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9年抗日成功　奥运超过20位选手拿MIT球拍

一度西进大市场，却又把产线迁了回来，胜利体育发现，只有台湾研发结合台湾高精密度的产线，>云林小额借贷才能生产出撼动市场龙头的高端羽球拍。如今从台湾、韩国、马来西亚到印尼国手的球拍上，都印著胜利大大的V字商标。 今年的里约奥运，共有超过20位球员拿著MIT的羽球拍登场，台湾最年轻球后戴资颖、韩国球星李龙大都入列。 顶级羽球选手对球拍有多挑剔？问胜利最知道。胜利总经理陈庶荣说，一般市面上的顶级球拍，同一型号最多会有3到5公克的公差，但要给选手用的球拍，前后两支的重量差距不能超过一公克。 曾高居男女混双世界第三的陈炳顺，同样使用胜利球拍。他说，比起十几年前，现代羽球的竞争更为激烈，输与赢的一线之间，是动作0.01秒的差距，也因此球拍的重量很关键。 「我用过胜利不少球拍，这支JS-10不会偏重也不会偏轻，最适合我，」陈炳顺说。 轻、速、强、稳的科学 球拍要轻，同时要兼具弹性与强度，所以用在F1赛车与飞机上的碳纤维、号称世界最轻与最薄的石墨烯材质、树脂等，都被胜利拿来做球拍。 台师大运动科学研究所教授相子元说，好的羽球拍要在拍头、中管、握把间，取得最好的挥拍速度与稳定度。 这也是胜利多年投入运动科学与研发的成果。 为了提供符合韩国国家队讲求速度的球拍，胜利远赴韩国，以高速摄影机拍摄球员的击球动作，并且经过实际访谈，取得关键数据与使用心得，再把这些数据运用电脑模拟，最后制成球拍。 胜利多年来与工研院、台师大和交大都有产学合作。 花9年　让韩国队拿MIT球拍 在羽球拍制造的领域，长年都是由日本优乃克（Yonex）独占高端市场。胜利早期的主力产品是中低价位球拍。 产业要转型，陈庶荣说，他们需要专精运动科学的人才，但中国的研发人才难寻，而且忠诚度不高，因此2008年决定回台湾设立研发与行销总部。 刚开始的一、两年，陈庶荣原本打算以台湾研发与行销、中国制造的模式，挑战高端市场。但陈庶荣发现，只有研发，没有提升传统产线的精密度，还是无法生产出能撼动市场龙头的高端球拍。 于是把产线又拉回台湾，陆续找来了40多位包含运动科学、设计与企划、材料等领域的研发与行销人才。 要打自家品牌与产业龙头相抗衡，除了产品要好之外，产品还得上得了顶级赛事、拿下好成绩。 进军韩国队，力抗日本龙头 光是要说服韩国国家队测试自家球拍，胜利就花了9年。 2000年，胜利进军韩国市场，捧著钞票希望赞助韩国国家队，却碰了一鼻子灰。 陈庶荣说，当时中国大陆、韩国、印尼、马来西亚等羽球强国的独家赞助权，全都被对手包了。 「虽然我们在国际上小有知名度，但基本上还是没有现役球员可以签，>云林小额借贷价码都还没谈，对方连试都不想试，」陈庶荣回忆。 于是他们从中学开始赞助打知名度，「在韩国那边就从地方包围中央，我们从企业队与俱乐部开始，再下一层是中学。等学生上了俱乐部之后，好的球员就会进到国家队，」陈庶荣说。 花了9年，从基层开始的策略才获得回报，韩国国家队终于点头，愿意拿著胜利的产品到世界各地征战，这也是首度有品牌能从优乃克手中抢下国家队的赞助权。 陈庶荣说，他们第一次打破优乃克垄断，成功赞助韩国队，是羽球界的一项创举，也帮助他们的球拍，能在高端球拍的同一级别被讨论。 在成功赞助韩国队后，胜利高价球拍的销量就成长了3到4倍，产品的单价也有成长。 陈庶荣认为，打品牌最重要的是要耐得住性子，长期观察羽球市场并且提出行销策略，「最基础也最重要的，要有决心，也要敢投资，其他就是技术面的提升。」 例如胜利在戴资颖念国小六年级时，就与她一路配合到现在。 胜利体育协理吕孟达补充，胜利真正做出品牌，是在第二代接班后，努力要把品牌推上国际，「要怎么收获就要怎么栽，也有很多同业看到胜利打出品牌，一窝蜂砸了一栋房子的成本，但却没有持续投入。」 从产业外移到回台设立总部，胜利大胆挑战高端市场，带著胜利制造与台湾自有品牌一起踏上奥运殿堂。

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如何远离负利率黑洞？

为了救经济，各国央行加入印钞大队，经济还没好转，全球却掉入更恐怖的负利率黑洞。>云林小额借贷市场出现哪三大怪象？投资人、退休族如何自救？ 负利率就像宇宙中的黑洞，不断吸纳新成员，壮大能量，而且深不见底。 不同于年初日本、瑞士等国，只有银行存在央行的烂头寸负利率政策，一般人民感受不强。现在，狼真的来了！ 七月中，德国第一次发行票面利率为零的十年期公债，其债市交易殖利率竟然是负○．○五％，成为欧元区首个十年期公债负利率的国家。不是经济坏很久的日本，也不是想把热钱赶出去的瑞士，竟然连欧洲最强大的德国也出现负利率，马上挑动金融市场的敏感神经。（见表二） 「这次真的让投资人陷入困境，它（负利率）根本挑战了投资有收益这回事，」联博多重资产投资组合经理人劳合尼忧心指出。 投资还能赚钱吗？ 永丰投顾经济研究处研究员庄志友解读，一向信誉好的德国公债也摔入负利率，这表示市场看坏未来景气，下一个可能是法国、西班牙或荷兰。 美银美林指出，殖利率为负的债券在一四年中以前，根本不存在。到了今年六月底，规模却已高达十三兆美元，较英国脱欧公投前，短短一个月新增一成多。 美国、台湾虽然没有变成负利率，但存款利率早已追不上物价上涨。 「五百年来最低的全球债券殖利率水准，将成市场最大动荡来源，」高龄七十二岁的知名债券基金操盘人人葛洛斯（Bill Gross）警告。 全世界被惊恐吸入负利率黑洞，金融市场已出现三大怪象。 怪象一：利率已低，还是没有人发债。七月中旬，华特迪士尼公司发行了十年期与三十年期公司债，利息各为一．八五％和三％，写下美国公司史上最低的长期融资成本。 照理讲，利息已经这么低了，有资金需求的企业会赶快出来发债、抢钱。但实则不然。宏利投信固定收益部副总经理王建钦解释，从公司的角度，如果预期大环境不升息，利率不会往上拉，公司就不急著发债了。 最明显的是，中国企业在境外发行的人民币点心债，>云林小额借贷今年上半仅发行四十一亿美元，是去年同期的三分之一。 后遗症是各国央行费尽心思救市的超宽松货币政策，难以奏效。「利率降低，没有促进投资，反而促进储蓄，」永丰金控首席经济学家黄荫基形容。 怪象二：股市、债市齐涨。过去，股市、债市价格走势是翘翘板。当市场看好经济与企业获利前景，不怕风险，资金会涌向波动大但报酬率高的股市，减码债市；看坏景气则反之。而殖利率和债市价格呈现负相关，殖利率愈低代表债市价格愈高。 「以前看到美股股价一八五○○点，十年期公债殖利率应该是五％到六％，甚至更高，」国泰世华银行首席经济学家林启超说，「但现在殖利率低于一．五％，让人跌破眼镜。」

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