在這個越來越多人無法滿足於單一工作和身份的時代，/Slash/斜槓/，成為共享經濟時代的工作趨向，也引起近年內許多人的討論；一本由30歲的創業女子所撰寫的/斜槓青年/，佔據暢銷書排行榜多週，引起近期內許多人的關注，究竟什麼是/斜槓式的人生/？富閱讀書會第二集，在雨過天晴的週日早晨，氣溫微涼而人氣火熱的展開這個深入理解。

 

～夢想，不是浮躁，而是沉澱和累積～ 引自/斜槓青年/第11頁

 

本次導讀者由聯聖致鼎管顧集團陳致瑋執行長（以下簡稱Steve）擔任。

 

一開始從作者自序導讀，在本書第9頁，先告訴了大家，/Slash/這個詞出自The New York Times的Marci Alboher所著作的Slash Career，她在書中提到越來越多年輕人不再滿足於單一職業的方式，而是開始藉由多重收入、多重職業體驗更豐富的生活，在本書第10頁，作者Susan重新再做更精準的定義，/斜槓/的核心不在於多重收入，也不在多重職業，而是多元人生。

 

在25頁中，作者提到自己在長期思考生命的問題，她說為了活下去，無非要解決一些關於自我的重要問題：我是誰？我想做什麼？我的未來在哪裡？導讀者Steve分享，這5年來，他也常常在寂靜的夜裡，這樣問自己，他發現這對於找到自己，是很棒的自問，並且會從自己的內在，慢慢浮出一些答案。

 

在28頁，從社會行為學探討了新舊時代的管理論點，在這裡提到心理學家透過大量的實驗與研究，證明人類存在著有別於生物性驅動力和外在驅動力的第三種：主動學習，創造更美好世界的驅動力。

 

從這第三種驅動力，到29頁中提到當投注身心到一件喜愛的事時，會讓人擁有高度興奮又無比充實的感覺，這是一種心流，Steve補充這就是平常比較常聽到的順流，順著內在的喜愛、順著生命到來的機會與流動而快樂生活。

 

30頁，提到胡蘿蔔和棍子這種舊式的管理模式，已經越來越不適用，在這個時代堀起的大企業如Google、Facebook、小米等，都走向扁平的管理組織架構，管理的是專案而不是人了，Steve在此提到，原公司就是屬於舊式的管理模式，而他為了深入體驗並探索時代趨勢而變革出來的管理模式，不能直接在原公司嘗試的狀況下，他培養了接班團隊，然後在2016年交棒完成，開始他的探索之旅，超過2年的現在，再看到這本書，赫然發現這確實是身邊多數年輕人的工作模式。

 

Steve同時舉例，兩年前就認識一位企業二代，走自己的路做社羣內容行銷，從自己一個人發展至今，已成為有35人的團隊，並且年收入數百萬，而她不需要電話也沒有辦公室，只需要網路和通訊app就處處是辦公室，實際上像她這樣不被固定而控制的創業家，是越來越多了。

 

33和34頁，由張三和李四的新舊經濟模式，讓我們瞭解到讓每個人都專注於自己相對擅長的事，並藉由與他人交換獲得所需物品，那麼每個人只需做好一件事情，就能獲得所有的生活必須品和更多閒暇時間。因此，相較於自給自足的生活，分工和交換能夠讓每個人的生活都變得更好。

 

Steve在白板上圖示33頁案例，讓大家更容易明白。

 

簡單說，古典經濟法則重在掠奪和壟斷，而新的交換經濟則重在合作、共創共享和平衡，而在37頁，作者提到她正在進行的教育平臺實驗，也實踐了這個新的概念：沒有員工，只有事業夥伴；沒有僱傭，只有合作；沒有固定薪資，只有利潤分紅。

 

/斜槓概念/是什麼樣的組合？作者在43和44頁，為大家歸納了五種模式，從這裡可以發現/斜槓/不是隻有青年可以做，而是不分年齡人人皆可/Slash/。

 

54頁，作者拿到CrossFit一級教練的過程，也同步說明瞭她的選擇概念，這也是現在多數人不再只是為了賺錢而考取證照，更多人的目的只是為了充實自己、投資自己，而這就是55頁所提到的工薪者思維和創業者思維的差異。

 

創業者思維把自己想像成一家公司，而非商品，當一個有個人魅力而擁有追隨者的領導者，符合《莊子》內聖外王的哲學，也擁有超越規則的力量。

 

61頁中富翁與漁夫的對話，是對資本主義的反諷，讓我們去思考：我要什麼人生？

 

64頁的最後一段，作者從國富論，再到直指現在這個社會「商業是邪惡的」信念，仍然深深烙印在每個人的心中，而就是因為這個信念的存在，出現了大量的間接商業模式，透由作者的內文舉例，Steve提到了最近震盪全球的Facebook與劍橋分析事件，再直接對比到書中的Apple堅持憑藉販售出色的商品獲利，究竟「商業真的是邪惡的嗎？」，令在場的大家進入深思。

 

從74頁到76頁，談到了改變，作者認為改變需要聚沙成塔，但改變世界最好的就是改變自己，間接影響激勵身旁的人，帶給社會積極的能量。

 

來到80和81頁，作者提到小而美的創業才能賦予真正的快樂和自由－包括心靈上和財富的自由，也提到一個人只有在拋開功利，做真正熱愛的事的時候，才能全心投入，發揮真正的實力。

 

93頁提到的自尊問題，引導至94頁帶出僵固型思維和成長型思維，讓我們知道學習和成長是一個可以不停犯錯的過程，即使不擅長，也可以全心投入，並堅持下去。

 

而今日導讀至101頁，時間便已兩小時了，Steve在接近結束時提到，斜槓世代也需要上一代的支持，而在今日到來的二十幾人中，其中一位年約五十多歲的Sherry，就是這樣支持自己女兒的媽媽，而透過Sherry分享自己的女兒在北京求學，帶給她對大陸的理解，Steve說現在1980後的大陸年青人沒有框框、完全揮灑的狀態，就如同臺灣1950年的這個打拼世代，而現在AI、5G、電動車、大數據運用、無人商店的發展等等，大陸的技術已成為世界之最，未來的發展趨勢，和美國之間的消長，透由歷史的軌跡，也值得我們比對和觀察。

 

綜合以上的許多導讀，可以發現/斜槓式的人生/要投資自己、拿回人生的主導權，是一個貫穿自由意志、創造力和勇敢的人生模式。

 

而這本集結經營管理、組織行為學、社會心理學的好書，雖然今天未導讀完畢，但已經精彩萬分，是值得大家一看的一本好書。

 

謝謝今天讓馥閱文創空間滿座的各位，期待下一次的2hr讀好書！

 

 

編輯整理 Hitana Yang

 

 

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