為自己獲利最多，什麼都不願喫虧，也沒人人惹他/她，性格活潑多話，平時看起來好像還能「左右逢源」。而默默付出的老好人不要說受尊重了，好像不被欺負都算不錯的...

這個問題問的不對。

受人尊重的首要前提是自尊、自信。

其次是尊重他人。

最後是授人以漁，但絕不是為他人付出。

我明白你想要的人際效果。

但是單純的給予和付出，是換不來尊重的。

我上面提的123，我一條條分析。

1， 自尊、自信

我是有價值的，在這個團隊裏，

無論我付出or不付出，

我有自己在這個團體裏的價值，無論他們發現or沒發現，

但是我知道我在這個團隊裏，很有價值（自尊自信）

當我這樣認為的時候，我就不會為了表現自己，

獲取他人的認可而刻意的去做一些無用功，

這是隻站在個人需求上的無用功，

這也是自私的個人需求。

沒有人會為了滿足你的個人需求而去尊重你。

舉例說明，團隊決定要做A計劃，而我已經明顯看出來A計劃的紕漏之處，

最自尊、自信的方案是，逐個擊破。

先找團隊lead私下聊自己的想法，建議，並用一個請教的口吻，不要質疑別人，不要人身攻擊。

獲得lead認可了以後，再找核心組員聊自己的想法，不要質疑，不要人身攻擊。

然後再在會議上由leader宣佈你的建議，給予你鼓勵和讚賞。

這份尊重是你掙來的。

我知道很多人一看到A計劃的疏漏之處，

就會當場有一種幻想，

就是覺得我一說話，我一說自己的觀點，

所有人都會靜下來傾聽，為我的觀點喝彩，為我獨到的見解和眼界點贊，表達認可。

實際上這是不可能的，改變一個人的思想，比改變一個人的行為要難的多。

你永遠不要試圖去改變一個人的思想，

你只能影響，改不改變的選擇權在ta自己手裡。

什麼時候你纔可以大膽的直言你的觀點？

當你擁有尊重和權利的時候，你纔有發言權。

否則的話，別較那個勁，沒有任何意義。

2，尊重他人

所以，你要尊重他人，因為你無法改變別人的思想。

你強烈想要改變一個人的思想，實際上就是在抹殺他的個人意志，

強勢的介入，並要求對方按照你的想法去思考。

這非常不尊重人。

當在團隊中，兩個人的意見不同的時候，這種強扭的掙扎是無用功。

所以，最好的做法是，站在他的角度去思考，並請求他的理解。

舉例說明，隊友1認為方案A合適，而你覺得方案B更合適，

因為方案B的預算更少，效果更好。

你如果想說服一個人，你就得站在隊友1的角度上去想，

ta為什麼要這樣做決定？

然後你會說，

1，我理解你選擇A方案，因為你覺得領導看到以後更高興，

但是我們是團隊，背的有KPI，領導雖然暫時高興了，但是KPI不完成，

我們的獎金都會受到影響的。

或者你還有人為A方案更好的地方在哪裡？我們可以溝通。

這不是虛偽，這就是尊重他人。

所以為什麼好多人說換位思考很重要？

一個懂得從心裡尊重隊友的人，纔是值得被人尊重的人。

3，授人以漁

你有很多思想，很多能力，很多價值可以貢獻，

但是你精力有限。

不要一味付出！

不要一味付出！

不要一味付出！

重要的話說三遍。

一味付出換來的是別人無底限的榨取你的個人價值。

受委屈的是自己。

那麼該怎麼做呢？

由我來評估和計劃，我該幫你做些什麼。

舉例說明，隊友1請你幫ta完成很簡單的工作。

授人以漁的做法是，ta自己能做的，會做的，讓ta自己去做，你拒絕ta的請求。

ta自己不會做的，你可以手把手教ta做，但是不要大包大攬親力親為。

教ta方法，別替ta完成。

這背後其實有一套人的心理邏輯。

