從增資計劃“泡湯”到董事長被免，從數據造假到淨利轉虧，安華農險作爲一家並不出衆的中小財險公司，近年來卻一直保持着較高的“出鏡率”。

　　近日，一則股權轉讓的公告又將安華農險推至聚光燈之下。

　　聯想控股出清

　　近日，安華農險發佈公告稱，聯想控股擬將其持有的安華農險7200萬股，全部出讓給中國能源投資有限公司（下稱“中國能源”）。

　　轉讓完成後，中國能投將持有安華農險6.809%的股份，同時，聯想控股將徹底退出安華農險。

　　公開信息顯示，聯想控股於2016年6月接手瀋陽中一集團有限公司所持的7200萬股股份，成爲安華農險股東。根據聯想控股官網信息，其戰略投資已涉足IT、金融服務、創新消費與服務、農業與食品以及先進製造與專業服務五大領域。

　　作爲大型綜合性企業，佈局保險的重要性不言而喻。在2018年年報中戰略投資的金融服務部分，聯想控股表示，將在不斷優化投資組合、夯實現有業務優勢的同時，積極關注境內外其他金融服務領域的投資機會，主要方向即包括保險、證券及金融科技。而這已經是連續三年在年報中提及保險。

　　事實上，聯想控股初次涉足保險業可追溯至2002年，但在經歷了十餘載幾進幾齣、先後涉足多家保險公司後，終究都是淺嘗輒止。

　　回顧歷史，2002年，全國工商聯牽頭設立民生人壽時，聯想控股作爲發起人之一，出資340萬元，持有0.39%的股權。後股權被逐步稀釋，截至目前，聯想控股持有民生人壽1099.82萬股股份，佔比下降至0.18%。

　　2005年，聯想控股再度以發起股東的身份，出資參與國民人壽(農銀人壽前身)籌建，持股佔比15%。持有五年後，於2010年將當時所持有的全部股份轉讓給上海安尚實業有限公司，獲得了兩倍回報。

　　此後消停了兩年，直到兩年後保險行業因投資渠道、前端費率的放開，迎來高速增長和豐厚利潤。聯想控股又開始了“探險”之路，先後財務投資了新華保險、安華農險以及英國養老保險公司PIC。除此之外，還涉足了保險經紀領域，短暫持有過北京聯合保險經紀股權。

　　而聯想控股入股安華農險時，也曾被認爲是其戰略投資的一個動作。但如今持有安華農險尚不足3年就要全部出清，也再一次驗證了其定力不足的事實。

　　在沉寂了幾年之後，2017年3月底，聯想控股高級副總裁李蓬在業績發佈會上表示，聯想控股將在主流牌照保險、證券方面着力發展，將成立財險公司，重點關注壽險領域。

　　但如今，保險業面臨的不僅僅是急轉直下的政策，還有愈發緊張的資產荒，通過壽險公司獲取強大的現金流時代已然告一段落。財險業更是普遍虧損，哀鴻遍野。

　　聯想控股的保險之旅似乎總是沒有踩在點上。起了個大早，卻趕了個晚集。

　　或因多重因素

　　針對聯想控股的退出，安華農險相關負責人對媒體表示，這是一項正常的股東股權交易行爲。

　　但在業內人士看來，聯想控股的退出，與安華農險近年經營狀況不佳、內部管理混亂、股權過於分散不無關係。

　　從股權結構看，安華農險的股東多達21家之多，僅第一大股東融捷投資控股和第二大股東安華佳和投資持股在10%以上，其餘19家股東所持股比都在10%以下，其中9家不足5%。

　　一位業內人士曾告訴本報記者，保險公司股權較爲分散，就容易出現股東內鬥爭奪話語權的情況，也會在公司經營決策上出現分歧，從而影響到公司的業績和發展。

　　而安華農險的增資計劃“泡湯”、管理層的頻繁變動以及業績虧損似乎印證了這一觀點。

　　安華農險自2015年就開始醞釀的增資計劃在經歷多次調整後，不僅遭到部分股東的反對，還被匿名舉報其增資程序違反規定，償付能力報告涉嫌“造假”等問題，最終於2018年初被撤回，歷時三年，無疾而終。

　　近期，安華農險更是高層人事“地震”，董事長和總經理雙雙被免職。原董事長李富申自2018年12月27日起不再擔任公司董事及董事長職務，張韌鋒自2019年2月14日起擔任公司董事會臨時負責人，代行董事長職責。

　　代行董事長的張韌鋒來自安華農險第二大股東安華佳和投資有限公司，在後者任職執行董事兼總經理。而被免職的原董事長李富申，則是職業經理人身份。

　　同時，安華農險原總經理張劍峯於2019年2月14日起不再擔任該職務，在新一任總經理任職前，由公司副總經理、財務負責人、總精算師周縣華擔任公司經營管理層臨時負責人，代行總經理職權。

　　再看安華農險近年來的經營業績。儘管自2004年12月成立至今已有14年之久，但其經營業績卻一直不穩定。

　　2015年-2017年，該公司的淨利潤分別爲0.88億元、0.12億元、415.08萬元，勉強維持的微薄收入終在2018年陷入了虧損。

　　跟據償付能力報告，該公司2018年四個季度淨利潤分別爲-5580萬、-1.37億、1.54億、-2.55億。全年合計虧損2.94億。

　　此外，安華農險2018年底四季度的償付能力充足率爲137%，雖然符合監管要求的100%，但長期來看，要保障償付能力，增資也該提上日程了。

　　值得一提的是，此次接盤安華農險股權的中國能源始建於上世紀80年代，2011年7月開始正式運營，是一家受發改委監管，以能源、礦產等領域的投資經營爲主業的大型企業集團。

　　自成立以來，已經逐步構建了基礎產業、戰略新興產業、金融服務業等多個業務板塊。基礎產業投資重點發展能源貿易（國際）、電力、煤炭、石油、天然氣、城市供暖等業務；戰略新興產業投資重點發展新能源、稀缺性礦產、石墨烯、能源互聯網等業務；金融服務業投資主要發展銀行、保險、基金、保理、產權交易等業務。

　　中國能投表示，公司嚴格按照國家法津法規及相關監管要求，投資安華農險資金源於合法的自有資金，並非使用任何形式的金融機構貸款或其他融資渠道資金。

　　不過，首都經貿大學保險系教授庹國柱曾指出，農業風險比較大，在年際之間會發生較大波動，而且農險不可能爲其經營者提供較大利潤空間。

　　而安華農險也曾解釋稱，近兩年淨利潤下滑的主要原因是公司承保區域的農險遭受大災。

　　今後，安華農險在新股東的帶領下想真正實現“辭舊迎新”，恐也“道阻且長”。

　　責任編輯：孟俊蓮 主編：冉學東