最近有一個問題實在無法想通,可能剛剛二十多歲的年紀見識還是太短了吧!「一個人有沒有必要非要死磕專業技能,非要讓自己的技能爐火初晴,成為那種藝壓群雄的高手中的高手?扎尖技能」"還是選擇那種夠用就好不求精湛的技術,只求拓寬技能,方方面面有所觸及?

介紹下自己把一個入行2年的平面設計,水平如何?自我感覺不咋地,沒有什麼思想,也沒有那種天馬行空的想法,可能是個比較呆板的一類人吧,自我感覺設計一行就算我絞盡腦汁,再耗上幾年時光,也沒有多少建樹可言,但是除此之外並無其他一技之長,很是苦惱,不該如何抉擇,拋之不但可惜2年,更無其他道路可選,繼續的話,我無法接受自己不能在此一行有所建樹,雖然也能應付大多數場景夠用,但可能就是過不了自己內心一關,既然無法建樹繼續有何意義?

1、人類所有的領域，研究到最頂層都是相通的。

2、你想要看到最高處的風景，恰好就是要把一口井挖的足夠深。

3、什麼都懂一點的萬金油，從現代職場的角度來講，基本沒什麼競爭力。

4、某一個領域很精通，和其他領域要不要涉足，這兩件事其實一點也不矛盾。你看牛頓除了發現了萬有引力，鍊金術據說也是一絕。

以上。

我覺得這個問題因人而異，沒有標準答案。

雖然這個社會大家都在推崇專業至上，工匠精神，也的的確確大多數有成就的人都是在一個行業深耕的。並且關於深耕的好處，全網都在說大家都明白，這裡不再贅述。

我重點想說的是，到底普通人應該如何選擇。

我的建議是：選擇最適合自己的。

當然了，這是一句廢話，並且是一句多餘的廢話。但，還是想給比我年輕的人一些建議，至於有無建設性只能自行斟酌。

1、並不是每一個人都適合死磕專業的。

為何會有這種建議？源自實際工作生活過程中的一些個人淺薄的感悟。

1）實際上外行管內行的例子比比皆是。

雖然在管理學上或者普通生活中，這是一句諷刺並略帶看不起對方的話。但實際上，各行各業的管理崗位中，真正的一把手並不全是公司里專業能力最厲害，業務技術最精進的那一位。更多的，他可能是知識涉獵比較廣泛，技能偏多樣的一位。既懂得專業知識，又懂得如何有效組織、高效協調、溝通、團隊人員部署管理等技能。或許這裡有人會抬杠，說實際業務指導中外行怎麼可能壓得住內行，業務能力不行怎麼可能給予專業指導？我這裡不是絕對地說那些領導專業一點都不會，而是說他們不一定是最厲害的那位，但具備指導、組織專業能力強的人在合適的崗位干出一番成績。

2）所謂的專業技能精進一定要看有無價值。

很久之前看過一個新聞，大意就是一個在酒店客房部工作的小夥子，他換床單被套的時間只需要一分鐘。當時還有專門 的記者為求證拍的視頻。我在感嘆他的確了不起，任何事情不論大小隻要多思考真的能做到極致的同時，也產生了一個疑問：他探究的這種快速到底有沒有實際應用價值？也就是說能為酒店帶來多大的業務價值？

大家都住過酒店，都明白酒店大致的運營規則，客人幾點退房，酒店如何查房，如何對外推出客房，針對新進客人如何分房。也就是說，花一分鐘鋪好床單和花兩分鐘鋪好它，在帶來客流，帶來用戶體驗，帶來酒店入住效率提升上並不會有顯著影響（當然，遇到事情愛琢磨，想辦法提高工作效率值得提倡並應重點培養這樣的人才）。那這樣精進的專業技能有意義嗎？

也就是說，如果你是一名電話銷售，如何快速撥打電話對於你來講不是應該提升的專業技能，如何讓用戶不掛電話聽你介紹產品才是重點。

2、死磕專業針對不同人群利弊不均。

扎心地講，我們大多數人終將成為平凡人，只有很少一部分人通過專業精進能獲得較大的成就。最終成為大牛。你跑得快，我還有跑的更快的，你舉得重，我能舉得更重，這就是為何吉尼斯世界紀錄總是一個動態的紀錄，全世界的人都砸努力去挑戰極限打破它，刷新它，然後被超越。我們樂此不疲。

對於替代性很強的工種，如挖地、播種、打字、做表格等體力勞動，或者確實專業不是自己興趣，無論再努力提升也很小的人群來講，死磕專業真的會弊大於利。當你拼勁全力地奔跑速度也提不起來，或者別人只需要一個小程序，一個小儀器就能替代你的工作，那麼你死磕專業的結果只能是增加自我的挫敗感，喪失生存自信。

