初莧是傳銷嗎？

各位初莧的家人，大家晚上好，我是初莧健康管理有限公司董事局主席陳愛王，今天有幸跟大家一起來分享一下我們整個初莧，整個初莧健康管理有限公司和初莧影視有限公司和初莧APP技術的三個板塊的股權模式。
我們大家都知道，人無股權不富。但是有很多人會因為不懂股權而擦肩而過，那麼在資本市場裡面，股權他永遠都是投資者最感興趣的一個事物。所以在我們公司初莧整個股權架構設計當中，我們就用了一些非常好的一個股權模式。那麼它到底是怎麼樣的呢，接下來讓我來說說初莧健康管理有限公司的股權模式。
初莧健康管理有限公司，以眾籌法為依據，以阿里巴巴合夥人制度，加上華為人人持股的一個股權制度相結合，以七個股東帶200個股東成立分公司，形成利益共享，完成200家分公司，從而達到整個初莧健康管理有限公司的整個原始市值十個億。

在初莧健康管理有限公司，我們的原始股十個億，是以恆量發行的形式，針對整個市場的合夥人。那麼它吸收的客戶針對的是小康水平的人羣，通過達到4萬個股東。形成一個凝聚效應，從而成就初莧健康管理有限公司。
這就是我們最簡單的一個說法，我們再來簡單的說一下，那就是初莧健康管理有限公司是一合夥人制度+人人持股的股權模式相結合的一種方式，通過傳統+股權+資本運作，進行對整個公司的一個全程設計。
那麼它的亮點是在於我們整個公司的所有股東有參與權，決策權和分紅權，通過4萬個忠實的股東數據，形成一個良性的一個效應，這是我們初莧健康管理有限公司的一個股權模式。那麼現在我們來談一談，初莧影視有限公司的股權模式是怎麼樣的呢，我們來談一下。
初莧影視有限公司是以多輪融資為依據，由初莧健康管理有限公司控股51%。由市場資本入股49%，通過A輪，B輪，C輪D輪的方式進行融資，不斷的去創造影視品牌，以求達到宣傳初莧的品牌地位。

原始股通過不斷的吸收資本，以求打造影視產業帝國，最終達到幾百個億的固定資產。不斷延伸初莧影視的產業鏈。那麼他的方式跟初莧健康管理有限公司的方式區別在於，初莧健康管理有限公司是用了眾籌法，而我們影視公司是用了多輪融資，這兩個方式他是不一樣的，那麼初莧影視有限公司，他的客戶羣針對的是中產階級人羣，由中產階級人羣來打造初莧影視的整個航母。便於更好地牢固我們初莧影視在未來影視領域當中的一個品位。
初莧影視公司，我們將會去尋求影視當中的商業亮點，去尋找一些人們感興趣的吸收共鳴的一些話題，來鏈接所有的觀眾，

不談如何盈利，只是資本運作就帶過。發展股東，人人有決策權。。。就算不是傳銷，也是騙傻子。

我是有去過19年11月28號坐他們包的大巴去橫店影視城參加他們的出初莧杯武林大會。我是沒有去買過票的，這個票是我朋友送給我的，他說他是以公司內部價688，一張門票買的。其實早就感覺這個初莧這個集團有點不靠譜，本來就是抱著免費去橫店影視城遊玩一下和去聽聽他們上課，長長見識，所以請假過去了。在坐車的時候，我看了一下週圍基本都是40歲以上的阿姨或者年紀更大的老人，很少有年輕人（什麼玩意啊？做為一個年輕發展迅速的公司，招的股東大部分是老人……）然後快到橫店影視城的時候他們各車負責人給我們發了飯票，一看還可以哈，一疊有30元左右，有三疊，我當時還尋思著還挺好的，我以為能在裡面買賣小喫啥的…（可事實發現只有他們指定的店能消費，老貴老摳門了，體驗非常的差），然後我們在附近自己找家店喫了頓飯後，拿著票排隊進那個明清宮裡面。一路走到搭設好的露天會場，擠的一匹……一萬個草泥馬走動非常費勁！據說來了有萬人…可怕，光這門票價，就算它全以688最低內部價來算，688萬到手！然後不知道浪費了多久終於結束了他們唧唧歪歪的沒啥營養的廢話。快晚上了，他們說今晚各大門派展示，可是特麼的這晚上在外面凍的一匹，我們好多人都感覺抗不住了，想晚上不看去酒店了，但是最後還是被他們拉過去了……然後我和另外一個同行的朋友先溜去喫飯了，特麼的一問，東西都老貴了，一碗泡麵賣10塊……後來轉了好久買了2碗肉，10塊錢一份，一份大概就2塊肉……還好我們撒嬌多拿了幾個饅頭…… ，好不容易忍著寒冷熬到回去。第二天懷著很大的希望準備見識見識傳說中的大才子公司的領導人陳愛王，在車上的時候就聽說這人能把四大名著倒背如流，還能五步成詩。（希望越大，失望越大！）本來挺期待他來講解微核這個人號稱將超越微信支付寶抖音這些軟體及這些軟體所有的優點為一體的一個軟體。完了我們用熱烈的掌聲歡迎這個公司領導陳愛王上臺去講解，我當時尋思著他從臺下走到臺上，怎麼的也得有10來步了吧，對吧，做兩三首詩，唉，照說也不過分吧。他一開口就感覺大失所望，一口普通話非常的不標準，還夾雜著他們哪裡的方言，聲音也非常的沙啞，不好聽。其實雖然說他把這個軟體說的非常的好，但是其實這個無非就是把這幾樣功能山寨了一下嘛，其實說起來還是很不好用的。集支付區塊鏈直播等等功能為一體。