裝修不亞於一個項目管理。

項目管理的核心是, 用手頭上有限的資源制定計劃, 協調各方,控制風險,達到一個設定好的目標。換到裝修上來,就是用有限的時間和金錢，協調好供應商，施工隊，設計師，解決層出不窮的施工問題，得到一個滿意的家。因為裝修時間很長,所以可以分成裝修前，裝修中和裝修後。從買房的一刻到開工之前,包括了解裝修知識，做預算，記錄生活習慣都需要在裝修前就準備好。

切記,不要把目標設置的過高。 國外美圖刷多了,很容易覺得，只要自己肯花時間和精力，家裡也可以裝成這樣。但其實,很多外網美圖都是擺拍的，真的生活起來，沒準比你家還亂。所以多去看看真實的案例,把自己的心理預期降到合理的範圍內，再定個目標比較靠譜。

可以多刷圖總結一下自己喜歡什麼元素。高級灰？深色牆漆？黃銅材質的裝飾？把喜歡的美圖發給設計師的同時,儘可能的把自己總結出來的元素也發給設計師。 另外,可以多想想自己的家是什麼氛圍的。「我想在白色的紗簾,暖風鋪面，陽光撒進來的家，坐在藤椅上看書喝咖啡。」設計師聽到這個場景,就能明確的知道，家裡的色調需要時明亮的，灰色就不太適合這個戶主的家。

提前了解一下施工流程,比如窗戶生產周期很長,但瓦工貼磚前就要安上窗戶。如果事先沒有了解到，很可能導致工程的延期,甚至還有滯納金。

分配有限的資源,時間和金錢

預算

「錢！」「看看銀行卡里的餘額」在一臉懵逼,什麼都不知道的時候，可以用裝修公司的裝修計算器，估一個價，心裡有個概念，主材+施工是多少。到底是30萬還是20萬,銀行卡里的錢夠不夠，心理就有了數。不妨來太原東易日盛，估算一下硬裝的費用哦，到底是20萬還是30萬,就需要更細的劃分。

時間

現在很多人別提朝九晚五。誰去工地盯著？是不是可以和爸媽輪流去？這些都要提前安排好。如果是半包,每天都要盯著工地。即使是全包,也需要在重要的工程節點去工地看看。除了盯工地,最好自己在心理梳理一遍其他的重要時間點，定傢具電器尺寸，復尺，什麼時候買等等。這些太原東易日盛全部幫你搞定。

風險控制

很多裝修過程中會出現的問題,其實都可以在裝修之前預料到。工程延期，傢具尺寸有問題。這些您也不用擔心，我們有工地管家，一招幫您搞定。

最後，家裡人要提前分工,比如男主人負責實用性的，像施工和電器的選擇，女主人負責顏值方面的，比如軟裝。 當然您選擇太原東易日盛就是選擇了放心。

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