優酷為什麼不行了？
很早以前特別喜歡在優酷看視頻，近幾年不知不覺把他淡忘，今天買新手機才發現有個優酷客戶端。
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01
螃蟹吃得早，不如吃得好
優酷曾是國內第一個吃螃蟹，還把螃蟹吃美了的視頻網站。
早在2006年，優酷就完成了1200萬美元的融資，07年，融資2500萬美元。同年，優酷成為中國第一家日播放量超過一億的視頻網站。
2010年，優酷成為全球首家在美獨立上市的視頻網站，最高市值達到119億美金。
2012年，優酷與同時期最成功的視頻網站之一的土豆網合併。
2013年，優酷成為全國第一個移動端播放量超過1億的視頻網站。同年四月，移動端日播放量突破1.5億，僅3個月移動端流量就增長了50%。
優酷一度佔據著視頻網站市場的半壁江山
2014年 ,優酷APP在月度使用時長長期躍居所有APP第三，僅次於微信與QQ。
一切，看起來都那麼美。
02
逆水行舟，不進則退
然後，優酷就突然掉隊了。
可以說，2014年是優酷的巔峰，也是優酷掉隊的開始。
在2014年，劍網行動開始展現成效，版權被提到了前所未有的高度。沒有版權，就沒有內容。
面對這樣的情況，愛奇藝買下《來自星星的你》、《爸爸去哪兒》，自製了《奇葩說》。騰訊視頻買下了大量好萊塢大片，引進了史上最熱電視劇《權力的遊戲》。
作為行業領頭羊，優酷當然也沒有閑著。在愛奇藝、騰訊大打內容戰時。優酷也及時出手，推出了……史上最噁心具創造力的廣告投放模式。為宣傳慢節奏生活文化，優酷推出了時長超過三位數的廣告。
為保持用戶思維活躍防止用戶看視頻看到老年痴呆，優酷在一個廣告放完後會再放一個廣告並且重新計時。
為提高用戶手眼的協調能力，優酷視頻在暫停時會迅速跳出一個無法關閉的廣告，引得截圖黨們大覺有趣、歡喜連連。
為給網頁設計師展現天賦的舞台，優酷在所有不佔據播放器的頁面部分全塞滿了廣告。以至於若將廣告內容替換為賭場或博彩類廣告，網頁將變得神似某類不可描述之網站。
至於廣告質量低、缺乏創意等問題不過是錦上添花、白璧微瑕。為感謝優酷為用戶健康設身處地地著想，網友們親切地稱呼其為：low酷。
當然，在內容製作方面，優酷也不是全無建樹。受「文景之治」啟發，優酷決定在內容製作方面奉行「無為而治」的黃老思想。當愛奇藝已經做出《奇葩說》這樣的現象級網綜的時候，優酷選擇站到群眾身邊、相信群眾的內容製造能力，堅持以UGC內容為核心的戰略方針。
在這裡，叮叮君不禁要為優酷君這種時刻與群眾站在一起的階級立場鼓掌。
為優酷鼓掌！
優酷相信群眾。結果群眾的眼睛是雪亮的。一邊是《權力的遊戲》，一邊是用戶自製視頻，何去何從，自然再無懸念。
到了2015年底，愛奇藝和騰訊分別以2.73億和2.03億的月度用戶分列行業的第一第二位，而優酷僅僅只有1.44億。自此，優酷徹底喪失行業領頭羊的寶座。
山重水複疑無路，柳暗花明又一村。在優酷最危急的時候，馬雲爸爸出手了。
03
爸爸去哪啦?
2015年，馬雲爸爸買下了優酷土豆的所有股份。自此，優酷成為阿里大文娛板塊中的核心部分。
值得一提的是，這個輸入法都沒法直接打出來的阿里大文娛至今仍是阿里最能虧錢的板塊之一。
2019年阿里巴巴的財報顯示，以優酷為核心之一的阿里大文娛板塊虧損持續加大，虧損近71億元，相比去年同期增長了約1.85倍。
阿里巴巴表示，這主要是由於其投資了版權製作、授權卻未能產生預期收益。
那麼，為什麼連馬雲爸爸都救不起優酷呢？
因為在這個拼爹的時代，有爸爸的不止你一個。比方說騰訊視頻之於騰訊，這連姓氏都一樣的親兒子，難道不比你半路抱養來的親多了？
我們知道，愛奇藝、騰訊視頻、優酷分別背靠百度、騰訊以及阿里。與其說這是視頻網站TOP3之間的爭鬥，倒不如說是BAT之間的三國殺。
可問題在於，騰訊（微信、QQ）與百度本身就是互聯網入口，只需要給兒子一點資源傾斜就可大大提升視頻網站的關注度。
可阿里呢？你會去支付寶或者天貓超市上找今天晚上看什麼綜藝嗎？
你別說，病急亂投醫的優酷還真這麼干過。
優酷與淘寶曾經嘗試過所謂的「邊看邊買」模式。什麼意思呢？
比方說，你這邊看《三生三世十里桃花》哭得正高興的時候，吧唧，楊冪臉上跳出一個鏈接，「楊冪代言！你沒事吧你沒事吧你沒事吧你沒事吧你沒事吧？沒事就吃溜溜梅！」
你要這時候還能接著哭下去，那我真要問你一句，你沒事吧？
由於用戶體驗實在太差，在實驗了一段時間後該模式便被取消。
