在中國市場，榮耀改名華耀，英文名保持不變，進一步獨立，和華為共享技術，共同競爭，類似ov的關係，如果榮耀的定位依然是年輕（廉價）版華為，那麼永遠達不到大嘴的設想。只有堅定的去華為化，重新定位品牌戰略，纔有可能成功。

如今，華為基本已經趕上蘋果三星，處於第一梯隊。

所以華為的下一步目標，是全面的超越蘋果三星。

而華為這個曾經追趕者的角色，應該由榮耀來頂上。

華為的目標是超越蘋果三星，榮耀的目標是追趕上蘋果三星。兩個品牌分工明確。

當初華為使出了多大的勁追趕，榮耀也務必毫無保留全力以赴。

只有在追趕的實戰中，得到的進步纔是最快的。可以讓榮耀迅速超越小米，ov這些第二梯隊的老對手。

我個人比較好奇榮耀和華為以後將保持什麼樣子的關係。

如我前文預測，榮耀想成為國內第二，必然要放開渠道，榮耀必須去線下；要麼榮耀就在線上把小米乾死，獨吞線上市場，我覺得這太不靠譜了。

榮耀去線下其實要比小米容易一些，第一華為集團可以短暫輸血，第二5G之後華為會更加凸顯成本優勢，榮耀這個品牌目前也比小米健康一些，沒有被性價比束縛的那麼死。但是，去線下終歸還是要溢價的，不然模式不健康，那麼榮耀和華為還有什麼區別？

換句話說，榮耀要如何做到，在線上有性價比，在線下有溢價給經銷商，而且定位不能和華為衝突？

我猜測：

第一，榮耀要上探高端了，把產品的價格區間拉的越長，就越能解決這個問題。價格高，代表溢價空間也就大，高端消費者接受溢價的能力還是比較強的。這樣的話，通過互聯網系列的產品，給經銷商們走量，通過高端系列產品，給經銷們賺錢；

第二，榮耀的銷售渠道要獨立。至少線下要獨立，不能和華為共用直營店，不能和華為品牌共用經銷商，一定要區隔開，不然作為小弟，容易被大哥玩死；

第三，榮耀品牌需要擴大經營範圍了。在高端的手機，在高的溢價，銷售數量也不會太高的，能不能餵飽經銷商存疑。所以，榮耀需要擴大經營品類了，這樣可以分攤經銷商的運營成本，哪怕是榮耀自己不在這部分賺錢，都必須要做，以品類養渠道；

第四，榮耀品牌定位要重新做了，現在提起榮耀就是華為的小弟，互聯網品牌，華為的性價比產品牌，這些帽子通通都要摘掉。榮耀品牌的定位應該從華為的兒子，升級為華為的弟弟。那麼新的問題來了，榮耀品牌應該如何定位呢？榮耀品牌以後主張什麼呢？榮耀品牌以後的核心消費人羣又在哪呢？

我個人瞎猜，榮耀以後的品牌定位將是：「年輕的華為。」榮耀不再定位於低端，而是轉換為年輕，品牌變得更有活力，更加炫酷。用餐館做個比喻，就是榮耀從快餐升級為網紅店，華為的定位應該是做老字號。榮耀的品牌路線可以參考百事可樂，華為的品牌路線可以參考可口可樂。

當然，想做到以上這些，實際困難非常大，至少需要華為集團極大的技術支持，需要層出不窮的新東西，不然一個品牌的賣點都不夠，怎麼撐起兩個巨無霸品牌？

記得之前餘總發微博說過，手機廠商只剩3-5家，華為會是其中一家。這句話現在來看還是應驗了，現在活的還不錯的hovm。小米現在也沒有前幾年滋潤了，ov也開始重視線上了，性價比路線和小米硬剛; ov從nex和findx以後，也改變了以前廠妹機的形象。榮耀在華為的大樹下一直比較滋潤，從V20開始，換標，換宣傳語。也越來越獨立能打，銷量這塊已經大於小米。已經超過師傅了。之前榮耀系列的走性價比線上，V或者數字系列旗艦機總覺得缺點誠意，相對於mate P閹割了不少。對比小米旗艦，賬面實力弱一點。2019年榮耀一直韜光養晦，這次榮耀20應該會有驚喜，應該是華為下放了不少技術。以後國內華為作為領跑者繼續領跑，榮耀和ovm直面鬥。今年出的IQOO，小米9，還有將要推出的Reno，這些應該都會給榮耀壓力，2000-3500這個價位競爭很慘烈。各家廠商應該都想突破這個束縛。

對於餘總這段話，我想很快都能驗證，看榮耀20就可以看開門紅不紅了。

前幾句話是目標，大嘴說，大家就聽，就行。

後面說要給榮耀有競爭力的產品，這句話我的理解是將會給榮耀下放技術，但是，我不認為榮耀會把p30換個商標和外觀就扔下來，即imx600作為旗艦的看家本領並不會下放。而是在半年前發布的mate 20pro中，還有很多有實用意義的技術沒有用在p30系列中。比如結構光和2k屏幕等。同時潛望鏡式長焦鏡頭也可能下放，畢竟榮耀未來的對手也有oppo的reno。如果這三項下放兩項，都能稱之為極有競爭力的產品。

友商不給力，華為野心膨脹了。

榮耀20出來後評價。

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