索尼在ps2和psp時代看似成功，其實是有問題的。

首先，ps2時代sce，特別是scej的第一方遊戲品牌開始崩盤。

原先ps上大賣的幾個系列，包括妖精戰士，荒野兵器這樣的rpg大作，我的暑假，蚊子這種小品，然後新的ico和旺達這種特殊作，無論是在ps2上還是做了psp版，銷量幾乎全都是不盡人意，只有大眾高爾夫和gt賽車還算是可以。

其實主機硬體大賣，軟體卻銷量滑坡這不只是第一方，而是整個ps2時代遊戲商們都遇到的問題，第三方其實更慘。但這個結果直接就導致了sce很多遊戲後續作開發無力的局面。要知道，sce的遊戲銷量在ps時代相當不錯，作為第一方在當時的風光甚至是能比的上史克威爾的。

然後一個問題是psp本身，主機總體銷量還算不錯的，但評價也是一般。至少在日本psp並沒有在國內這麼火，很長時期內被nds這種東西花樣吊打，一直到中後期才有些起色。然後對於第三方而言，在這平台製作遊戲成本比nds高，銷量比nds低，試過幾次水以後就缺乏動力了。

於是進入ps3/psv時代，ps3價格高昂，軟體成本飈升，開發困難。在第三方支持力度不夠的情況下，sce自身卻又無力拿出足夠份量的第一方遊戲來支援主機。而比起ps3，psv相對重要程度更低於是情況就更加悲慘。

最後久多良木健倒台，平井一夫雖然能夠力挽狂瀾把ps3救了回來，但psv卻是確實被拋棄了。

因為干不過任天堂，所以索性就不做了。不要信索尼高層說的什麼「智能手機斷送掌機未來」啥的話，任天堂的3DS不僅依然很虎，Switch的來勢洶洶更是打臉。

索尼當年搞出PSP，真實原因就是想把任天堂往死里整，主機領域挑翻任天堂和世嘉後，就像在掌機這塊也奪得霸主地位。PSP說老實話是相當不錯的產品，不僅本來的遊戲體驗很好，一些在如今的智能手機才有的娛樂功能PSP在當年就能一應俱全。有人說PSP輸在沒NDS藍海，難道這些數碼娛樂整合不夠藍海？

索尼之所以這麼重視PSP，就是不僅想靠機能幹掉任天堂的遊戲，還要靠這些藍海功能搶奪邊際用戶，連剩菜剩飯都不給你留，可以說是決死之戰。然而索尼輸就輸在沒有任天堂懂遊戲。任天堂在NDS上的藍海戰術都是基於遊戲本身的，不管是任天狗還是腦鍛煉，雖然玩法很休閑很大眾，但自始至終都在給用戶一種「這是遊戲」的感覺，用戶通過這些遊戲可以真正接觸電子遊戲，而PSP的藍海功能和遊戲沒什麼關係，導致許多人買PSP僅僅是為了看視頻聽音樂啥的。兩者的區別就導致NDS和PSP的軟體銷量存在差距，任天堂用遊戲本身吸引普通用戶，能給他們繼續在NDS上花錢投入遊戲的動力，但PSP的數碼功能卻並不能有效推動軟體銷量，以前很多人買PSP即便破解了也不玩遊戲，就當MP4用。這些消費者當然不可能花錢買遊戲。

PSP能賣八千多萬台是得益於它的藍海戰略，而它被NDS銷量倍殺的原因也正是藍海得有點跑偏。

至於PSV幾乎是索尼自己把自己玩死的。PSV剛一公布的時候直接把我驚到了，這玩意兒就是當時的次世代掌機，跟3DS的機能進一步拉大，索尼將其的定位也是一個能玩3A大作的掌機。但問題也出在這裡。機能的上升和這個產品定位導致第三方反而不重視，有這閑心在掌機上做好畫面的遊戲，還不如把精力都放到主機上，即便有第三方願意試一試也搞出了使命召喚和刺客信條這種災難性遊戲。更諷刺的是索尼自己在做了神海黃金深淵和殺戮地帶以後自己也頂不住了，導致可憐的PSV成了連自家親爸爸都不疼的棄子。

