家裡是做紙尿褲批發的，做了很長時間了，今年開了第一家母嬰店，計劃開第二家，第一家店沒有僱人，自己管理，覺得第二家店這樣做不行，過來請教請教知乎裏的大神幫我解答解答連鎖和加盟需要注意的問題有哪些。

開母嬰店有三個核心要素：

用戶定位：是做國產的產品，做中低端用戶，靠鋪量薄利多銷？還是做全進口的母嬰店，高舉低打，賺中高端用戶的錢，做有逼格的店。不同的策略決定了怎麼去做。這幾年進口母嬰比較火，是一個全新的品類，未來會喫掉大部分市場，現在屬於轉型期，機會還很多。

選址：線下選址特別關鍵，一定要選一個客流量相對集中，便於停車的商鋪，最好是在高端住宅底商，就比較容易做起來。

選一個靠譜的貨源：母嬰店和其他產品不一樣，市場上有兩萬多個產品，門店只能陳列500-800個，盡量選一個靠譜的加盟品牌，他會幫你選品，做產品包裝和活動圖設計，上新速度也快，交點加盟費絕對比自己做划算。跟一個品牌長期做也省心省力。

注意一定要選那些自己開過加盟店的品牌，如果只是做加盟的品牌要慎重，自己直營的店開好才說明他有本事把這事做好，他的產品有競爭力。所以這一點要特別注意，建議找幾個品牌，去他們公司看，去倉庫看，去門店看，最終綜合決策。

推薦隅田川全進口母嬰店，可以關注深入瞭解一下。

紙尿褲是你們家的傳統生意，也是你的母嬰店的核心產品，但批發是做渠道的，管理模式較為粗獷。母嬰店是面向終端消費者的，是一個平臺，除了紙尿褲之外，你們還要整合很多產品，比如奶粉、服飾、交通工具、玩具等等，所以對於庫存管理、美陳、促銷、服務、會員管理等等都要涉及到，而且每項都要做的專業。現在母嬰品類是電商打市場的一個重點品類，如果實體店要和電商競爭就要在服務體驗上做出特點才能吸引消費者。綜上所述，根據題主目前只有一家店的情況下，我覺得放加盟未必是個好選擇，一是你手上資源有限，放加盟並不能給你帶來可觀的利益，並且在初期階段把品牌放給別的人去經營會有很大風險，畢竟人家做是要賺錢的，不會像你自己一樣愛惜你的品牌，所以我建議還是以連鎖直營的方式對外發展。連鎖直營最重要的是選址，其次是標準化。母嬰店的選址未必要在多麼好的地段，但一定要在適合的地方，有大量潛在的年輕家庭用戶才能吻合你的客羣定位。

標準化就不展開說了，題主如有興趣可以多研究類似沃爾瑪、蘇寧這樣國內外知名的大連鎖企業。

以上。

你好，我想開個母嬰店，沒有做過的

你好 我想創業開個母嬰用品店 可以交流下吧嗎
第一家店的經營模式是批發還是零售。盈利狀況如何？費用成本如何 選址呢？按正常來講一個店產品圍繞一個羣體年齡段的需求做產品供應就行了，最好是性價比好，或者產品獨特性好。單一一個品類一般很難作為一個店來經營，產品線太短，形成不了隨機購買。但要是性價比有優異性，選址客情對，也可行，但是一般不太有廣泛複製性。

你現在想開加盟店我感覺還是不夠充分條件(或者你沒有說清楚），你現有的表述條件最好能進母嬰渠道，讓各地做代理商進行渠道鋪設，進入終端。還是產品線太短無法支撐一個店面的費用。最好盡量擴充產品線。

我也在考慮在這個方向上創業，希望交流學習！
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