社團一定要依賴於社聯嗎？
剛卸任的院社聯主席。
首先呢，不同的學校，社聯的情況可能是不同的，以及對社團的管理方法是不同的。
但可以肯定的一點時，社聯存在的必要條件之一是管理社團。
先不分校院級別，對社團的管理主要有人事檔案，活動的備案與監督，以及最重要的活動經費的管理，還有各種考覈監督附帶的評比活動。說實在的，每個高校的社團可不是少數，上面那些還都只是主要工作，真正需要做的還是蠻瑣碎需要一定人力的。在天朝，領導者可都一直堅持著有效發動羣眾的工作原則，要是沒有社聯，就沒有可以參加社聯的學生，沒有學生，就沒有發動羣眾，那領導得多忙啊！
所以社聯的存在是必要且合理的！
因為我任職的是院社聯，所以我就從我的工作經歷上再做點補充。
我們院社聯架構算是相當完善的，有下面有4個社團，還有三個職能性部門。在上任初，我對我的工作方向做了定義，就是指導社團，服務社團，監督社團。
指導社團，在我們院，主席是比部長會長大一屆的，且歷任主席裏很多都是社團負責人競選上的，所以作為過來人，我們對社團的理解，對社團工作的理解以及社團發展的理解，是有一定的靠譜的經驗的，能擔得起指導的工作。
服務社團，各種院級評比活動，以及對社團的工作提供一些支持都是很有必要的。我們院社聯有三個職能性部門，人事部，活動部，對外宣傳部，分別對應著社團工作的三個方面，組織建設，活動建設，對外關係建設（這是我個人對社團工作自己社團發展的理解）。
監督工作，雖說社團是相對於學生會部門比較自由的平臺，但自由都是建立在一個合理的制度框架內的，要不然放任自由，未來的結果便不可控了。所以說社團也需要監督，需要制度來約束。
這是我對我之前的工作的定義，而我的職位是社聯主席，所以這也算社聯存在的意義吧！
所以說不是說社團是不是一定要依賴於社聯，而是要理清社團與社聯之間的關係，而按照我理解的，社團與社聯之間並不存在誰依賴於誰的關係。
不一定
社聯是幹什麼的？
社聯對於社團，就是服務為主，管理為輔。
比如你喜歡街舞，想成立街舞社，拉了一羣喜歡街舞的過來申請成立一個街舞社。申請通過，社團成立。
然後你要場地，好，社聯幫你申請；開學了要納新，好，社聯給你找場地，帳篷桌椅，幫你宣傳；要出活動，好，社聯給你拉贊助，寫策劃。
社聯替社團分憂，幫社團做事，大家互幫互助。有了社聯幫忙，社團越辦越好，社團變好了，社聯的工作就到位，面上也有光。
看上去社團很依賴社聯是不是？現在有些個學校的社聯，已經變了味了，覺得管著社團就高人一等，就覺得社團離開了社聯不行了。
但實際上，這些東西，離開了社聯，社團自己也可以做。無非是累點苦點，多做點事，多費些精力。
場地，只要不影響別人，我想跳就跳，校規也沒說這裡不能跳舞；納新，我們平常跳舞就可以吸引點人，有人感興趣了就會來，再加些新生羣，怎麼也能拉來點人；活動，贊助可以自己拉，策劃可以自己寫，錢大家湊一湊活動也是可以辦的。
社團，說白了就是一羣有些共同興趣愛好的人，為了在一起交流探討而組成的團隊。社團無非就是一個名頭，只要團隊在，有沒有這個名頭都一樣。
如果社聯能夠提供幫助，大家一榮俱榮，一損俱損。如果社聯不能提供幫助又想凌駕於社團頭上，那社團要社聯幹嘛？離開社聯了自己一樣搞。
所以說社團不是非依賴社聯不可。
社團需要依賴的是社員。
對於沒有野心的人，用心搞活動，把大家聯繫起來，留下一段美好的大學回憶，就夠了。
對於有野心的人，用心搞活動，領悟技能，得到策劃、人際交往、問題處理方面的能力提升，就是收穫。
大家參加過無數社團，說兩個書法社的故事。一個收了10元社費，第一週組織買筆買宣紙買書法用品，每週一次書法活動，每次活動都有會書法的人來分享經驗，手把手指導。另一個沒有任何活動，幾乎不存在，還收了20元社費。
你說後邊那幫人多聰明，搶先註冊了一個好名字，然後幹活少拿錢還多，是吧？
雖然大學參加過社團，但是沒有混到核心管理位置，一直是打醬油，當個部長也是負責講笑話活躍氣氛。我覺得社團分為兩種一種是職能類，關於職能類，典型代表就是大家都知道的學生會，它的很多活動屬於學校分配的政治任務，或多或少有限制，但是也可以通過拉贊助，由經濟獨立獲得一些自主權，撥款是唯一經濟來源的小社團基本沒有獨立性，每年做幾個固定的活動，其餘時間按點開個會。一種是興趣類，這種學校分配的任務少，經費也少，但是成員出於興趣可以自己花錢，所以依賴性就沒那麼強
唉？邀請了我？我可沒參加過任何學生團體。答主你這個問題就問得不對啊，當了某個社團的決策者就以為自己姓趙了嗎？學校是個微型社會，這個小社會裡內部結構之間的結構關係是相對固定的，這些結構的直接規定者是校領導，你要改變其結構就是在挑戰制定這個結構的人的權威。這跟社聯和社團之間究竟是怎樣的結構關係無關。這關乎於權威者的權威性。而如果你的問題是：某某人，擔任某某職位，手裡有點小權力就給你找不痛快。你該怎麼辦？那答案也很簡單啊，搞掉這個某人就可以了，換個能讓你痛快的。
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