是哪個國家特色，屬於哪種風格，但是，我不能——沒有相應的知識儲備。再次走入探險島，我注意到了路燈。路燈掛在橫木上，第一個是一根橫木，第二個是兩根交叉的橫木，然後循環，節奏就是121212。再往前路邊小路後面有一個小廣場，裡面是一個原始部落風格的舞台，裡面有一些高高低低瘦長的鼓。廣場地面石頭濕漉漉的感覺，我恍惚以為是剛下過雨，但屁股下熱熱的石頭提醒我今天艷陽高照，我明白這也是人工製作的效果。廣場的外圍著木製柵欄，每隔一段距離就有一個路燈，這些路燈很低，我可以近距離觀察——雖然看起來差不多，但每個燈都不一樣。燈的不同主要體現在燈的形狀、燈上部的鏤空、燈下部的花紋，可能某個部分一樣，但其他部分會不同——然後，我就悟出了我的美學第一定理，『美是統一中的變化』！這樣的發現令我十分開心，僅次於畢達哥拉斯發現勾股定理的喜悅。這個定理不用記憶，不用刷題，第二天在這條定理的指導下，我就懂得欣賞酒店大堂的美，下一篇再說。

走走停停，溜溜噠噠，就到了藏寶灣，一艘巨大華麗的海盜船，給視覺造成巨大的衝擊。周圍的建築也是別有風情，色彩明亮，又充滿細節。晾曬的衣物，牆上的紙片，無不彰顯居民的野性與不羈。太美了，以至於急切得想要照相。便打電話和老公匯合，他們玩得也很開心，身上濕濕的，玩了水上項目。愉快得各種拍照，他們倆都很少要求拍，男女有別吧！

然後是夢幻世界，主要是童話故事主題的樂園。個人比較喜歡愛麗絲夢遊仙境，開放式的迷宮情景園，不用排隊，因為有不同的路，孩子跑了四遍。晚上燈亮的時候，更加璀璨。

天色已晚，就近去皮諾丘鄉村廚房，恰好有網紅款米奇披薩，送大杯可樂。

最後的燈光秀期望很高，大家都在地上坐好等待。結果八點半一到，燈光一亮，前排有人站了起來，然後，人群就像波浪一樣，一排一排站了起來，後面的人大喊，坐下，坐下，我孩子也是，著急得不得了。我倒是覺得很好玩，像是看一出喜劇。孩子都要急哭了，我強忍著笑，盡量把他領到能看見一點的地方，然後抱著他，看了一會，他已經將近70斤，我已經很多年沒抱過他，過了一會手臂就沒勁了。剛好他爸爸過來，又抱了一會。幸虧燈光秀比較無聊，很快孩子沒了興趣，然後我們就愉快得離園了。

回去的路上，我問孩子，今天什麼讓你印象最深刻？他回答雷鳴山漂流和創極速光輪。我很高興，他記得的都是美好。

與我而言，收穫當然更加物超所值。

我欣賞它的美，它的有趣，但我不喜歡它的價值觀。迪士尼有快速通道，可以不用排隊，票價翻倍，一張票1200左右。這種把金錢和快樂掛鉤的態度，真的是十分醜陋。與我而言，可以讓我滿心歡喜得帶著發箍而來的，是因為迪士尼從我的童年起一直代表美與愛。結果，美則美矣，愛就算了。

我更加珍惜上海科技館的可貴！在科技館的一天，我被科學的神奇、藝術的美麗所感染，內心激蕩著美好的情感。我想像著，科技館的那些設計者、建設者看到這些沉醉其中的孩子，一定會露出欣慰的笑容，彷彿看到中國的希望。如果看到孩子中間的我，或許會調侃道，這個孩子媽看起來玩得也很開心！