做不到資源對接，阿里能給優酷的幫助基本也就只剩下錢了。
馬雲爸爸確實也不含糊。2018年，優酷以16億的價格買下了2018年世界盃的網路獨播權。
04
敗也蕭何，成也蕭何？
2017年9月，阿里文娛集團董事長兼CEO俞永福說：「優酷怎麼從第一的位置上被拉下來的，也要用同樣的方式回到第一。」那優酷失敗的原因很明顯：用戶體驗差、內容質量差。用戶體驗，那也罷了。一來優酷在連撞南牆後用戶體驗有了長足的進步。二來另外兩家的用戶體驗也實在沒好到哪去。最近騰訊視頻充VIP提前看6集，再充50再看六集的操作還遭到了《人民日報》的點名。
可在內容製作上，優酷與騰訊視頻、愛奇藝的差距那就大了去了。一般來說，視頻網站的內容分為影視與綜藝兩塊。
在影視作品上，優酷做得還不算太差。《白夜追兇》、《長安十二時辰》，這都是優酷獨播的好內容。《長安十二時辰》播出期間創造了優酷2018年以來拉新的新紀錄，暑期會員增幅較去年同期增長了三倍。
可問題在於，優酷推出好劇的頻率太低了。今年優酷僅有一部《長安十二時辰》可以扛得起招牌。隔壁騰訊視頻前有《陳情令》後有《慶余年》，一檔一檔的那是應接不暇。
在綜藝方面，優酷差得就更多。
2019年，騰訊、愛奇藝、優酷共計推出131檔綜藝節目，其中，愛奇藝54檔、騰訊視頻40檔、優酷37檔。以數量論，優酷最少。在微博討論度上，騰訊視頻的《創造營2019》、愛奇藝的《青春有你》都有超過1.4億次的討論熱度。優酷呢？最火的《以團之名》僅引發了2500萬人次的討論熱度，不到別人的一個零頭。
（今年優酷最火的綜藝，火到我都沒聽過）
這還是今年騰訊視頻與愛奇藝發揮失常的情況。在過去幾年裡，愛奇藝有《中國有嘻哈》《偶像練習生》，騰訊有《創造101》《明日之子》。與這些綜藝相關的梗諸如「打call」「diss」「C位出道」等更是火成了大眾的日常用語。蔡徐坤與楊超越一度是中國最火的男女藝人。這，才是愛奇藝與騰訊視頻正常發揮時的實力。
優酷呢？《火星情報局》？算上火星的熱度也遠不能和上述綜藝相比。事實上，視頻網站的內容大戰自2014年起就從未停過。愛奇藝於今年11月份發布的Q3財報顯示，今年愛奇藝的虧損達到了37億元。當領頭羊都在巨額虧損的時候，後繼者追趕的壓力有多大，可想而知。好在，視頻網站市場尚未分出勝負。馬太效應還未形成，優酷如果能在用戶體驗與內容製作上狠下功夫，未來能否翻盤，尚未可知。
我曾經是一個優酷遊戲up,幾年前優酷的個人主頁還能改模板啊背景以及布局排列，總之能非常個性化的改。
過了一年，主頁個人自我簡介功能下線，主頁背景自定義功能下架。
再過一年，主頁留言欄功能刪除，幾萬粉絲留言說沒就沒，自此粉絲們的留言再也無法看到。詢問客服含糊其辭說下架原因正在優化。
前年下架視頻簡介，是的沒錯。你辛苦傳視頻填好該視頻的簡介，成功發布後看不到簡介了，優酷就是這麼辣雞。
於是從去年轉戰b站，今年想把優酷視頻搬到b站去，由於優酷視頻簡介功能下線。一個up想看自己的視頻簡介要到後台去看，結果打開後台發現創作中心變成了個什麼辣雞大魚號，要求重新驗證身份才能查看和編輯過往作品。優酷我可qnm的吧！
在用戶體驗方面做的極差。最初的優酷想做的和油管一樣，一開始他們也確實有很大的優勢可以成功。
優酷現在在我心目中的形象是：
不開會員播放速度很卡；
一暫停先彈出來廣告；
廣告長達5分鐘；
視頻下載後不能離線播放；
最高只有720P解析度的；
由95%的低質營銷號和5%的廣告組成；
右上角左上角佔了將近半個屏幕的低清水印（還是純色的，版權意識很好）；
不能截圖，截圖就是漆黑一片；
只要裝了客戶端，會有一堆捆綁的軟體和廣告應用被同時安裝；
搜索相關度幾乎為0；
資源老舊
這就是優酷給我的印象，我想每個人的印象或多或少都是這些了吧。
當然啦， 我最早看視頻用的就是優酷，客觀的講，電視劇和自媒體是離不開優酷的。
別的我不多說，pc端這優酷簡直沒法看。
網頁播放器換新版還不如以前的老版，卡的一筆。還有那客戶端也是一樣，我200m光纖，一張卡，稀巴爛的卡。這優化，真的是個渣
我感覺優酷還可以，很多老電影和電視劇的畫質都修復了，前兩天有看士兵突擊05年的劇，在別的軟體只有一個高清版，看起來很模糊，在優酷有1080p的版本，還有八九十年代的老電影畫質很感人，就是資源少一些，我體驗還不錯！
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