▲子乐投资总裁詹伟立，对台湾商用不动产的想像，是以了解人们的需求为出发点。（图／记者张一中摄）

记者林淑慧／专题报导

「科技改变人类的生活，实体店的功能被手机颠覆掉了，书店一间间消失，是商用不动产发展的警惕。」子乐投资总裁詹伟立认为，台湾的商用不动产市场较为保守，他率先提出「用空间贩售体验」的概念，在信义商圈的空地，打造货柜市集，用创意赚进比停车场高出数倍的收益。

六年级生的詹伟立是台中名医「詹骨科」之子，从小赴加拿大、美国念书深造，毕业后进入外资圈，堪称是华尔街金童；因看好台湾商用不动产潜力，近年转战亚洲私募基金，以台北为总部成立子乐投资，所操盘的不动产价值至少6、700亿元。

「对台湾商用不动产的想像，是以了解人们的需求为出发点，」詹伟立说，就像手机的演进历程，当智慧型手机兴起，消费者到实体店的交易行为逐渐被手机取代，进而延伸出实体书店没落甚至收摊，让他体会到人们对空间的概念，已从消费转向为体验。

▲詹伟立玩出了一个介于餐厅、夜店、酒吧与美食街之间的货柜市集，不只消费者、媒体反应热烈，收益更比开停车场高出好几倍，因此获选为GQ年度风格男人。（图／记者张一中摄）

时间拉回2016年。詹伟立将旗下资产、台北中信总部大楼原址的2000坪空地，玩出了一个介于餐厅、夜店、酒吧与美食街之间的货柜市集，「Commune A7像是信义区的起居室和客厅，又有类似夜市的轻松感，」适合各年龄层客群伫足休闲的「喘息之境」。

「在最精华的地段做市集，市场上一直不看好，」詹伟立坦言，夏天天气太热，冬天谁想吹风？外在的质疑声浪从没断过，他却要求团队「反向操作」，在夏天打造沙滩，冬天则营造雪地，提供人们体验异国风情的空间，就此一炮而红。

「创造lifestyle并不是一定要砸钱，而是要有很好的concept。」詹伟立说，以近千万元于信义商圈打造出的高级餐酒一条街，比照百货抽成收租金，比起做停车场，收益至少高出数倍。

透过市调深入了解市场趋势与消费者需求，再结合建筑规画设计包装与有效管理，创造商用不动产的最大价值，这是自称台湾囝仔的詹伟立，立足台湾业界的致胜关键。