PSP和PSV已經證明，索尼拿吃奶的勁都干不過任天堂，後面還間接因為這個原因讓姨夫把索尼的其他部門給賠了。而2017年任天堂發布Switch以後也基本把索尼繼續出掌機的想法斷送了。Switch是任天堂整合自家主機和掌機開發部門的作品，也就是說它不僅有馬力歐塞爾達，還有寶可夢。

索尼以後估計也不會再趟這片渾水了，實在打不過啊。除非他們研發出了機能達到PS4水準，還能完美解決功耗和散熱問題，還能把成本壓縮到299美元以下的黑科技。

因為掌機已經沒有足以容納個平台的市場了。

勝者3DS在VG上銷量顯示差不多7500萬台，以目前的增長速度，過8000萬得看運氣。

而上世代的失敗者PSP銷量約8100萬。

因為移動互聯網，即使在手機遊戲之外也有了抖音推特來佔用人們的碎片時間。

同時掌機市場基本決定售價不能高過200刀，軟硬比撐死也就1:5,再考慮到市場容量減小，這已經不是一個適合弱勢者生存的地方了。

就連任天堂也砍掉了純掌機線，做了二合一的NS,直到19年NS已經站住，有了較厚的軟體陣容，才出了純掌機NSL，還和NS幾乎共用所有陣容。

索尼有技術，可是現在的掌機玩家買掌機是為了什麼？遊戲呀，情懷呀！索尼自身沒什麼遊戲IP加成，拿不到獨佔，自然搞不過手握無數大IP，擁有多個充滿創造力的工作室的任天堂。

時代已經變了，現在誰還在像以前一樣比拼掌機機能嗎？求機能怎麼不去PC玩呢？哪台PC不是甩主機、掌機一條街？索尼的設備並不差，相反，PSP和後來的PSV到現在還能堅挺，它們的質量與性能絕對是沒的說的，可就是抓不住玩家們的心。沒有優質的獨佔資源，就相當於沒有靈魂。

從gba時代來的玩家們，買掌機都是為了玩那些製作精良，創意亮眼的獨佔遊戲的。是那些絕對的大作，以致所有掌機玩家、主機玩家都能夠鄙視網遊、手遊玩家的大作。索尼的產業四面開花，當時卻沒有個像樣的遊戲工作室，直到ps3、ps4時代才開始在主機平台上投入發光。而這時，索尼已經完全無法在掌機行業跟到現在還保持著驚人的創新能力的任天堂打了。

當然，最近幾年索尼在遊戲產業的投入不小，戰神、殺戮地帶、地平線、神秘海域、最後生還者等等無一不是令人亮眼的佳作。現在，索尼要在掌機行業再佔一席之地，需要的是沉澱與一個契機。待到自己工作室的遊戲能夠完全撐起自己的掌機平台時，再推出一款跨時代的掌機設計，還是能夠充新崛起的。

我個人來說還是希望索尼能夠搶回本就為數不多的掌機市場的。

畢竟，我信大法呀！

索尼掌機的理念是用掌機玩劣化版的主機遊戲，方向錯了。當初psp的怪物獵人為什麼能火，因為當時的怪物獵人相當適合掌機，線下聯機其樂無窮，而且主機玩不了，算是掌機獨佔。而除此之外的很多遊戲，特別是到了psv中後期，很多遊戲是ps4和psv雙版本，對於玩psv的人而言，搞一台ps4不難，與其玩psv版，不如玩ps4版，而且ps4遊戲還更多。相反任天堂是主機玩主機的遊戲，掌機玩掌機的遊戲，搜索塞爾達傳說和馬里奧，寶可夢等，會發現這些遊戲的掌機和主機版幾乎是獨立的，幾乎沒有交集，寶可夢之前還是掌機獨佔的遊戲。

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