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上市前後都可以搞員工持股計劃。只不過，上市前後公司的規模、實力、員工數量和質量、受監管程度等方面都比上市前發生了很大變化，因此，上市前後的員工持股計劃在激勵對象確定、股權激勵數量確定、股權價格確定方面都會發生很大變化。

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上市前與上市後都可以進行員工持股計劃。不過上市前的持股計劃穩定性較好，比如行權價，退出價都能夠約定。但上市後，股市的不確定性較高，對行權價，退出有較大影響，影響激勵效果。（比如上市後，股權激勵的行權價為前20個交易日的股市均價，或者為前一個交易日股票市價的一半。）因而一般會在上市前進行股權激勵，當然隨著企業上市後規模的擴大，對新加入員工的激勵也十分必要，也有不少在上市後進行股權激勵的企業。

兩種在實操過程中制定方式不一，有需要可諮詢我。

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肯定不一定啊，華為這麼大公司沒有上市，不是照樣全員持股嗎

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上市前和上市後都可以實施員工持股計劃，但要認識到上市前和上市後公司的知名度、股價、員工數量、公司規模監管機構監管都有很大的區別。

上市之前實施員工持股計劃或者股權激勵計劃，相對來說，更為靈活，對員工的激勵效果也更好。上市之後也可以實施，但是受監管影響，行權價、激勵數量靈活性較差，必須在監管要求的規定範圍內授予。如果公司計劃實施員工持股計劃或是股權激勵計劃建議越早進行越好。

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不預定哦，什麼時候股權激勵主要看公司的決策。

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上市前和上市後都是可以的，只不過上市前的操作，對員工的好處大一些

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不一定。很多上市公司也會推。

對員工而言主要看價格，和上市前後關係不大。

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不一定。

公司上市之前必須要做股權激勵，同時，公司不上市一樣可以做股權激勵。

上市公司做股權激勵要按照上市公司的辦法來操作實施即可，重點要關注公司治理。

非上市公司一樣可以做股權激勵，可以用股權來激勵、留住人才，吸引人才的加盟，並且非上市公司做股權激勵的操作方法更為另外，只要激勵得當，效果一樣非常明顯

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不一定，上市後也可以啊，主要是為了留住核心人員

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上市前和上市後都可以有員工持股計劃，只是兩個是不一樣的類型，上市後的員工持股會比上市前更複雜。

還有不懂的加我諮詢

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