隊友與自己是合作關係，其實也是競爭關係，簡單說就是競合關係。

作為一個競爭對手，是不會輕易把工作交給外人的，因為與晉陞掛鉤。

除非ta是真的懶，不在乎漲薪晉陞，只想保住飯碗。

作為一個合作者，ta應該懂得自己分內的事必須自己完成，

丟出去是給別人添麻煩，除非ta自己真的做不好。

如果做不好就更應該學習了，應該是請教懂的人，而不是甩鍋。

所以總結是，但凡是需要你要像喂孩子一樣哺育ta的隊友，不需要付出，

要麼是ta懶，要麼是你好欺負。

總結一下，想要贏得他人的尊重，或認可，

除了技術上過牛以外，人情世故是不變的道理。

別跟我說，你不懂人情世故，

你就是懶不想學。

有人的地方，就有政治，有等級。

這個世界上一心鑽研學術的人也是有的，

但是牛逼如歌德這樣的人，也是科學的大咖，文藝的典範，

是理性與感性的兼備，是全才。

什麼樣的人不用活在集體主義裏，盡量按照自己的心意去活著的？

那當然是具備最大限度的個人自由的人，

最大限度的個人自由，是財務自由，關係自由，人生自由，的綜合體。

是上層建築，是思想的巨人，

一般的小老百姓，還在生存線掙扎，

就別在剛喫飽飯的時候，就想要別人給你億萬的黃金了。

尊重和認可，何其昂貴，

還是首先自己尊重自己吧……

我個人認為一個人大事小事都幫忙的老好人是得不到相應的尊重的，你什麼都幫TA，這個幫助可能會日益廉價。

我覺得一個自尊自信且尊重他人的人，更讓人尊重。而且我相信受人尊重的人也有讓人尊重的資格。

首先，幹好自身分內工作，是對他人以及自己負責，這是萬全之策

其次，職場獲利，為自己，叫淺顯，為他人，易摔跤

最好是順水人情，成人之美

人要生存下去肯定需要為自己創造財富和價值，想要自己的財富價值達到最大也必然要為整個團隊爭取價值。

題主提出的兩個方面顯然太過極端，要麼極度自私，要麼極度無私，本身這兩種做法就都是有問題的。

想要在團隊內獲得尊重，顯然首先你得有自己的底線，有一個度，到底怎樣既能讓自己利益最大化又不觸及別人的利益，怎樣在自己利益被侵犯的時候用最有風度的方式維護自己的利益，警告別人你也不是好惹的。

這個問題顯示出了一定的自卑心理，建議有此問題的人增強自己的自信心，讓自己足夠強大來平衡利弊。

唉…咋說呢？你這麼想知道怎麼才能受尊重大概是重視這方面又暫時得不到吧，下面有個答主說得不錯，要受人尊重首先得自尊，而且人心本來就難測，有時候我覺得還是不要太在意別人的好
左右逢源不等於備受尊重。每個人都有自己的性格和處事態度，請保持善意，揚長避短。

這兩種人好像都有不受人尊重的風險。

先說前一種。獲利最多，但也有兩種可能，一個是悶聲發大財而且會做人，一個是明著爭利。前者需要有極其深的城府和心機，後者會被人討厭，甚至會被丟出去。追求獲利最多的人可以說是很現實的，但是也要懂得給別人甜頭喫，不然遲早被孤立，從而無利可獲，也就是說要適當付出。

後一種，也分兩種。一種是看準機會付出最多，一種是不分任何事情各種付出。前者會被評為無私，經常得到「多虧了XXX」的話，而且有很大機會得到很多利益和尊重。後者則被稱為「實誠人」，別人面上稱讚，背後會拚命揩油，真正的尊重基本上很少。也就是說，還要得利的時候，也不能客氣。

綜上所述，想獲利就得付出，想收到尊重，首先要捍衛自己的利益。畢竟，就算是商人，也懂得偶爾讓利會獲得潛在的利益和口碑，你說對吧？

適度，很重要。

當然是你自身發展好了受尊重，這提的什麼問題
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