很多傳統的企業和品牌商發現招商越來越難，主要體現在團隊也越來越難管理，團隊的流失率也越來越大，現在的市場瞬息萬變，招商的渠道也沒有一成不變的，所以很多企業的招商工作就很難開展。

如何在千篇一律的招商套路下逆勢崛起？如何從0拿下第1000個加盟商？如何設計出一套讓人眼前一亮的打法和模式？很多人覺得招商效果不理想其實是很多操盤手不懂招商，影響招商效果的因素也有很多：

1、項目起盤前期是否足夠了解市場的潛在需求以及項目前景？

2、是否深入了解了競爭對手的發展情況、品牌優勢、加盟政策？

3、是否有足夠多的目標客戶，目標客戶是否強意向？

4、前期的鋪墊邀約，價值塑造以及信賴感是否到位？

5、造勢的力度是否夠大，福利政策是否到位？

6、成交手是否具有高度的敏感度、專業度以及親和力？

7、一對一的回訪、跟單是否及時，跟單人員的專業度是否過關？

8、是否藉助時下熱點不斷策劃新的活動以及多平台宣傳？

以上每一個因素都需要精細化運作，優質的效果不是一個人能夠做到的，需要一個團隊，如果你的企業未能組成這樣一支專業的團隊，那麼歡迎你來聯繫聚合招商。

老話說，好的項目表示引進來的，而是買進來的。目前谷川聯行的招商項目雲推出精招和快招就很大程度上可以解決招商難的問題了。

請搜索微信公號&查看以下幾篇文章:招商為什麼這麼難？招商的邏輯思維。招商執行必修課。七龍珠之於招商實踐。相信你會很有收穫。

什麼項目呢？

1、看商場是以什麼形式合作的：租金還是返點，返點或租金都要根據商場的實際市場價格你自己衡量而定。

2、考慮下員工的費用。營業員的費用一定要是工資+提成的結構，沒提成他是沒有動力的。

經貿方面可以看各個政府機構的，疫情期間他們也急 要爭取更多市場 搞了很多線上招商 福建商務廳一直有做 做了五六場針對地區的網路推介會了吧 後面還會繼續的 政府的平台信得過 我這裡給你一場的報道 你看看是不是這種

6月30日下午，福建省商務廳以「雲推介、雲對接」的方式首次與東盟舉辦中國·福建-東盟經貿合作網路推介會。 　　會議採取網路視頻會議+直播的方式舉行，在福州和北京分設會場，並同時連線東盟十國十五地。郭寧寧副省長、商務部亞洲司楊偉群副司長、中國—東盟商務理事會執行許寧寧理事長、汶萊駐華大使佩顯·達督·拉赫瑪尼·達督·巴希爾、菲律賓貿工部副部長塞費里諾·魯道夫分別在福州、北京、馬尼拉等地通過視頻連線的形式共同出席會議並致辭。福建省商務廳吳南翔廳長主持會議，黃德智副廳長做我省經貿推介，新加坡、印尼、緬甸、越南四國駐華大使館商務參贊及寮國國家工商會、菲律賓工商會、泰-中商務理事會會長也連線參會並推介本國市場及合作商機。我省與東盟十國在線參會的商協會達30家、企業3000多家，最高峰時在線參會人數近4200人。

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招商難？難就難在商戶測算盈利預期與項目實際評估的差異比較大，所以作為一個招商負責人需要好好評估場地的經營盈利能力並且盡量延長免租期。或者說服地產老闆在招商過程中對優質商戶並且具備一定規模的盈利能力強的商戶（最好是具備顧客群磁力效應的優質商戶）來作為戰略合作夥伴進一步延長免租期或者採取聯營模式。促成優質主力店完成進場，優質主力店會加強其他商戶的進場意願。從而降低招商難度。

企業和平台剛起步時，招商確實不容易，所以小寶認為，應該從線上和線下兩方面同時著手。

在線上，可以根據您的預算，通過各大相關平台去做招商推廣，也可以根據手裡現有資源，整合客戶。

在線下，可以通過，地推，市場營銷或和商家直接合作，推廣招商產品。

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