數量是會減半的，從12.5各減少到6.25個，對於礦工來說收益直接受到了影響，但是收益是否會減半，那麼就要看減半後比特幣的價格呢？

有人說，比特幣區塊獎勵減半，那麼必然在減半後比特幣的價格就會飆升，這樣纔可以拯救礦工的損失？那真的是這樣嗎？

首先對於所謂的「減半行情」，事實上如果我們觀察比特幣價格的走勢，比特幣的漲勢都是在減半至少半年或一年後纔出現，並且在差不多一年後纔到頂峯，之前兩次頂峯分別是 2013 年 12 月和 2017 年 12 月。那麼面對這麼長的延遲，所謂的比特幣行情和減半之間是否有必然的關聯就很值得懷疑。

至少對於 2017 年 12 月的高峯，普遍的觀點都是認為由於 ICO 熱潮，導致大量熱錢湧入數字貨幣，從而造成了行業的巨大泡沫，而基本與比特幣是否減半似乎並無太大的關聯。而即使 2013 年年末的高峯，與比特幣在 2012 年 11 月的減半有關，單獨的一個孤案似乎也很難讓我們有足夠的理由相信 2020 年的減半必定會帶來一次比特幣的瘋漲。

但畢竟還是有許多資金瘋狂的投入到礦機製造中，從而極快地提高了比特幣的生產成本。而比特幣的減半將會讓成本變得更加驚人，所以有部分人認為因為比特幣的成本升高了，會導致比特幣價格的飆升。

這顯然是另一個無法令人信服的理由，任何商品的價格從來和成本都沒有強相關性，決定價格的永遠是供求關係，如果市場並不需要或者不需要這麼多的話，無論多高的成本都不可能支撐住價格。

如果比特幣在減半之後，價格沒有飆升，那麼礦工應該怎麼辦呢？

礦工需要儘快找到降低成本的方法

礦工降低挖礦成本的方法之一是與電力供應商議價，降低電費。然而，鑒於大多數大規模礦場或許已經和電力公司簽訂了不可議價的長期協議，替代方案將是採用能耗更低的新型礦機。

毛世行表示，在許多礦場聚集的中國，大礦工處在優勢地位，能夠嘗試協商電費價格。

「隨著減半臨近，比特幣礦工註定要面對挖礦收益降低而電費佔比升高的問題。與此同時，礦工的回本週期也會變得更長。在今年的行情下，我們必須要做的是優化電力成本，因為電費越低，礦工受到的衝擊就越小。在中國，大礦工實際上有議價能力，由於電力公司不希望失去他們的業務，他們處在一個更有利的地位。但是挖礦領域跟之前已經不太一樣了，」毛世行提到。

不過，比起大礦工，小礦工在減半後還有一個優勢，因為在過去兩年內，小礦工的運營費用也更便宜了。

毛世行稱，專業託管服務商和礦場建設公司的出現讓小礦工能夠外包許多第三方公司的服務，大大降低了運營成本。

「在經過了多年的發展後，挖礦領域已經形成了更專業的分工，包括專業的託管團隊和礦場建設方，向小礦工提供託管服務和電費，」他告訴我們。「雖然他們並沒有大礦工的明顯優勢，但這已經大大降低了小礦工的電費成本。在這個情況下，如果小礦工能夠採取專業礦場提供的託管服務，採用新的低能耗礦機，並把他們每度的電力成本控制在 0.03 美元以下，他們依然可能在減半後賺到錢。」

比特幣挖礦難度指的是挖掘比特幣區塊所需的算力，通常會在減半期間下降。挖礦難度的進一步下降將會緩解減半後礦工承受的部分壓力，因為挖礦的能源密集度會降低。

回答資料來源於：

減半後比特幣礦業將何去何從？?

www.longhash.com圖標

當然會。

比特幣減半對礦工的影響是直接的，因為這意味著在算力保持不變的情況下，礦工獲得的 Coinbase 出塊獎勵將會減少到現有的一半。

這對於要定期支付電費的礦工來說壓力會加大，要保持目前的盈利能力，就意味著他們必須在減半後，需要以其它的方式增加相對收益，從而彌補因減半而造成的斷崖式收入驟減。

按照中本聰的減半設計，礦工打包所獲得比特幣的 區塊獎勵將逐漸由手續費代替，「區塊獎勵」 實際上是對挖礦節點維持比特幣網路運行、驗證和打包交易的一種補貼。當區塊獎勵逐步減小時，交易手續費就會成為礦工的主要收益來源。如果系統中未產生足夠的交易手續費，礦工的收入就會持續下降。這意味著礦工們將更加依賴交易手續費和交易量，否則礦工在減半後無法有足夠的獎勵持續而離開，比特幣網路的安全性將不復存在。

