使用Project軟體進行新產品開發的項目管理
當你開始系統的設計一個產品的時候，就需要按照項目的形式來走整個流程。
這個時候甘特圖就是每個人在每個階段完成工作最好的記錄。
項目開始前任務分配，時間規劃。
項目結束後，反思之前哪裡浪費時間了，哪裡時間安排的不夠，哪裡的進程沒按規定流程執行，哪裡該誰繼續下一個環節的工作，統統一目瞭然。
這裡簡單的和大家講一下如何用Project軟體進行項目管理。（新產品開發流程）
所有的需要時間規劃的事物，都可以當項目來做。搬家啊，健身計劃啊，都可以。
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