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你見過天天過紀念日的情侶？

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說真的，其實沒有便宜多少。

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因為雙11或者雙12剛好接近年底，大多數商家都要在元旦前結賬，所以剛好是沖銷量和消庫存的好機會，這就是為什麼雙11不會在別的月份搞的原因了

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現在鋪天蓋地都是雙十一的廣告，可以說，會上網的已經沒人不知道雙十一了，這個營銷手段是很牛逼的。搞這麼大型的活動，需要大量的人力物力跟前期準備，消耗是很大的，而且，如果經常搞的話，用戶不僅會需求疲軟也會懷疑是不是真的有優惠，那就得不償失了。

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謝邀~

1.如何看待雙11營銷手段？

雙11毫無疑問是成功的營銷手段~而各商家做活動最終目的都是刺激消費，增長營業額。

商家賺的更多為什麼不經常搞類似的活動？策劃一場如雙11這樣的大型活動需要完成大量的量化工作，簡單概括為以下內容1.供應鏈——庫存——發貨打包人員——生產2.引流費用——目標營業額——產品利潤——產品成本——人力成本

3.引流——轉化——成交

具體還可以更加細化，但光列舉以上內容都需要做大量的準備工作，這對公司來說無疑是一種內部消耗，外部消耗的卻是潛在用戶。在這樣的條件下，商家不可能經常進行這樣的大型營銷活動~

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其實任何一次活動都是消耗資源的，包括供應鏈，人力，資金，客戶資源，其實活動就像是鴉片，無論是商家還是消費者，次數多起來之後，都會欲罷不能的，當然每次活動每個商家的定位不一樣，曝光，引流，品牌推廣，客戶沉澱，團隊打磨，服務測試，供應鏈磨合，賺取利潤等等，都不同的！

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每年的雙十一成交額出來，都已經告訴我們，無疑這種營銷手段是成功的。

商家賺的更多這個不是絕對的，總的來說凡事都是28定律，雙十一併非所有的商家都能參加的，而參加的商家中也並非都能賣得跟預期一樣，如果備貨過多，或者備貨過少都可能出問題。

有商家因為備貨過多，雙十一銷量不理想，產生大量庫存，有些商家備貨不足，銷量超出預期，導致無貨可發，更是難受，甚至有被封店的可能，因為天貓規定在一定的時間內要發貨。

像天貓這種大型的雙十一活動，參加的商家大部分都是提前半年準備的，如果經常搞，商家也不願意，消費者的消費力也跟不上，一年一度才更具營銷效果，每天都一樣的打折力度，試問消費者還如何有消費的慾望？

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經常搞活動也就疲乏了。情侶也有熱戀期和後期的平淡期啊

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