迪士尼的那些人看著排隊的人群，看到的或許只是不斷增厚的鈔票！

要回答這個問題，先要看歷史，從歷史的唯物主義論出發。

中國曾經是地球上最強大的帝國，GDP傲視全球，科技發達，足跡遍布大洲大洋，但正是因為自身的強大，使中國的大國思維輕視其他國家。歐洲度過了黑暗世紀迎來文藝復興後，思想的解放催生了資本主義萌芽，繼而極大解放生產力，科技迅速發展，最後中國錯過了資本主義這班車，被曾經的小弟痛打。英國因為製造業的蓬勃發展成為新的全球霸主，日不落帝國，但因為二次世界大戰元氣大傷，再加上美國在金融領域的發力和陰謀，世界頭號強國的桂冠落到了美國這個小弟身上。美國最強大的時候其全馬力生產力可以佔到全世界的一半，是否已經強大到不可戰勝地步？非呀，由於長期醉心於玩弄金融權術，造成自身製造業的空心化，恰恰又給了中國一個絕佳的機會，通過發展基礎的製造業一步步夯實自己的經濟和科技基礎，再加上移動互聯浪潮的席捲，中國抓住了這個機會，在移動互聯的應用層面已經向美國發起了強有力的挑戰，再加上「一帶一路」的人民幣共同體打造，中國挑戰美國的霸權地位已經是不爭的事實。

再看科技圈，蘋果公司是最早製造並銷售個人電腦的企業，那時候IBM（個人電腦部門）和微軟都只是乳臭未乾的小屁孩兒，結果因為lisa電腦的過於超前和價格昂貴，被曾經的小弟搞到差點破產。是什麼拯救了蘋果？一個小小的mp3播放器。喬布斯聰明的地方在於，在你強大的領域我不跟你玩，我要自己開闢一個新的領域。同樣的信念在iphone上發揮得淋漓盡致，這是一台以前從未有過的手機，甚至連在個人電腦領域占絕對統治力的微軟都被打得措手不及，沉沙折戟。蘋果因此一路飆升，成為世界上首個市值破萬億美元的公司。那蘋果是否強大到了不可戰爭？現在的蘋果雖然仍然是科技界領頭羊，但在喬布斯死後鮮有銳意創新的產品，反而是微軟憑藉幾款腦洞大開的surface系列產品又迎頭趕上了。同樣，現在的阿里是否不可戰勝？現在的騰訊是否不可戰爭？

盛極必衰，這是任何一個事物都不可避免的哲學道理。從歷史中我們可以看到，任何一個事物的強大，也只能是一時的，社會和世界在不斷發生改變，一旦賽道變了，以前的強者不一定能抓住機會，反而會因為他們在之前領域的成績造成的傲慢使得他們錯失了在新賽道衝到前面的機會，反而一些原本落後的人沒有什麼歷史包袱，能很快抓住新的機會反超。這種叫後發優勢理論。

說回到迪斯尼，現在的迪斯尼真的是如日中天，橫掃千軍。但盛世中潛伏的是危機，迪斯尼因IP而起，也因IP而累。現在的迪斯尼的電影還能給你驚喜嗎？幾乎已經沒有原創了，總是在不斷翻新以往IP的套路，漫威宇宙好看，但看了10多年了，你還覺得好看嗎？觀眾已經對這些套路產生了審美疲勞，更不要說已經被迪斯尼搞砸的星戰IP。在股票上，奈飛幾度超越迪斯尼的總市值就是一個強烈的信號：新的賽道在隱隱約約的形成。而現在疫情期間，對迪尼斯線上線下聯動的重資產模式又是一個沉重的打擊，盛極必衰，迪斯尼看似強大的外表下，已經埋藏了許多危機，能否保持自己的強大，就看迪斯尼高層能否很好的應對和解決這些危機了。

先說結論：是的

僅在目前為止的2019年，迪士尼已經取得好萊塢單一自然年全球票房歷史第一，截止新聞發布的時間，票房數為76.7億美元，超越了迪士尼2016年全年的76.1億美元與2017年的73.25億美元，其中海外票房超過了50億，漫威影業佔比過半。

根據貓眼專業版的數據，國內2019票房市場總額目前為385.98億人民幣，略低於去年同期，按照當前匯率為54.89億美元，低於迪士尼目前的總票房。

另外對樓上的答主「DC拖垮華納」的觀點表示反對，2018年華納票房總額為56億美元，僅一部海王就貢獻了超過11億，在近兩年華納以中小成本電影為主的情況下，表現相當好。

能改變版權法的迪士尼真的太強了。

如果有的選，下輩子我要做一個迪士尼的觀眾，而不是競爭者。

迪士尼這種打兒童牌的真的可怕啊。

做好自己的事，不要老想模仿並遏制別人發展。走自己的路，找到自己的空間，就天下無敵。等別人自然衰弱或者力不從心的時候，有勇氣就收別人兩個產業負責升級。就想喬布斯支持皮克斯這樣。

推薦閱讀：
相关文章