我就很納悶了，馬雲屬龍，史玉柱屬虎，周鴻禕屬狗，徐新不知道屬啥。除了聽說過「狗攆兔子」是個典故，就不知道小白兔為啥得罪其他屬相了？

繼續考證下去，算是有個基本的答案，就是：

一、「小白兔」是什麼？

周鴻禕：「小白兔=態度很好，待人熱情，團隊意識也不錯，但是業績很差的人。」

徐新：「小白兔=聽話、肯幹，但是一直沒有業績的員工。這些員工可能跟了你很多年，一直勤勤懇懇、兢兢業業，就是沒有業績。」

馬雲和史玉柱沒有具體表述什麼是「小白兔」，但是有把其他員工分類為野狗之類的，和小白兔對應。

所以，基本上可以確立的是，他們嘴裡說的「小白兔」也罷、「野狗」也罷，其實就是「人」，就是在他們手下工作的員工。

二、「小白兔」怎麼了？

從大佬們的嘴裡看，兔子就是光喫不練、其樂融融的一羣小動物。

我很好奇，想問問TA們：

1、這些小白兔從哪兒來的？

2、這些人怎麼變成「小白兔」的？

3、按大佬們希望，全公司都是一羣餓狼，這就是想要的生態？

三、TA們為什麼恨小白兔？

美國在二十世紀初，普遍實行了泰勒制(Taylorism)管理，即「管理的根本目的在於提高效率」。

泰勒制採取了制定工作定額、選擇最好的工人、實施標準化管理、實施刺激性的付酬制度、強調僱主與工人合作的」精神革命」等措施，將工人的潛能發揮到無以復加的程度，有人形容，在實行泰勒制的工廠裏，找不出一個多餘的工人，每個工人都像機器一樣一刻不停地工作。泰勒理論的前提是把作為管理對象的」人」看作是」經濟人」，利益驅動是該學派用以提高效率的主要法寶。現代最著名的泰勒制工廠莫過於富士康。

雖然大佬們非常推崇富士康把人當機器的模式，但「互聯網企業」作為一個高帽子戴著，不能明說出來。所以用用小動物們的名稱作為代名詞，倒也是很風雅。什麼違法加班之類的，也都用「996模式」、「創業精神」、「發2個人薪水乾3個人活」之類的段子，搪塞過去。

更何況，把員工們從人貶低為某種動物，還可以享受到上帝視角的優越感。

------------------

之所以想起記錄一下這個陳年話題，是因為從事了「教育」這個大領域之後，深切感受整個社會的急功近利。

大爺大媽們在買各種「原始股」，中年們在投機各種「區塊鏈」，青年人的目標除了尋找「高薪職位」，就是「找人投資」，大家都活在日復一日的無限焦慮裏，唯獨忘記了我們是「人」。

作者：張棟偉（營銷專家、資深互聯網人士、大學生就業創業導師）