對於PR人來說,成功了是公關事件,萬一失敗了,可能就要開始籌備危機公關,成功與危機之間只有一線之隔
事件回顧
翟天臨學歷事件,是一起典型的公眾人物危機事件。曬一下博士後的錄取通知書,為高知人設做正面公關,沒想到卻牽扯出一場危機。
簡單還原一下事情的過程:
2018年8月26日某平台直播中已拿到博士學位的翟天臨表示「不知知網是什麼?」;
2019年1月31日,翟天臨在微博公布北大博士後錄取通知書;獲得70多萬關注度。一位網友對翟天臨的學術成果生產生興趣,但他在相關的文獻平台上卻並未搜索出翟天臨的論文,並在知乎提出質疑。
2019年2月6日,「不知知網」的視頻被知乎網友翻出,事件熱度再度發酵;
2019年2月8日,藝人(翟天臨)公關團隊發布第一篇聲明,指責網友言論失實;
2019年2月9日,知乎網友舉證翟天臨論文涉嫌抄襲;
2019年2月11日,北大光華學院發出聲明,表示要重新審查翟天臨申請博士後資格;
2019年2月14日,北京電影學院發布聲明,成立調查組調查翟天臨博士學歷問題;
2019年2月14日,翟天臨發表個人道歉信,就自己高調炫耀的態度進行道歉,文中未提及學歷真假一說;
排雷的正確姿勢
本來是曬高知,卻被公開打假,我們知道往往左右事件走向的,就是幾個節點,那麼翟天臨團隊是如何步步走錯的呢?
2月6日,知乎網友的發酵及質疑是此事件的關鍵時間點。
此時,問題還停留在「有人質疑」階段。第一篇公關聲明的時間以及內容,決定了事件走向——繼續發酵或者偃旗息鼓。
從危機公關角度來說,找到第一利益相關體,分析事件到底會影響到誰,才能「對症下藥」。
這個問題的利益相關方: