寄三方之前，一定要問HR的5個問題！
2019秋招已接近尾聲，到了該決定的時候了！
但是，三方寄出去容易，拿回來難！
因此，寄三方之前
該問HR的問題，一個都不能少！
在決定寄三方之前，我建議你可以問HR5個必答題，藉以判斷你的選擇，是否是真的正確。
1
可以經常見到公司領導或者創始人嗎？
如果是大公司，就沒必要問這個問題了。但是在中小企業，如果領導很少和員工在一起，那麼這家公司很可能缺乏創新文化。另外也能看出領導是否實際負責一些項目，畢竟在中小企業中，和領導的直接交流有利於你未來的發展。
2
問HR在這家公司工作多久了？
如果他們的回答都是時間不長，那麼你就有必要更進一步了解這家公司了。除非這是一家初創公司，正在快速擴張，或者他來自一個新成立的部門，否則這家公司可能就存在工作強度大、工資低、高離職率、管理不善等問題。
3
公司平時會組織什麼活動嗎？
這樣你知道公司舉辦的活動是否是你所期待的？有了期待，也讓你對工作有了另一個層面的嚮往。另外常舉辦集體活動的公司，除了體現人性化氛圍之外，還可以看出它是注重構建同事之間良好關係的，而不僅僅看重員工的工作。
4
公司去年遇見過什麼重大挑戰？是如何克服的？
這個問題可以看出，這家公司會把錯誤歸罪於制度還是個人。如果是制度，那麼說明這是一家會持續學習的公司。如果歸罪於個人，那麼你就要注意了，這家公司可能有一定的背鍋文化。
5
公司是如何衡量成功的？
這是在了解一家公司對員工的期望值，老闆總是希望員工是25歲的年齡，還有30年的工作經驗，如果你覺得期望值遠遠高出你的能力，那麼也要三思而後行。
END
以上幾個問題可供大家參考，如果你還有其他建議，歡迎寫在評論區，供小夥伴們共同進步。
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