比特幣本身是一個自身完整的經濟體，它有著穩定的產出預期。而隨著難度的不斷提升，礦工不得不在電力和硬體成本上花費大量的經費。如今挖礦不再是某些愛好者而心血來潮地臨時參與的個人興趣，它而更像是一種社會契約，在投入前需要慎重考慮的投資行為。

影響礦工是否願意繼續花費大量精力維護網路的方式有以下三種：

  • 期望用戶願意為交易支付持續上漲的交易手續費
  • 不斷為礦工發行新幣，增加新幣總量供給（鑒於比特幣協議中約定俗成的總量限制，改為通脹的模式非常有爭議）
  • 增加每個區塊的交易量，從而增加手續費總額

不同的定位和發展方向，造成了比特幣過去幾年擴容紛爭的混沌史。BTC 定位為數字黃金，指望通過 Segwit+LN 的二層網路處理小額交易，僅在主鏈上進行大額結算從而維持高昂的手續費；BSV 則是避免增加系統複雜性而直接鏈上擴容，因此它在減半前的創世紀升級中。將區塊大小上限去掉讓礦工自由配置，從而有能力去承載足夠多的交易以維持平衡。

中本聰曾經說過：

再過 20 年，我們要麼擁有巨大無比的交易量，要麼一無所有。

從中本聰設計的腳本系統可以看出，他所說的交易可以是礦工收入的多個渠道，它不僅包括支付交易（支付交易需要的數據量最少，因此其費用也將最低），可能是來自於代幣應用，智能合約應用，嵌入數據、文件和 OP_RETURN 指令的應用程序等等。

問題的關鍵在於，我們已經走過了 20 年的一半之多，如今比特幣擴容之爭塵埃落定，無論是 BSV 還是 BTC (Segwit+LN) 都需要大幅降低使用門檻提高各類交易的數量，才能確保這套體系能夠繼續運作下去。

如今，接近比特幣總量的 90% 已經被挖採出來並在市場上流通，這次減半相對之前兩次而言，對市場上的流通量的影響更加微不足道，但對於現在已經薄利微盈的礦工來說，這無疑是一場生死大考。挖還是不挖，這是個問題。

在上面的部分，我盡量避免引入幣價的討論。如果礦機和電費是以比特幣定價並支付的話，礦工則可實現幣的自產自銷而無需與法幣兌換。但比特幣的市值現在還是太小太小了，不可避免地需要與傳統金融有所交互，而幣價的波動，亦讓這本身就不平穩的算力市場更多了一個不確定的因素。

工作量證明 (Proof of Work, PoW) 的本質其實是將現實世界的晶元和電力，轉換成一串虛擬世界的數字，這串數字極為難得，必須要靠消耗大量現實資源才能得到。換句話說，工作量證明打通了現實和虛擬的轉換通道。比特幣的礦工則是逐利的，這也是中本聰在設計比特幣網路時將人性逐利和博弈論融入其中，保證比特幣網路完好運行十多年的根本，也是它能形成一個能量黑洞，不斷將現實資源吸引進來的原因。

而面臨減半，其實是讓礦工最頭疼的時候。因為產出減半，礦工的收入也會腰折，儘管有著時隔四年的減半過渡，但是落實到某個時間節點上，礦工所獲得的獎勵將會突然減半。這種情況是突然陡降的，特別當成本和收益接近的時候，那麼大部分礦工將面臨停機，從而造成算力下降，網路進一步擁堵，甚至將嚴重威脅到比特幣的安全模型。

