短期需求需要滿足嗎？
有些需求不屬於用戶的剛需，但是這個需求是在特定的場景下產生的，用戶對於這個需求是短期。那這樣短期的需求需要滿足嗎？
評估你要解決該需求所要做功能的成本和回報。
這個需求是什麼特定的場景？幫助用戶解決了這個需求對於我的產品有什麼樣的好處？不解決會怎樣，產品能否承擔不解決該需求的後果？
其實不管是短期需求還是長期需求，根據現有的產品情況和團隊情況分析就好了。
走幾點來評估吧：
1.與現有產品計劃是否衝突？
2.能否把短期需求功能點，轉換為標準功能。
3.滿足這個需求，投入與產出情況。
4.現有人力情況，是否有多的精力來做。
你其實已經回答了你的問題，在通常情況下沒必要，但還是具體情況具體分析吧，建議考慮以下因素：
- 是否有助於超越競品。
- 是否有助於改善產品的KPI。
- 是否會給其他的產品、服務產生連帶的成果和收益。
- 剛需和特定的場景都是相對而言的，如果滿足，是否會吸引更多的用戶？而這些用戶是否符合你們的預期？
- 投入、風險、資源可用性是否可以支撐。
- 團隊是否支持。
希望回答了你的問題。
對業務有貢獻，且不能和大的產品邏輯發生衝突，產品經理評估後可以做
這不就是小程序
具體場景，具體分析。
1.明確短期需求，用戶的本質問題是什麼，有沒有現成的可替代的低成本解決方案，你的用戶需求的本質是解決問題；
2.對需求進行評估，放進需求池，進行優先順序安排（需求實現帶來的產品價值、市場競爭情況、實現所耗費的人力物力財力成本等），這樣有一種情況就是這種短期需求排不上較高優先順序，過了時效，基本沒有意義了...
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