我來回答一下。

目前我在杭州一家上市旅遊公司的門市分店上班。旅遊管理專業畢業，本科，開始的時候做的國內游導遊，後來也試圖轉行，還是放不下對旅遊的喜愛，重新回到旅遊行業。因為可能帶團自由的緣故，不喜歡辦公室的人員紛雜，勾心鬥角，所以前後換工作都在門市，只要維持小小的同事關係，和周圍社區的七大姑八大姨，老太太老爺爺打好關係就好了！平常還有就是多發發朋友圈，做做微信生意。

我覺得旅行社，主要是傳統旅行社問題比較多

1.主要還是待遇太低，這個不僅僅體現在基本工資低，提成也不高。對於新入行的小朋友，超級不友好，底薪低，又沒有人脈。而大多數人畢業後差不多都不再希望跟家裡要錢了，而旅行社的工資實在不能養活自己。至少我們這裡實習生留存率超級低。我一個做會計的朋友，應聘旅行社出納（貌似社不很大），才給兩千塊錢，這是杭州，好不好，都不知道招聘單位怎麼想的？

2.旅遊是朝陽事業，旅行社卻是夕陽行業。無論是旅遊產品定價低，業內太亂，還是旅遊投訴，各種黑料。這個行業大眾眼裡有各種各樣的問題。產品特色不多，但是價格卻亂七八糟，同一個東南亞包機，既然包機，行程一樣，價格一樣，如何吸引客戶？你能說服務比別人好嗎？你能說我保證質量嗎？很難吸引客戶！賣不出東西，如何能讓員工賺到錢？

3.互聯網旅遊對傳統旅行社的衝擊。我在互聯網旅遊待過，但是現在在傳統旅行。傳統旅行社看不起互聯網，覺得他們是平台，沒有自己的產品，只是一個二道販子。可是互聯網旅遊能把東西賣出去，雖然賣的東西是傳統旅行社提供的產品。可人家就是能賣出去，你就是賣不出去。互聯網提供了高中低檔的旅遊產品可供大家挑選，而且效率很高。傳統旅行社的操作模式卻落後許多，一個事情要問這個，問那個，等問來了，客人早在互聯網定好。減去不必要的人員，不必要的程序，提高效率和待遇，讓每個人人盡其才才是對員工的尊重。

4.尊重大家的想法，集思廣益。傳統旅行社比較看中本地人，也許本地人比較有人脈吧。但是很多拼搏、吃苦的勁兒還是外地的孩子比較厲害，感覺本地人保有一部分，可以守成；還是需要一些有幹勁的外地人（也有本地人），給他們更多鼓勵，讓他們放手大膽出去推銷推廣，各種單位旅遊福利，各種社區活動，只有全面撒網，談成各種業務才有旅行社更好的營利，更好的發展，大家才能看到希望，也願意留下來。

5.不止旅行社，其他行業也是，給員工有好的職業發展前景，有付出就有收穫的薪水待遇，還有辦公室少點勾心鬥角，拉幫結派，良好的辦公室環境，大家都會很開心的

要我說啊！薪酬管理比什麼團隊建設好的多，也實際得多

導遊出門在外面對形形色色的人物，經歷各種奇奇怪怪的事情，根本就沒有心情再回旅行社搞什麼團建，提高待遇，穩定一點比啥都來的快

放棄kpi就可以了

錢給到位，不要一整天給員工畫大餅，凡事都體現在錢上就行了。

福利待遇，發展前景，員工職業規劃

不用防止，大量招聘，走的也就走了，人各有志，何必強留！

工資高

收入高

工作開心

受同事與領導尊重

能到處旅遊

如果你無法滿足你的員工這些，就不要防止！

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