DW在2011年，呱呱落地。到今天為止，人家8歲。但是，在腕錶界，叱吒風雲，席捲全球，勇奪「神表」名號。

不經意間，抬眼望去，你的前女友，前前女友，前男友，手腕上都已經被DW攻城略地。

這發展速度，真的讓人瞠目結舌。創立第二年，銷售額就超過100萬美元。3年之後，賣出100萬塊手錶，全球銷售額突破 7000 萬美元。2015年，營收一舉突破1.7億美元。2016年，中國神節「雙11」，DW登頂鐘錶行業冠軍寶座。

DW，中文名是，丹尼爾·惠靈頓。

它的創立，讓人明白，男人之間也有情愫。

是荷爾蒙？腎上腺素？說不清。據說，某次環球旅行中，創始人遇到了一位英國紳士，手上戴著尼龍錶帶的勞力士。無論衣品，還是紳士風度，出類拔萃，與眾不同。

靈感瞬間冉冉升起，侵入創始人的大腦，鑄成這個簡約時尚型的腕錶。並以這位英國紳士的姓名命名，即Daniel Wellington。我們來算一筆賬。

DW一塊表的毛利率在50%以上，創始人是唯一股東，扣除人員、營銷等各方面成本。

就2015年那一年，他就賺到了6600萬美金。一夜暴富，享盡榮華富貴，而那一年，他才30歲。目前。DW遍布100多個國家。8000多家線下銷售點。超過200家線上網點。

在鐘錶行業的人眼中，DW到達之處，所向披靡，讓人聞風喪膽，又怕又恨。在鐘錶人眼裡，DW做工粗糙，款式簡單，實在是不值一提.除了錶帶千變萬化，其他，看不出太大差別。世間規則，就是如此。你真的牛逼，人家會嫉妒你。但如果覺得你不值得，你就不該有所得。所以，就這個讓人瞧不上的產品，怎麼就能夠迅速爆紅，銷售得風生水起？在這裡，我找到了幾個原因。

極簡風格的時尚設計

現在，如果有人說，戴手錶是為了看時間，那就是在耍流氓。點破真相的結果是，女人無非是為了耍弄風騷，男人則是為了風流倜儻。

打磨機芯？重視材質？不存在的，人家就不靠質量打底。DW在瑞士表中，是特立獨行的存在。這種做法在NOMOS身上可見一斑。論做工，論口碑，在德國格拉蘇蒂小鎮幾個兄弟品牌中，NOMOS絕對被秒成渣。

不過人家勝在設計簡單可愛，靠這個就能混飯吃。況且，價格在萬元級別，年輕人稍微墊墊腳，還是可以買得起的。DW也一樣，產品設計走的是簡約優雅路線。超薄的表身，細長的刻度，乾淨的表面，還有極窄的邊框設計。再配上多彩尼龍錶帶，時尚又不張揚。分為不同的size，男女同款。

對於個性多變的人來說，又怎麼辦呢？

例如，同一天要赴會多種不同口味的女友。

錶帶解決你的困惑。根據個人喜好，尼龍錶帶，皮質錶帶或不鏽鋼錶帶隨便換。緊接著，DW的潮流風浩浩蕩蕩。以摧枯拉朽之勢，蔓延到別的品牌之上，導致各大品牌也陸續推出尼龍帶表款。尼龍錶帶是DW的胎記，是標籤。提到尼龍錶帶就想到DW，如同提到蚝式手錶就想到勞力士一樣。時尚加極簡風，風格獨特，是DW能在業界颳起旋風，坐穩屁股的重要原因。接地氣的價格

寫文章之前，我為了做調查，請教了一下朋友。

「你為什麼戴DW，它吸引你的元素是什麼，是來源於它獨特的設計？時尚？行業趨勢問題？還是想起你的前女友？」他咳了一聲，清了清喉嚨。我正準備調整坐姿，聽取他長篇大論，深度分析的時候。他突然來了一句，「不就是窮嗎，還有什麼理由！」我一口嚼碎了的檳榔差點噴到他褲襠上。

