銷售中,為什麼客戶總是不信任我?如何讓客戶信任我呢?
都說,成交的基礎是信任,我們都感覺成交很難,就是因為客戶不信任你,所以請問;如何能獲得客戶的信任度?
直接上開單全過程!
政府部門環保類項目銷售,3次送禮+增值服務,搞定客戶,提成10萬
這個項目整個大包有700萬,我公司的儀器只佔其中的80萬。這個項目的周期時間在半年,公關費用總計:2000元,提成10萬。
需搞定整個項目的3個關鍵人物。
1、局長;
2、科室主任;
3、使用人員;
科室主任和使用人員是此次項目最為關鍵的人物。局長的角度只要站在不反對的立場就可以。因為我們的儀器對局長來說只是一個小項目,他每天需要過問的事情很多,你只要讓他記住你,不反對你就可以了,如果支持那就最好!
科室主任和使用人員是這次項目公關的重點。使用人員主要申請和認可儀器,科室主任主要負責審核和提交儀器,也包括儀器參數整理。
開始接觸這個客戶的時候,當時就是滿頭大汗的來到了這個環保局。那個時候沒多想,就擰著儀器往局長的辦公室里敲門。哈哈!大家應該想不到吧,我會傻呵呵的直接去找局長。
其實,在這之前我做了一個小動作。我給局長之前就寫過兩封手寫的信,儀器僅是稍微談了一下,最主要的還是闡述老鄉的情懷以及對環保事業的熱愛!
當、當、當...請進。
局長:找哪位?
我:嘿嘿,局長好!我是小楊,之前給您寫過兩封信的小楊!這是我的名片。?
局長:哦,你好!儀器的事情你去找主任吧!
我真想一腳把我踹了!之前模糊銷售主張做的那麼好,為什麼我會說這樣的話呢?
隨後我還是擰著儀器過去找了主任,和主任道明了由來。闡述了儀器產品的功能後,完了!沒有話了,其實我是很想在找一些話題進來的聊的!後來也是這樣什麼有價值的信息都沒有得到就這樣灰溜溜的走了!但是每個禮拜都有發送周末愉快的簡訊給客戶就是了,但是反應不大。好像沒有給我回過一條信息。
因為之前的關係一直很平淡的相處,沒有任何火花!想了想決定開始為客戶做增值服務。
因為這個時候我已經很被動了,我沒有其他的思路了。只能先為客戶付出,但是增值服務分為兩塊。
1、公司層面的增值服務。
2、個人層面的增值服務。
之前沒有麥凱過客戶,只能從公司層面給與做增值服務。在通過和客戶的第二次接觸麥凱出其他有用的信息來!
第一次的增值服務,時刻站在客戶的角度去做思考,我能給客戶做一些什麼增值服務呢?後來我發現他們經常出去採樣的時候,需要翻很多書籍出來,然後在找出一些採樣的要求與標準,給下面的同事做一份執行標準。
後來我就給主任整理了相關環保類的檢測項目的空氣項目,裡面的這些採樣項目以及採樣時間流量、干擾物質、樣品保存期限等等...大概有50個採樣項目,從500頁的文字和圖片中整理出來的。
當我拿著這份文稿去找主任的時候,主任:哦豁!。。。看著主任的眼神,從他的眼神中我看出了驚訝!
我:哈哈,這是小楊給咱們單位整理的文件,我從500頁的文檔和資料中精簡出來的,咱們站里以後要是有什麼採樣的話,也不用再去翻那些文件了。直接從上面可以一目了然!
主任:小楊,想不到你的做事那麼用心!太感謝你了,我們有幹了30年的同事,都不會整理這些資料出來!太謝謝你了,一頓猛誇後。我們的聊天氛圍也就開始變得輕鬆起來了!
我:這個資料小楊也不知道咱么能不能用的上,可能或許還需要您這邊在改進改進。我這邊給您拷一份word文檔的資料,您給我個QQ號吧!我給您發QQ郵箱過去,您看看在改動改動,興許咱們單位還能排上用場!
這次談話的關鍵問題來了:留一個QQ號碼,並且也加了微信。我就能從側面知道主任更多的個人信息資料。
我傳送WORD文檔,但我留署名。是為了賣主任一個人情,他如果給上級傳閱或者給下面的人看。都可以說是自己做的,這個人情多好啊!
