我覺得靠譜啊,史玉柱和丁磊、史玉柱和周鴻禕等在互聯網的地位都是不分伯仲的。丁磊的「味央豬」不是已經風聲水起了麼。去年年底的網路眾籌可是56小時就突破了1000萬。同樣成功的還有褚時健的「褚橙」,潘石屹的「潘蘋果」。

巴菲特都認為養殖是一片藍海,這些年資本市場看好了這片藍海,史玉柱在資本上是有實力的。同時兼具了名人效應,我想如果想打開市場應該非常容易。

現在的名人都講究個「情懷」,追尋「本真」。作為一代的「互聯網奇才」,打不死,扛得牢。從漢卡,到巨人大廈,到腦白金,到巨人,這些經歷重大失敗和東山再起成功的人。我想他對所做的所有事情都會有同樣的執拗。而養殖恰恰就是一件簡單、執拗的事情。

最後,無論是養豬、養雞還是養鵝,為什麼要追問是誰養的呢?我想說的是一個人無論他之前是做什麼的,都不重要,重要的是他現在想做什麼,以後想做什麼。

成功不分先後,英雄不問出身。


0919靠譜個毛線啊,以史玉柱的才情他會看上養大鵝,是來騙雞的。

其實,這是巨人用半個月的時間做的一次「動物營銷」。總結這個營銷過程,從最早公佈E計劃,到E=鵝,再到正式揭曉鵝是《征途2手遊》遊戲內的寵物,整個過程受到了圈內的關注和討論。

你們回答這些熱點問題之前都不做點功課嗎?我查了下網路資料,多數都是在人云亦云,並沒有把事情的前因後果、來龍去脈給正兒八經的捋清楚。下面我捋一下:

1、8月14日,巨人網路發布了兩張主題為「E計劃」的神祕海報。如下圖所示,海報中所透露的信息只有愛因斯坦發明的「E=mc^2」和「Egg(蛋)」。

2、經過多方發酵,成為熱點。

3、此時官方又放出一條花絮視頻,備受熱議的大白鵝也在視頻中亮相。

4、繼續發酵,有人找到了養鵝的證據及場所。據悉,位於上海松江區的巨人網路園區佔地面積巨大,園區又坐落於大型的人工湖畔,具備創造良好養殖環境的基礎。

5、也正是這個節點,業內關於「巨人要養鵝」的聲音開始增多。有愛心的雞都信了。

6、在此之後,官方今天發布「E計劃」的具體內容,準備將鵝打造成《征途2手遊》中的「最強」寵物。

7、大結局,「巨人要養鵝」只是虛晃一槍。

反思反思,這次營銷都有哪幾個點被get

圍繞「E計劃」 自始至終都用了反常規的營銷思路

期間一系列話題不斷被發酵,也為這場營銷的自傳播帶來了更多的可能。

巨人在互聯網遊戲領域投入了非常大的精力,尤其在今年移動電競概念開始愈發成熟,他們也對一系列賽事佈局和戰略合作,因此不少人會把「E計劃和互聯網、遊戲聯繫到一起。而隨著鵝形象曝光,E居然意指拼音「e」,前後強烈的反差出乎了不少人的意料。

而這種反差也隨著《征途2手遊》寵物曝光再度出現,在相關媒體報道鋪墊下,業內都認為巨人將和網易、京東一起走向養殖業,但「鵝寵物」形象發布後又一次改變了業內的認知。

做農業的朋友們,呆的時間久了,很容易被別人的純情一撇所迷惑,一位是情定終身的回眸一笑。可惜最後,枉費你我一番好意。

史玉柱他根本沒想過養鵝。


史玉柱是我上大學時候的偶像,當時做漢卡,一舉成為中國電腦「神童」。先扒一下他的歷程:

1962年出生,安徽懷遠人。中國營銷進程的親歷者和推動者,對中國消費者研究最深入的企業家,投資家兼骨灰級網路遊戲玩家。1988年,讀研究生期間就敏銳地意識到市場經濟將成為中國未來的主流。1989年研究生畢業後,棄政從商。2004年成立巨人網路。2015年10月30日,世紀遊輪在深交所公佈與巨人網路的重組預案」,擬購買巨人網路100%股權。本次交易完成後,史玉柱將成為世紀遊輪實際控制人。2016年04月07日,巨人網路回歸A股獲證監會批准,公司重組完成。公司A股上市。

1989年~2004年之間,做了漢卡、腦黃金、巨人大廈、腦白金、巨人科技、巨人網路...

