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1、如果慢到工廠要虧錢估計會放棄。為什麼會虧錢？管理成本，水電費，房租費，各種福利這些其實都是成本，如果計件工資低於這些那就要考慮是否繼續留用了。

2、如果特別慢會影響其他員工，造成負面的消極影響。

3、建議找做同樣工作的人學習人家的手勢手法，循序漸進的給自己定每天的產量目標，細化到每小時的目標，努力去完成。

4、逼自己，相信自己。勤能補拙！！！

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有整體任務的，完成了按件算錢，完不成走人。

不會留下一個老鼠屎壞了整條流水線。

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肯定說你啊！我們換位思考一下，就能明白

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看企業的管理模式及人員配備：內資企業目前招人不好招，工作年齡之類的放得比較寬鬆，計件的工位一般都由年青人完成，如果自身年齡較大而且手腳偏慢，可能因此會被調到計時的工位去工作！這個時候一般只是一個調崗的過程，沒有太大影響；其次一般的新人都有試用期：1個月，3個月，甚至半年，也就是說你在試用期內無法達到標準產能的均值（一般定在此工位熟練工最高產能的80%計算），那麼試用期的時間將會相應延長，延長試用期也就等於變相降薪！再從臺資企業的層面來說，臺資企業的薪資及福利一般相對於內資要高，所以人員結構偏年青化！如果你被安排在流水線的一個節點，那麼你做慢了不用別人過來催你，你上一個工序的產品將隨著時間的增加而成幾何倍數的增加，這時你需要完成的待加工產品將倒逼你加速工作！

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首先，計件制只是量化衡量「按勞分配」的一種計薪方式。

其次，現代化的製造業裏，很少出現單工位單工藝就能出成品的情況。所以不管是不是計件，都不可能任由你一個人慢慢的做，或者瘋狂的做。你只是團隊裏的一員，或者生產供應鏈上的一環。目的也是為了出產最終的合格產品。

所以計件制往往做的快還是做的慢，也不是由你說了算的。正所謂「人在生產線，身不由己」....

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不會說你，但會被同組的人排擠

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