美麗說和蘑菇街的模式能否複製到服飾、飾品以外的其它垂直領域？

謝謝邀請，希望大家能相互分享，也希望喜歡我的朋友們多多支持～

在回答這個問題之前，我們先要了解美麗說和蘑菇街究竟是一個怎樣的模式。蘑菇街、美麗說起家的時候，是一種導購模式，淘寶客，CPS分銷商。現在開始聚集特定人羣，做社交中心，有一定的媒體屬性，建立自己的商城。它們兩者都以電商大類目服飾、飾品、彩妝為切入點，進行導購分銷。為什麼選擇這三種？首先，這三樣都是快銷品，復購速度非常快，同等價位和效果的產品基數非常大，試錯成本低。第二，以女性消費者為主體，購物衝動，樂於分享，容易形成圈子文化。第三，利潤高，分銷層級多樣化。第四，明星效應放大，羊羣效應明顯，宣傳方式多樣，展示效果立竿見影。

如果我們瞭解到這些基本信息，那麼我們就會知道，不是美麗說和蘑菇街選擇了服飾飾品類目，而是服飾飾品類目非常容易以導購分銷的方式建起圈子。

那麼回過頭來回答題主的問題，就非常容易了。美麗說和蘑菇街的模式不是不能複製，而是要選擇一些跟服裝飾品有相同屬性的類目進行複製。希望我的回答能為您帶來靈感。

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首先這是肯定的，美麗說和蘑菇街都屬於社交電商的範疇，也就是說任何領域只要能夠搭上社交電商，第一個嘗試的人很有可能做成功。

比如說健康領域的平安好醫生就是一個例子，還有母嬰類的寶寶樹，他們不是傳統意義上的購物APP。也不是傳統意義上的資訊APP，是一種社交購物APP。

再比如說前段時間比較火的閑魚、轉轉。做二手市場社交購物的。也都是目前垂直領域發展的比較好的，

當然，還有2個因素。第一、他的利潤是否足以支撐。打個比方有人想做拖鞋類，類似美麗說的APP，明顯就是比較不可行的，因為範圍太窄了，所以首飾這些有待考究。第二、是否有資本的推動，其實美麗說、蘑菇街這些看似是自己成長起來的，其實背後都有資本的力量，特別是後期BAT的介入，BAT也需要更多這樣的創業公司作為旗子。