史玉柱對用戶的需求把握好準,深入瞭解史玉柱的人,會學到確實有價值的乾貨。

  • 絕大部分的中國消費品,都有季節性,應該在旺季前幾個月開始去播廣告。
  • 所有的國內外產品,就全國消費品而言,在這三個城市全是虧錢的,銷量有可能做得還可以,但費用太高。
  • 營銷經驗是要從失敗中摸索出來的,在珠海做了30多個失敗的產品。
  • 試銷選江浙的縣級市,編製是一個縣,富裕程度是一個市,廣告費成本低。
  • 創業的時候最好主攻一個方向,要做就做一個產品。
  • 成功的時候總結的經驗是扭曲的,失敗的時候總結的教訓纔是真實的。

等等等,史老闆只是不怎麼會吹牛,能講的故事絕不比馬雲少。而且他真的是商界大起大落的典範。在中國的企業家裡,恐怕很少有經歷過史玉柱這樣的大起大落。

史玉柱在自傳裏能體會到成功的2大特點:踏實幹活,營銷天賦。

很多人眼裡,史玉柱是一個不折不扣的營銷大師,大神,大天神。其實年輕的史玉柱,還是一個苦逼的程序員,俗稱碼農。當初M-6401已經給他帶來巨額財富的時候,為了做出超越金山的軟體,他躲到深圳大學的公寓裏待了六個月,關掉手機,隔絕世人,做什麼?碼代碼。所以如果只有營銷的手段,史玉柱不會成為今天的巨人,他的每一個產品,確實是正兒八經的好東西。(幸虧當年還沒有PPT)

從以上個人魅力分析,史玉柱養鵝成功概率比較高,相對靠譜!

這裡不得不提的是互聯網界養動物的先驅------丁磊養豬。

在2008年前後中國養豬業最賺錢時,丁磊投資幾千萬在浙江養豬,後來不了了之,為網易留下了「豬廠」的稱號。2017年,就是今年網易養豬的消息再次成為業界焦點。這一次,網易又換了一個養豬的「姿勢」,在其電商平臺網易考拉海購上發起了「全民養豬眾籌」。自3月21日正式上線以來,網易養豬眾籌成績勢如破竹,上線僅17分鐘就突破100萬,25小時突破500萬,56個小時突破1000萬,堪稱全網最為成功的一個農業美食類產品眾籌案例。

這個玩法成功的主要因素是:

網易養豬眾籌玩法新鮮,用戶參與感強烈網易味央黑豬肉良好的口碑效應丁磊豬,本身就是大IP,大網紅

對於網易,養豬僅僅是開始,瞄準的是互聯網參與度不強的,正在崛起的「互聯網+農業」。網易CEO丁磊在接受媒體採訪時就曾打趣的說,網易黑豬肉將為網易的千億美金市值貢獻「豬力」。

史玉柱的格局絕對不會是一羣鵝這麼簡單,無論如何,產業大佬開始搞畜牧業,對老百姓都是利好。讓老百姓能喫到好喫、放心的鵝又多一種選擇。

再重申一下結論,史玉柱養鵝成功概率比較高,相對靠譜!


非常靠譜,網易的丁磊,養豬不也大賺特賺麼?


史哥, 是我佩服的人之一!

經歷了我們無法想像的挫折!

他的人生經歷 大開大合 ,大起大落 現在終於修成正果, 成為商業大亨, 我輩豈能望其項背?

他就是養蚊子,我 都覺得有他的理由,都會成功。 為什麼不靠譜?

當年欠2.5個億, 如果當時他對債主說, 放心我會去賣腦白金3年,把錢還給你們 ,你們會覺得靠譜嗎?

很多人都是事後諸葛亮, 看到人家成功了,就大加讚賞,比如相商朝姜太公,沒跟周老大建立偉業之前, 有幾個人料他?


北大那個屠夫沒幹這行前我就想幹了,當然靠譜了!我16歲的時候看了一部紀錄片就啟發我這麼幹了!就是沒這本錢!最近我又看好了一個燙手山芋,某企業正焦頭爛額,有我這想法的人大有人在,估計都在等它探底再出手


靠譜,他們有人脈資源,做高端食品,有銷路,有錢人的圈子不會在乎價格,只會在乎產品是否健康。畢竟現在食品安全還是很擔憂的,都想多活幾年,都在乎養生,所以有助於健康的東西在富人圈都可以實施。但是如果你沒有銷售渠道,沒有市場,高端食品還是很難做的。


史玉柱說每個季度要淘汰10%的員工,原來是要他們去養鵝!

這麼說吧:這就像尖子班末位淘汰去差班

你互聯網搞不來,那就養鵝去!

養好了,再回來

這個事,我看成


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