erp系統是什麼？
ERP管理系統是什麼？
如今，各個行業的企業都需要使用ERP管理系統來管理業務流程，那麼ERP管理系統是什麼，它有什麼作用呢？
一、ERP管理系統的定義ERP是Enterprise Resource Planning Administration的縮寫，意為企業資源計劃，ERP管理系統是一個將物流、財流、信息流集成化管理的應用系統，包含採購、銷售、庫存、客戶、財務等模塊，用來進行企業資源優化，使管理效益最大化。
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二、ERP管理系統的歷史及現狀ERP已經有一百多年的歷史可。 最初是一個針對生產調度的系統。1964年，Toolmaker Black and Decker提出了物料需求計劃 (MRP) 解決方案。1983年，製造資源計劃（稱為 MRP II）提出，包括了採購、物料清單、排程和合同管理。隨著互聯網技術的發展，企業資源計劃於1990年提出，隨後經歷了一個快速普及的階段。如今的ERP管理系統支持各種新特性和功能，通過SaaS雲運行，變得更經濟高效。雲端ERP管理系統可快速、靈活地滿足企業不斷增長的業務需求。
三。ERP管理系統的功能
1。商品管理通過編碼統一管理商品，一鍵查詢商品位置，掃描商品編碼，獲取商品庫存信息，幫助企業有效管理多個庫存單位。
2。訂單管理ERP管理系統可以統一管理多平臺、多店的訂單，自動檢查和排序，避免錯誤和遺漏。
3。庫存管理對多倉庫庫存進行統一管理，根據銷售訂單和採購到貨情況自動更新庫存，設置預警提醒，幫助企業優化庫存管理，避免庫存積壓和缺貨，降低庫存上限。基本職業。
4。採購管理自動生成缺貨商品的採購清單，一目瞭然地管理供應商的採購計劃，有效地提高了企業的採購效率。
5。售後管理將售後包掃描進倉庫，減少售後人員的工作量，大大提高工作效率，可以幫助企業為客戶提供更好、高效的服務，提高客戶評價。
6。財務管理告別手工覈算，自動生成財務報表，方便財務人員記賬和對賬，方便管理人員及時瞭解企業盈利能力，為管理決策提供數據支持。提高資金利用效率。
ERP管理系統在當今企業管理中有著重要的影響。將業務部門和業務流程集成到ERP管理系統中，縮短了溝通時間，提高了工作效率，節約了人力成本，有效提高了企業的競爭力。
明象——致力於成長型企業，構建從銷售、供應鏈、生產到財務覈算售後服務一體化管理平臺。????
提到ERP系統，不少的企業對此是又愛又恨。 眾所周知，ERP是企業管理信息化的核心，是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業管理軟體，所以對於信息化基礎相對薄弱的中國企業來說，ERP的複雜性使得企業在進行ERP選型和實施時面臨種種困擾，而高居不下的ERP失敗率更是讓決策者考慮上ERP系統時舉棋不定。
ERP是一種先進的管理理念，好的ERP系統體現一種科學、規範、細化的管理方法。因此，決策者在選擇ERP的時候，實際上也是在為企業內引入了一種全新的規範管理方法。另一方面，企業管理者在多年的經營管理中已經形成了很多適合行業特色、本企業自身特色和本企業領導者特色的管理方法，這些方法符合企業自身文化特色，在業務經營中發揮著很重要的作用。
全管軟體認為中小企業選擇ERP系統，側重功能實用，有專業實施服務的能力的軟體產品，分步驟實施，減少資金投入帶來的經營影響。不要盲目追求功能全，追求軟體品牌之選。
ERP系統是企業資源計劃 (Enterprise Resource Planning) 的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想於一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈範圍去優化企業的資源，優化了現代企業的運行模式，反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。
———來自百度
ERP系統是什麼，很多人對其深意都不瞭解。我從事ERP系統工作多年，對其深刻含義，仍是充滿探知的慾望。與我而言，ERP系統就是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬體和軟體於一體的企業資源管理系統。 是一個公司在發展過程中必不可少的管理軟體。
ERP系統的定義
ERP系統(Enterprise Resource Planning)是企業資源計劃的簡稱，是集物資資源管理、人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理一體化的企業管理軟體，它將企業內部所有資源整合在一起，對採購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。
ERP系統的優點
合理運用ERP系統軟體可以幫助企業管理規範化，還可以提高企業整體的管理水平，增強企業競爭空間。如今的企業已處在日新月異的市場機遇、價格和服務水平等的挑戰環境中，不斷改善企業經營模式，提高企業競爭力已然成為企業的必修課。有效應用ERP系統，與供應商協調，可以建立一個具有競爭優勢的價值鏈，推進企業的發展。
ERP系統應用成功的四大標誌
經過長期對正航NBS、T9、達人系列和導航者的學習和研究，我總結出，ERP系統應用成功共有四大標誌：
一、系統運行集成化
軟體運作跨越了多個部門，為了在不同部門之間建立信息交流通道，縮短作業時間，維護信息的一致性，增強系統的效率，就必須靠ERP系統整合資源。成功的ERP系統項目在被應用於企業多個部門的時候，能夠有效集成系統運行，整合各個部門的資源，從而建立起完善的企業決策數據體系和信息共享機制。
二、業務流程合理化
重組業務流程是企業提高管理水平的有效途徑。而ERP系統為企業進行有效的業務流程重組提供了依據。ERP系統要求企業充分利用計算機網路的信息處理能力，簡化傳統業務流程的繁瑣性。不僅如此，ERP系統本身就定義了相對標準的流程模型，它對企業實際業務流程也提出了改造要求。ERP系統的強大功能在於整合企業資源，而這一功能又是通過整合部門職能來實現的。
三、績效監控動態化
隨著公司的不斷壯大，各個部門的績效情況也越來越複雜。此時，就更需要一個有效的監控系統來反映各個部門的績效情況。ERP系統績效系統就能使企業達到這個目的。無論哪個部門的管理出現漏洞，都可以及時的反映在績效系統中，被該部門察覺，從而及時得到糾正，這能有效的改善該部門的績效，使企業蒸蒸日上。
四、管理改善持續化
優秀的企業管理不是一朝一夕可以實現的。一個企業如果要達到優秀的管理水平，就要持之以恆，不斷的在自我評價和自我反思中修正自己的管理機制。運用ERP系統管理機制，企業就彷彿有了一把利器，無論前方荊棘多麼可怕，它也能為企業管理的不斷優化提供有效的保障。
總結
ERP系統對企業來講，是一個至關重要的組成部份，是一個企業飛速發展的王牌。成功應用ERP系統給一個企業帶來的效益是無限的。當一個企業能夠做到系統運行集成化，業務流程合理化，績效監控動態化，管理改善持續化，那麼企業的效益與發展就是其他企業無法媲美的。根據這個啟示，我們公司該更深入的瞭解ERP系統的核心，有效的應用ERP系統，使得其真正的為公司的發展鋪平道路。
電商erp系統，訂單處理、生產加工、財務賬款、供應鏈、倉儲、門店管家(ePOS)、跨境以及CRM、OA等主要模塊
感謝邀請，ERP系統簡單的來說就是企業資源管理系統，通過整合公司所有資源並上傳到該系統中，可以實時對企業資源進行檢測。
ERP系統是企業資源計劃(Enterprise Resource Planning )的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。
是一類企業系統，用於人力資源管理
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