不過，想想，其實他說的也有道理。890到1490元之間的價格，腕錶界里的白菜價。

學生的零花錢，白領的月工資，都能和它友好共處。

在大部分年輕人眼裡，戴著它吸引狼友騷女的目光才重要，於是好看的設計是重點，價格便宜是王道。還有，無論朋友生日，加薪升職，還是情人節日，手錶絕對是熱門禮物之一。於是，千元左右的價格，DW迅速成為職場白領、熱戀男女互贈禮品的首選。藉助互聯網媒體沒有互聯網以前，傳統品牌獨具鰲頭，佔盡資源，小人物只有跪舔的份。有了互聯網，打碎了時間與空間的界限，誰都能發光發熱。DW興起，很大原因歸功於互聯網的發明。

它的instagram官方賬號，收割了數百萬粉絲為它搖旗吶喊。主頁上，圖片內容豐富，視覺效果強悍。品牌和旅行，愛情，美食，藝術等生活元素融合在一起，印證產品「百搭」的特點。DW在社交媒體上有專業的團隊在運營著。保持與粉絲溝通，回複評論與反饋，足以看出品牌對互聯網渠道的重視。全民參與小米副總裁黎萬強出版過一本書，叫《參與感》。書中揭秘了，小米能在短短几年內迅速爆紅，全民瘋搶，市值直衝幾百億美元，與格力電器董明珠定下10億豪賭。秘訣在於，參與感的運用。DW深諳這一方法論，並用到極致。例如。DW發起過一個叫#DanielWellington#的ins話題互動，鼓勵粉絲上傳佩戴DW手錶的照片。到目前為止，已有超過144萬張照片上傳，參與度空前絕後。

#DWpickoftheday#是DW發起的另一個話題，鼓勵粉絲上傳自己的日常手錶搭配圖。如果有幸被選中，照片會推薦到品牌的Instagram官方賬號首頁上去。

截止到目前，已有超過4萬張照片上傳。人性，在互聯網工具的作用下，史無前例地被放大，DW抓住這個趨勢，成就了品牌的躥紅。網紅經濟下的產物傳統媒體日薄西山，多家電視台，紙媒相繼倒塌，它們天然的封閉性在科技的衝擊下，鮮血淋漓。相比之下，社交媒體來者不拒，一大批網路紅人洶湧冒出，億萬網友在評論區狂歡。DW藉此機會，請明星或名人為自己站台，砸錢請他們背書宣傳。

但更多的是，將手錶免費贈送給他們，利用他們在社交媒體上的影響力，瘋狂吸粉。 例如，有INS粉絲29.3萬的加拿大年輕攝影師，INS粉絲45.4萬的澳洲主廚。各大時裝周常客Nick Wooster，時尚博主Andy Torres，男模Mariano Di Vaio等等。

不得不說，DW在社交媒體攻城略地，都是這些紅人，撬動著億萬粉絲，在背後推著。 除此之外，有的是明星們自己選擇了佩戴DW手錶。比如ins粉絲量達到1.2億的歐美女星Selena Gomez、韓國明星李鍾碩，中國明星張藝興，鹿晗，李易峰。還有韓國女神宋慧喬，在《太陽的後裔》裡面，佩戴了DW的經典款尼龍手錶出境，瞬間引爆網路。DW火爆背後的思考DW的風潮，其實與當年斯沃琪的成功如出一轍。當時，石英革命席捲，腕錶界哀鴻遍野，斯沃琪迎難而上，孤身抗日。首先，斯沃琪找來了大量的現代藝術家，將它們的創意盡情揮灑在手錶上，引來了一大波年輕人的追逐。其次，一推出新表，明星和名人站台是少不了的。於是，年輕人不會覺得它低端，而是覺得它時尚又有趣，穿搭必備。成立的頭三年，斯沃琪就賣掉了1000萬塊手錶。

斯沃琪的模式，無疑是DW的模仿對象。但是，斯沃琪畢竟用石英錶拯救了整個瑞士產業，而DW，卻像賺一把就走的投機倒把。DW 的生產和開發門檻太低，工廠管理不嚴格，山寨產品空前泛濫。對傳統大牌下手，中國山寨尚且只能做到形似神不似。但是，丟臉的是，DW仿表的質量，卻比很多人手上的 「海淘正品」 好出很多。

雖說，產品不夠，文化來湊，但是，也看不出DW在品牌的打造上，有什麼遠大的志向。隨著山寨的不斷流出，新的潮流產品推陳出新，我找不到一個必要的理由來佩戴DW。品牌文化上的缺失，才是 DW 讓人覺得「爛大街」的真正問題。而未來，可能連「爛大街」都達不到。END所以，DW的未來之路能怎樣，還要我們拭目以待。
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