假設比特幣系統逐利特性將會再起作用，那麼將會迎來兩種方案得以解決礦工的問題。

  • 其一，減半後的比特幣暴漲，通過相對法幣的價格暴漲來抵消減半帶來的成本壓力；
  • 其二，提高礦工打包區塊的手續費收入，彌補減半帶來的損失。

上面的兩個辦法固然可行，甚至有可能會有人推動雙管其下。在經歷了之前兩次比特幣減半後，市場上已經出現了期貨套保等金融工具讓礦工降低風險，而前兩次減半後的價格上漲，也讓不少人刻舟求劍認為接下來幣價上揚也是理所當然。在一個開放的市場中從來不缺乏嗅覺敏感的風險投資者，亦不排除有金融大佬看上了這盤子並試圖佈局。

問題在於，時至今日比特幣挖礦已經一步步升級：CPU→GPU→ASIC 專用礦機→專用礦場→專用水電站，如今 SHA256 算力總量約為 123.23 EH，每天用於挖礦的電費即可達上億人民幣。礦工實際上是幣圈空頭，需要不時拋售挖出的幣以維持足夠的現金流。如果使用場景沒有及時擴大，那麼，在九成的籌碼已經流通在外的情況下，有誰願意豪賭一場，拉 (接) 盤給大家抬轎子送錢呢？

誠然，減半相當於是對礦工的一次驗兵，如果只有一條鏈的話，礦機會優勝劣汰迫使低效的礦工退出、效率高的礦機可以在支撐過一個週期的難度調整後，會因競爭對手的減少而獲得更容易佔取更高的份額的嘉獎。不過，現在的 SHA256 事實上兵分三道。三鏈也因歷史原因有減半先後之分，雖然是同根同源，面對減半時一榮俱榮一損俱損。但這樣的狀態終究難以穩定，它們之間必有一戰。當其中一條鏈收入驟減時，部分礦工將會去挖潛在收益更大的鏈或被迫關機甚至拋售，從而進一步加劇算力的波動。這個時候，會有多少礦工願意像中本聰當年那樣幣本位默默挖上一年呢？畢竟，很多人或許還無法理解 CSW 博士一年多前說的 「The cap is the attack」 的意義，如果比特幣網路在擁堵期間遇到算力下降出塊變慢，這會進一步讓交易久久無法確認的局面雪上加霜，而這，恰是最容易暴露命門被置於死地的時候。

前幾天的原油負價已經讓大家覺得意外之極了，而幣圈說不定也會出現類似的黑天鵝。在這我就點到為止了吧。有興趣的可以圍觀原文：減半喪鐘為誰響 - 比特幣生死大考誰將能度過難關？

收益相對是否減半，可以從獲得BTC和獲得人民幣連個角度看。

2020年5月減半後，比特幣區塊獎勵從12.5個變成6.25個。

從獲得BTC角度看：

在挖礦算力不變的情況下，區塊獎勵減少一半，大家能分到的BTC也降低一半。有部分人拿著一半收益的BTC照樣有利可圖，而一部分拿著一半收益的BTC無力可圖，只能放棄。

當一部分放棄之時，留下來的挖礦收益就會提高，直到一部分正好處於盈虧平衡的邊緣，不再放棄挖礦。

所以，減半後，一部分人的挖礦收益降低，或許降低30%；一部分人的挖礦被市場淘汰，然後出局。

從獲得人民幣的角度看：

繼續上述情況

如果幣價漲了，被淘汰的礦機，雖然分到的BTC少，但BTC更值錢，扣除電費等成本，還是盈餘。那麼被淘汰的礦機，從無利可圖變的有利可圖，可以重新開機挖礦。

如果幣價跌了，處於盈虧平衡邊緣的礦機，變成了虧損。怎麼辦，只好關機。那麼剩下的礦工能挖到的BTC多了，但到手的BTC換算成等值的RMB，不一定多了，還可能減少了。

因此，從獲得人民幣的角度看，挖礦的收益有波動，但不會大幅度降低，只是挖礦行業淘汰了老舊礦機，給新生代礦機發展空間。

減半後，每10分鐘挖的比特幣，從12.5個變成6.25，在比特幣價格不變以及全網算力不變的情況下，收益肯定減半。但是在減產後，一些礦工因為挖的幣不夠支付電費，而選擇關機。預測減半後全網算力會下降30%。而比特幣價格可能會隨之升高。因此不會挖礦收益不會相對減半。

產量減半，收益減半的前提是算力價格不變

目前這個市場很差，算力還在加

所以我估計收益要降低到30%-40%。。。。。。

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