而對於那些專業有一定門檻的從業者來講，死磕專業絕對是利大於弊。比如律師、醫生等。這類人群因為專業本身的壁壘現象已經形成，相當於行業已經為你篩選了一遍競爭對手，你所需要的只是同和你起步一樣的人比賽。這個時候，死磕專業對於你來講不僅僅是業務能力的提升，還有人生自信的膨脹。

現在，我們回到你的問題上來：平面設計人員 沒有職業自信。

照理說，平面設計已經屬於有行業准入壁壘的行業了。至少這比自媒體，炒股等隨便一個人就能幹的事兒有技術難度了吧？所以，你所需要的就是同平面設計同行競爭賽跑。如果以後準備繼續在這個行業發展，那麼積累專業知識與經驗，提高業務技能，是必須的。這是我建議你死磕的理由之一。

理由之二，其實是你對自己的評價與實際行業評價之間的落差。對於平面設計來講，這並不是普通人可以指點一二的專業，一般就像畫畫一樣。大多數普通人只能看到色彩搭配，逼真與否，簡單粗暴就能給出畫的好不好的評價。而業內人士看到的是技巧，是畫作本身想表達的內容，是整幅畫想創造的意境，反映的現實。所以，你所謂的沒有創意，到底是不懂平面設計的行業外人士評價打擊了你，還是業內人士給出的一致性意見？根據經驗，大部分平面設計的評價主體都是毫不懂設計的行業人員。所以，不要輕易妄自菲薄。

理由之三，如果你對自己學習了幾年又應用了兩年的專業都沒有精進的自信，對於其它想廣泛涉獵的知識有怎麼會產生自信呢？除非你本身除了這行之外，在別的方面有興趣且一直在堅持。否則，你起跑線比別人要靠前的行業，還是多精進一下比較好。雖然不至於讓你成一流大師，但是謀生建立人生自信還是更容易一些的。

當然，實際更扎心的現實是平面設計專業出身的要不就是幹活的要不就是開公司的，普通領導層這個專業的較少。所以，如果你有更大的雄心壯志，在專業精進之餘可以涉獵一些營銷、市場、溝通、管理等的知識，對於你來講，一定是更加分的。

以上，希望對你梳理思路有一點參考。

祝好

其實任何一個人都必須有一項自己精深的技能，然後再涉獵周邊各項知識和能力。

如果只是廣泛涉獵各種知識，沒有能拿得出手的專長；或者只有一技之長，其他事務一竅不通，其實都會有瓶頸。

首先要明確一下你所說的「有建樹」到底是什麼意思，你是想在行業中成為頂尖的設計師，還是想獲得名利地位等……這就是職業價值觀的剖析（職業價值觀：通俗來說就是做一份職業 你最在乎的是什麼）。在深刻的剖析了你的職業價值觀之後，你明白了你想要什麼，同時結合你的興趣、能力、資源，來決策你是否要繼續堅持還是說要轉型。在決策的時候不要考慮沉沒成本（就是你已經做了2年的設計師），你越考慮這一點只會增加它。

同時，針對設計師這個崗位，它不是機械的重複勞動，可替代性沒有那麼強，要專業也可以很專業。從職業發展規律來看，一般是先縱深發展再橫向發展，也就是說如果你經過慎重考慮還是從事原崗位的話，建議你還是先死磕專業，在此基礎上擴寬知識面發展其他技能。

以上，希望對你有幫助，謝謝！

死磕專業技能，然後鍛煉口才，學習為人處世，你真的在某個專業上謀生，比起學習很多於專業無關的能力，你只會生活的更累。這麼說吧，你的專業技能能決定你工資的下限，但是為人處世之道以及口才能決定你工資的上限，太多知識有可能會給你帶來很多工作，也不排除更多機會，你自己看著辦吧

技能至上，專業為王。任何時代都是如此。知識淵博都是在有專業能力支撐的前提下才成立的，否則就是繡花枕頭。

問這樣問題的同志，以個人的觀察，可能在 專業深度與知識廣度兩個維度，多數都是相對有限的

就工作而言，專業性人才更吃香，而廣學博知的人更要看情商和機遇，還有運氣。

看心情吧，想磕專業技能的時候就磕專業技能，想廣泛涉獵的時候就廣泛涉獵。

反正不管做什麼，提升都非常有限，該是工作階級就還是工作階級。

我也是學設計的，我覺得對於一個學藝術的人來說眼界更重要（涉獵更多的知識），我覺得看得多了，才能有足夠的底蘊來生產靈感。我覺得專業知識是可以慢慢學的，畢竟專業知識只是一些技巧性的東西，學太多技巧而腦子裡沒有東西，那麼想設計出一個能達到心目中專業水平的設計就很難了

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