近日，深圳潮牌ROARINGWILD的官方公眾號發文《抄襲是門藝術，海瀾之家使人嫉妒》，暗指海瀾之家旗下的黑鯨潮牌涉嫌抄襲。文中附有開箱封測視頻和原創說唱，對比展示的幾款產品與原版高度相似。

視頻全程以“測評”形式，對比了ROARINGWILD原設計服裝與海瀾之家黑鯨潮牌涉嫌抄襲的服裝。從視頻中可以看出，兩者除了部分細節以外，幾乎一模一樣。而測評者更是模仿網紅博主李佳琦，用“amazing”“oh my god”等誇張語氣，表達不敢相信。

Volg式維權，僅僅只是此次ROARINGWILD打出的維權組合拳的其中一套而已。為了全方位360度diss海瀾之家，ROARINGWILD還發布了《潮流入門課程標準實驗教學書》，裡面圖文並茂地解析了海瀾之家的抄襲進階之路。

ROARINGWILD相關負責人高小姐對記者表示，這不是海瀾之家第一次抄襲自家作品，但ROARINGWILD從未收到海瀾之家官方的任何聯系與表示，更不用說道歉。海瀾之家作為一家上市公司，這種行為對行業造成了極大的負面影響。ROARINGWILD將通過法律途徑捍衛自己的權益，也希望能通過此事提高公眾對原創和版權的保護意識。

記者搜索海瀾之家官方網站和各大電商平臺，發現與視頻相關的產品已經下架。海瀾之家品牌管理有限公司辦公室相關人士表示，目前暫無任何官方回復。

為打破“老男人的衣櫥”的固有印象，近年來，海瀾之家正在積極向“年輕化”方向發展。2017年推出的快時尚品牌黑鯨HLA JEANS，就是此次ROARINGWILD指控的品牌。2017年海瀾之家還推出了輕奢女裝品牌OVV，此前被指控公然抄襲H&M、Tibi、Helmut Lang。

奇葩說第五季上，馬東敲着木魚為海瀾之家的這個新品牌念着廣告，“黑鯨HLAJEANS，一個很想紅的潮牌。”今天，黑鯨真的紅了，不過卻是以一種意想不到的方式。

一直以來，海瀾之家的經營模式，就備受詬病。

海瀾之家有一套令其“引以為傲”的經營模式：生產環節和銷售渠道大部分外包，公司主要負責品牌運營與供應鏈管理，並且憑借渠道和品牌優勢，採取庫存產品可退貨制度。這套制度使海瀾之家的運作“輕”了起來，但是相當於是將風險轉移給了上游的供應商。

一件服裝上市銷售前要經過市場調研、提案開發、打樣、測試、生產等一整套復雜的流程，海瀾之家自稱供應商只負責打樣和生產，其餘環節全部在自己的掌控之中。但據業內人士披露，海瀾之家對設計、研發的介入很淺，大部分工作還是由上游供應商完成，這一狀況的確會導致抄襲泛濫。

據統計，海瀾之家每年包括廣告費用在內的銷售費用逐年增加，2015年支出13.47億元，2018年上漲至17.99億元，同比增長16.17%。這個數字大約是同期競品的5-10倍。

相比之下，2018年海瀾之家研發費用僅為0.49億，這還是近年來推出多個新品牌，同比增長95.74%的結果。相比較而言，同期森馬的研發費用3.6億，是海瀾之家7倍多。

然而海瀾之家對於自己模式存在的問題十分清楚，卻拒絕改正。

海瀾之家董事長周建平在2018年度股東大會上答小股東提問時曾表示，“營收超不過海瀾之家的，誰都沒資格質疑海瀾之家”。對此，ROARINGWILD認為，“我們不質疑不代表不堅持自己的看法”。高小姐表示，如果海瀾之家還是沒有任何官方回應和道歉，ROARINGWILD將通過法律途徑捍衛自己的權益。

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