?Q：請你談一下seo的流程？

?A：其實seo的流程就是圍繞著網站內容建設、網站健康度優化、站外推廣、數據分析這幾部入手，但前提是要先制定一個整體優化計劃，這樣才有目標，團隊才能協作。但根據公司網站現有情況不同seo流程也有所不同，比如一個已經權重較高，流量相對穩定的網站和一個新站，流量和資源匱乏的網站優化思路肯定也是不同的，所以流程也會不同。

我就假設一個新站來舉例子說一下我會怎麼做seo的流程吧。

1、我會先對網站進行診斷，發現網站中如果有結構不好的地方 我會提出需求協調技術部門進行網站改版，在技術改版的時候我會做關鍵詞體系結構和網站物理欄目設計，同時將第一批要優化的關鍵詞給到文案編輯 讓他們開始準備響應的物料，當然我會對編輯進行培訓 告訴他們標準是什麼？如關鍵詞、標題和內容的相關性、關鍵詞出現頻率 等。當網站上線後我會先做好301跳轉，然後robots屏蔽全站，對網站進行站內基礎seo調整，如檢查死鏈、404、內鏈結構調整、URL調整等。再讓編輯把準備好的文章進行排版上傳，我會對上傳的內容進行檢查，並通過審核上傳文章，確保每個欄目中至少有十餘篇文章。最後根據需求放開robots，允許蜘蛛抓取的頁面。對網站進行外部推廣引入流量。並定期監控iis日誌，了解蜘蛛爬取情況，做適度調整。當搜索引擎收錄後我將會交換一些質量相對高一些的友情鏈接。。。。。。編輯定期發布內容，我將根據seo具體情況來審核文章發布，由我來控制每個階段的發文量和內容質量。另外我會將發文進行搜索引擎手工提交。當形成了固定流程後團隊就運轉起來了，當有收錄後我會給特定的頁面和關鍵詞灌點流量進去。這期間我會同時建立基礎數據的收集方便追蹤效果，如外推專員的每日發文量，發文地址等這將對我評判工作質量，調整推廣方向和優化方向起了很大的作用。其他的就是在處理一些具體問題和突發問題了。

2、如果優化的是已經具有一定規模的網站 或很成熟的網站首先要看原來的seo團隊是怎麼在做，在哪方面需要突破？就要根據具體問題來制定了，比如我曾經接收的兩個網站一個是權重5，收錄幾十萬頁面，另一個是權重6，收錄量快100萬了，這兩個網站的情況就很不相同，一個是某大型知名電商站，另一個是互聯網金融行業的內容站 我幫他們做的優化方案 一段時間內都有很大的突破。截止到現在他們還在用著我的方案。

場景解釋：其實這是一個看似簡單但很難回答的問題，看似簡單但其實很考驗seo管理者的管理能力和計劃安排能力。回答這個問題要讓面試官看到你未來是怎麼幹活的，要讓面試官看到未來你的團隊是怎麼幹活的。最重要的是讓面試官覺得這個團隊讓你帶領他看到了希望。因此我在回答這個問題的時候先概括了seo中重要的幾個大環節，並對哪一個環節先做，哪一個環節後做，那些環節可以同時做 這些做了詳細的回答，其實我一直是從一個做布局的角度在回答他的問題，所以一直在給他的信號是我是管理者，是布局者，是一個能統籌全局者。所以我要的薪資當然是管理者，布局者的薪資了。為了讓他覺得我不是在空說，我用舉了兩個大網站的例子，其實就是在告訴他 我把控過的項目比你這個大的多，這麼大的項目我都可以做的這麼好，何況是你這個小網站了，對我來說更簡單了，其實就是在給他希望，讓他依賴你至少讓他覺得seo領域依賴你他的優化有救了。

另外面試官很可能會讓你詳細說一下那兩個網站的事，記得一定要準備好話術。關於那兩個網站的話術我會再做一期節目詳細說一說。希望大家關注我。

假設場景：

假如你這樣回答：「seo的流程就是寫文章，上傳等待收錄，然後不停優化網站。最後網站的到排名了。」對比上面我的回答，你如果是面試官會作何想法？還是那句話：面試不是為了把問題回答對，而是讓面試官覺得非你不可。記住我這句話：「你給面試官希望，面試官給你錢。你給面試官的希望越大，面試官給你的錢越多。」

我是魏涌澔。感謝大家關注我

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