但是就這樣想開單?洗洗睡吧!
因為之前的增值服務只是給主任有驚訝的感覺,如果再次給主任製造驚喜的話,那就更好了!
再一次從公司層面上做增值服務,但是我在這裡提醒一點,每一次的增值服務都是需要做到極致,也就是單爆思維模式的做事版!如果沒有做到極致,全都是表面功夫。沒法讓客戶對你發自肺腑的認可!
在一次增值服務,這次沒有親自送過去了。因為為了讓客戶的心裡壓力降到最低,之前有送過一次增值服務了,如果還是拿過去對客戶這樣就會無形中的增加壓力,這次我是寫了一封手寫信,再加上一份增值服務報告和一個拷有WORD文檔的U盤!
手寫信的內容大概如下:
從國內各個權威專家的指導以及國內目前最新的執行標準。彙編20萬字,精編3.8萬字。彙報與領導,請領導審查!
整理了所有相關他們相關的監測工作項目以及工作的流程。包括大氣、水、土壤、雜訊、輻射等等...?這些已經是超出我的業務範圍了,但是站在客戶的角度去想問題,給客戶提供便利,就是為我自己提供便利。成為客戶公司內部的一員,時刻為客戶提供公司層面的增值服務報告!
好了,到這邊增值服務報告其實已經做得差不多了!
下一個階段就開始小禮物的組合套路了。
做政府部門的項目銷售,一定要準確且溫柔。
準確的意思就是:你的目標客戶是誰,精準定位準確嗎?溫柔的意思就是:做政府部門的項目銷售,要溫柔,讓客戶不要感覺到你的銷售動作有任何的壓力。
第一次小禮物:我是送了兩箱蘋果,淘寶過去的。
簡訊內容大概如下:朋友淘寶店開業,特為其捧場,快遞兩箱與您同事一同分享,咱們同喜同喜,小楊!
第二次下禮物:之前有麥凱過主任和他的一些同事都比較喜歡釣魚,我個人不是什麼釣魚的發燒友,市調了一下。釣魚的人最不喜歡什麼?什麼東西最讓人討厭?後來在百度上查到了,原來釣魚愛好者經常受蚊子的叮咬。
但是解決蚊子叮咬的辦法有很多,什麼維生素B啊。什麼花露水啊等等。。。但是又考慮到這些東西太普遍誰都知道,感覺如果送過去的話沒有什麼新鮮感。
後來淘寶了一下,有一種叫做驅蚊手環,又時尚又能夠帶來驅蚊的效果,攜帶也方便,很適合釣魚或者外出的時候穿戴。當時買的是韓國進口的,1個也就30多塊錢。他們那個時候釣魚的同事加上鄭主任大概有4個人。那個時候我買了7個驅蚊手環。再加一份手寫信。
內容大概如下:
3個給您在家裡用(老婆、孩子、還有鄭主任自己)。還有1個您外出釣魚的時候可以用,還有其他的3個給您的同事用。
其實第二次送禮不知道大家有沒有看出和第一次送禮的區別呢?從同事們一起吃的蘋果,到和同事們一起釣魚的驅蚊手環,還有家人也用上了的驅蚊手環。這個銷售角度是從,集體過渡到集體和個人,這個很微妙的過渡方法不知道大家看出來了嗎?
那麼第三次的送禮方法就可以直接過渡到客戶本人或者客戶的家裡人,就不需要在帶客戶同事了。這個送禮動作也可以根據個人的基本情況而定,如果和客戶關係處的還不錯,就可以在第三次的時候直接送客戶個人小禮物。如果關係還是一般的話,那還是送客戶和客戶的同事。?
總結:
1、增值服務,主動想到並做到為客戶先付出,500頁文字、圖片,WORD文檔的U盤,彙編20萬精編3.8萬字,不署名;
2.送小禮物,兩箱蘋果和麥凱之後的針對性送禮-驅蚊手環。每一件事都是把服務做到了極致。
看到問題,我喜歡整理思路,然後總結經驗;圍繞製造信任這個話題,我整理了7個點,供大家參考