諮詢行業八大趨勢變化，順勢而為

分析和判斷中國諮詢行業的發展趨勢，不能僅看中國諮詢行業發展的歷史和現狀，必須結合經濟的全球化和中國經濟發展的趨勢，換句話說：中國諮詢業的發展是要看中國諮詢市場的發展，有多大的諮詢市場，中國的諮詢業就能發展多大，市場有什麼樣的要求，就會出現什麼樣的諮詢技術和諮詢方式。根據這一思想，未來中國的管理諮詢行業發展會有以下八大趨勢。

趨勢一

管理諮詢行業會有一個較快發展，其規模、速度和專業理論、技術和方法會和中國的經濟發展相適應，有一批諮詢公司實現國際化，具有國際一流和中國特色的諮詢理論、技術和國際化專業隊伍，代表著中國諮詢行業在國際上的地位，並有委強的話語權，成為國際同行學習和交流的主要對象，特別是在亞太地區和中國國際化的企業間是有很重要國際影響的諮詢力量。

趨勢二

中國的諮詢理論發展成熟。中國的管理諮詢理論在學習國外理論的基礎上，從中國企業的管理實踐和諮詢實踐中不斷總結提煉出不但解決中國企業管理和政府管理的諮詢思想理論和方法論，也對國際管理諮詢理論的發展做出自己突出的貢獻，成為國際諮詢理論的重要組成部分和引領者。

趨勢三

中國管理諮詢公司的重組和專業化分工完成。將來中國的管理諮詢公司大體分六個類別。

A國際化綜合性管理諮詢公司：人員在10000人以上，產值在1000億以上；中國高端市場和全球500強或行業內領袖企業，國家政府或部門，所有諮詢課題培訓輔導，專業顧問派出專題研究，全球化人才全球網路長期固定服務，專門呼叫式服務。

B國際化專業性管理諮詢公司：人員在1000人以上，產值在500億以上，具有同一需求的所有客戶或某一個或幾個專業領域，專門性課題系列化服務，專業勝注重研發產品系列。

C區域性綜合性管理諮詢公司：人員在1000人以上，產值在100億以上，特定條件下的固定區域內的主要客戶，政府專業性諮詢，所有諮詢課題培訓輔導，專業顧問派出區域性研究，品牌影響精耕細作，區域獨特優勢。

D國內專業化管理諮詢公司：人員在500人以上，產值在50億以上全國市場，主要行業的重要企業地方政府或政府部門，專門性課題系列化服務，強調專業優勢，突出服務特色，中國客戶實用性技術和方法。

E行業內管理諮詢公司：人員在100人以上，產值在3000萬以上，某行業內客戶，專門政府機構，行業專門業務，行業特殊服務，行業內特殊資源，行業內專有技術。

F中小型管理諮詢公司：人員在100人以下，產值在3000萬以下，中小企業或某類中小企業不成熟客戶，所有諮詢課題培訓輔導，特定課題，核心人物，特定客戶優勢，特定專業或方法。

趨勢四

中國將出現一批具有國際影響和國內著名的諮詢師，他們不但把諮詢作為終生的事業，創造出管理理論和方法，也同時向中國和世界提供著生動和經典的諮詢案例。他們不但活躍有國際影響力的著名諮詢公司，也會活躍在國內重要企業或政府重要部門成為這些機構的重要管理和政策顧問，同時也經常出現在大學和學術交流場合。他們是中國又一新的精英羣體。

趨勢五

政府和社會管理機構的諮詢需求迅速增長。隨著政府和社會管理的改革，政府職能的轉變，政府和政府的工作部門及社會管理機構會在有關重大決策和專業化管理方面把大量調研和管理專業工作交由諮詢機構來幫助完成，保證決策的科學性，降低決策的風險和管理的成本。

趨勢六

行業基本成熟，市場劃分、專業分工基本完成，行業管理基本規範，諮詢公司資質和諮詢師資質管理更加嚴格，競爭格局基本形成，各類諮詢公司甚至各主要諮詢公司之間基本形成規範競爭的局面。

趨勢七

管理諮詢信息化技術結合更加緊密，產品信息化程度普遍提高。

趨勢八

政府對管理諮詢更加重視，不但給予政策支持，也加強行業的強制性規範和專業性管理。

END

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