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(音頻由 CV 楊一方演繹)

怎樣才能談一場共贏的談判?來自更好時代00:0003:45

當你想要影響別人或者應對別人對你的影響時,你就在談判,談判無處不在,比起與談判對象針鋒相對的多分一杯羹,也許先於對方羣策羣力做大蛋糕是一個聰明的方法。

談判不是一場零和遊戲,談判的各方完全可以實現共贏,而實現這個目標,需要掌握談判的四個基本要素,四個建議階段,以及談判中的實用戰術及應對策略。

談判的四個要素分別是,第一主觀的利益,第二客觀的標準,第三談判桌上的方案,第四談判桌下的替代方案。

在這四個要素中最重要的是利,益利益是一切談判開始的原因,也是成功談判的基礎,但是利益和立場是不同的。

立場是主張,是談判的一方在做的要求,而利益隱藏在立場之下是談判的一方實際的需要,簡單來說討價還價就是一種針對立場展開的談判,雙方糾結在價格上你來我往差距很大,談判很可能失敗。

因為談判雙方都侷限於價格這一個立場,而忽略價格背後隱藏的其他利益點,在複雜的談判中,雙方會有很多利益點,會有主次輕重之分,如果發掘出了對方主張背後的利益,我們就邁出了達成協議的第一步。

而方案的制定要滿足雙方利益的各種解決方法,這需要一個集思廣益的過程,方案是做大蛋糕的工具,是談判產生價值的地方。

我們經常會想對方得到了什麼的同時,我們就失去了什麼,但其實問題是雙方共有的,需要雙方瞭解自己的利益,然後共同想辦法滿足雙方的利益。

剛開始的時候就拋出自己的方案,是在閉門造車,可以通過有一個大體的想法,在與對方溝通的過程中不斷修正和填補細節。

在談判的過程中要及時引入客觀的標準,比如法律,先例,類似的案例,第三方評估或者市場價格等等,可以讓談判雙方把關注點轉移到方案本身的公平及合理性,從而化對抗為合作,共同尋求更公允的方案。

如果談判沒有達成,我們是不是可以有替代的方案呢?我們當然要在談判上桌之前準備好自己的替代方案,帶著替代方案可以增強我們的信心,讓自己的心中有底,更重要的是我們也要預估一下對手的替代方案,這樣即使對手做出一些事也可以更加從容的應對。

一場談判應該有四個關鍵階段,分別是規劃,發展,改進,決策。

規劃是先於上談判桌之前決定的,規劃一般包括三件事,設定目標,制定議程以及傳遞核心信息。

在發展階段,我們要圍繞談判的四個要素利益,方案,標準和替代方案,從發掘到改進,再發掘再到改進,最終打磨出一個理想方案。

發掘對方的利益就是通過合理提問來實現的,可以提一些開放式的問題,比如對方關心什麼等等。

如果在談判的過程中對方開始刁難你,那麼首先你可以忽略對方的刁難,並保持積極的態度,還有另外一個方法是推遲處理,很多時候是對方臨時起意,你會措手不及,所以當你推遲處理的時候,雙方恢復平靜,可以再次探索刁鑽的問題。

-完-

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版權信息

文章版權更好時代原創出品執筆作者互聯網觀察者馬克雲(已簽約)正文字數1110字閱讀時間5分鐘首發日期2018年10月31日


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