文|顧小雨

引言

有人說現在的短視頻多半被網紅和娛樂內容佔據，自己團隊想進入短視頻，不知道從哪方面入手，也不知道自己應該準備一些什麼。也有同學說，自己團隊進入個行業半年沒有什麼起色，也沒賺到什麼錢。都說短視頻是風口，好多朋友對於短視頻團隊從0到1整個過程了解的非常少，就問小雨，能不能講一講短視頻團隊創業的經驗。讓準備進入這個行業的朋友心裡有個準備，少踩一些坑，盈利更加順利一些。今天小雨接著之前講到的「一色神技能」的打磨期給大家講一講團隊一路走來的故事，希望給大家一個幫助和啟發。

上一篇文章小雨講到在團隊打磨期，有團隊打磨，內容打磨和渠道打磨。對於團隊打磨小雨已經進行了詳細的介紹，團隊最終達到每位同學都可以參與短視頻製作的全流程，從內容策划到上線運營。接下來小雨跟大家繼續講一講，關於內容打磨和渠道打磨的事情。

內容打磨——找到適合自己的內容方向與形式

剛開始我們「一色」團隊做生活方面的短視頻，其實生活方面它也是有很多方向的。有寵物、有生活技能、職場技能、電子數碼的技能等等。面對這麼多方向，我們該如何選擇？在這個時期，我們也是經過了很多嘗試。去判定哪種內容好，哪種內容用戶喜歡，哪種內容的投入的成本和收益是可控的。

我們早期的內容，更多的是一種仿製，去翻拍很多優秀的視頻內容。但是拍出來效果沒人家好，主要靠是裡面的內容實用，還是比較受大家喜歡。我們就意識到，關鍵核心還是內容價值，要滿足和符合你的用戶需求。那時候的用戶對我們也是非常的寬容，並且給予了很大的鼓勵。經常看到用戶給我們留言說，你們做的視頻很受用，希望以後拍出更好的視頻。兩個月後，我們開始嘗試自己去策劃內容和腳本創作，拍攝內容質量上也有了很大的提高。

最開始我們拍攝都是在室內拍，慢慢團隊自己就不滿足了，開始嘗試室外拍攝。也進行過街拍，還有去很多地方採風，包括後海呀，三里屯等等，我們進行了很多新的嘗試，這個過程就是想把內容打磨的更好，滿足用戶更多的需求。

這期間，我們也要去計算，每一集短視頻的投入產出比。這樣讓團隊心中有數，盈利更加的明朗。當初的變現結構其實是非常的簡單，主要還是靠平台的分成，那個時候的流量還是非常的多，所以分成還是比較客觀的，這樣就解決了我們很大的一部分成本問題。這個時期內容打磨其實最重要的是，找到我們最核心的內容方向和內容形式，滿足核心用戶的需求，這樣會讓我們在以後的路走的更加的自信。

渠道打磨——深刻了解渠道

剛剛小雨給大家介紹完內容打磨，接下來簡單說一下渠道打磨。渠道打磨是什麼概念呢，大家都知道短視頻現在已經布了40多個渠道了，就是一個視頻製作出來發布到40多個渠道上，而我們有需要對渠道進行哪些學習和管理呢？

我們剛開始創作短視頻，也不知道哪個渠道播放量高，就只能是去全渠道布。當時我們是布了十多個渠道，我們就開始慢慢摸索每個渠道的特點。我們團隊裡面有大量的傳統行業的運營人員以及產品人員，對於渠道的運營反而成了我們的一個強項。對於每一個渠道，我們都會吃透它的規則，我們站在渠道的角度，去想一下他們需要什麼，我們的內容也會朝著這個方向靠一些。渠道打磨的關鍵點，就是我們要深刻的了解渠道，這樣我們才能和渠道一起成長。

以上就是小雨想跟大家說的短視頻團隊進入打磨期，關於內容打磨和渠道打磨的一些內容。我們進入一個全新的領域，都要經歷探索和慢慢打磨這些時期。經過這些找到自己在這個領域最舒適的姿態，才能讓我們在這條道路上走的更加順利以及有更大的盈利空間。

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