近年來,處身「互聯網+」的跨界環境下,會展人接觸到很多不同行業和領域,並改變了固有的工作習慣。無論是會展的主辦方,還是執行服務方,或會展場館方,一旦將目標確立在打造品牌上,其團隊的加班現象可比拼互聯網領域的創業企業,辛苦程度不言而喻。
那麼,是什麼造成會展人要拚命?
眾所周知,會展是一個時間週期緊張、內容龐雜、變數大的行業。如展會開幕時間是固定的,因此不管工作量有多少,到了時間都要保證準時開幕,工作人員必須加班加點並高質量完成。再比如,展覽的策劃方案和工作計劃,往往又需要領導或客戶方層層審核,因此方案或者各項設計總是要來來回回修改多次才能通過。另外,很多展覽機構沒有完善的互聯網管理系統,工作效率較低,團隊成員之間的協作不夠,這些都是造成會展業從業者勞動強度較大的原因。