旅遊、商務往來,必經國道之地就是服務區,收益穩定甚至逐年成長,不過每6年就會換血一次,重新招商、換廠商來經營,但如果做的好,能取得優先續約權,而今年度有4大案、5處服務區,涵蓋中壢湖口、關西、泰安、仁德,都要面臨洗牌。


圖/TVBS

停車休息,吃點零嘴,南來北往,車潮人潮不斷,中山高最北端,民國64年成立,占地6萬平方公尺的中壢服務區,一改陳年老舊味,去年砸千萬改建,翻新停車場,增設公共藝術、轉運站,帶著嶄新一面見客,不過明年5月屆齡約滿,要重新招商。


交通部高公局業務組組長劉逢良:「服務區在招商的時候,就是好像高公局在嫁女兒,我要把我的女兒嫁給哪個女婿,哪個女婿比較好,條件如何。」


挑女婿先給嫁妝,後棟高公局辦公室未來釋出變商場,6年1招,4大案、5處服務區,經營權也都要重新洗牌,原本南仁湖營運的中壢湖口、統一超仁德,得在2月前完成簽約新東陽關西、南仁湖泰安,今年11月就要定盤,老舊服務區更改採ROT招商,建物規劃增設、維護,都交給民間業者來做,彈性高、挑戰也大。


交通部高公局業務組組長劉逢良:「把它用ROT的方式把它改建,讓它變高或變胖,把這個服務空間把它增加出來。」


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記者劉懿萱:「一個服務區的打造,並沒有想像中那麼簡單,像是我們來到台中泰安服務區南站,可以看到我左手邊呢,其實是早在民國73年就建造的廊道式花園。」


從開車進匝道,停車場、公廁、景觀,連腳下踩的地板都是維護項目,逐一戳洞清潔,避免阻塞,特殊會呼吸的地板,能避免雨水淤積、集中再利用。


除草更是日日必備工夫,腹地3公頃的泰安服務區,南北兩站,更在102年設置旋轉木馬、重機、蹺蹺板、旋轉盤等,可互動藝術裝置,小至一顆螺絲釘都得顧牢。


交通部高公局中分局業務科科長林華燦:「連續4年達到優等以上,他就有(2年)優先續約權,所以這樣子不但說可以去刺激廠商,在你原來主契約營運範圍時間內,要好好做好這邊的營運管理。」


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每半年績效評估一次,做為取得優先續約權關鍵,像經營泰安的南仁湖,就連續拿下14年,不過背後砸下180名人力,50位負責高公局託管項目,業者成本費用高達2260萬,水電也要1002萬,室內的商場,皮更要繃緊,每月自行檢討,從樓面環境,餐點還有衛生得逐一不漏。


南仁湖企業營運中心協理陳春安:「衛生的評核上面,我們也委託第三公正單位,每個月做督導考核,每半年出來的滿意度,神秘客調查不理想的,我們會透過教育訓練的方式。」


想維持國道霸主之姿,從裡到外都得掌握管理門道,擦亮服務區招牌,在招商中才能脫穎而出。


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