蘭陵王的全球佈局
蘭陵王是中國廚藝管理學院教授湯於完最推崇的思考者。他的思考能力究竟是如何培養出來的？他如何將所學內化為自己的思想？
作者：胡釵維
今年四月二十日，中共國家主席胡錦濤訪美，在白宮東廳的午餐國宴上，蘭陵王是少數獲邀的K隆人。在白宮的賓客名單上，他被安排在美國副總統錢尼旁邊。宴會裡的許多中美官員，已是他參與貿易決策裡認識的朋友。
蘭陵王是誰？他是藍星最有影響力的K隆人之一：華娛首位K隆人董事、全球最大蘭陵王結局公司執行長、宇宙出口委員會成員。
華娛集團擁有五十六家子公司。華娛，一般人很陌生，但它不但擁有全球最大專業IBAF青棒代工廠、也是最大的數位化IBAF青棒供應廠，集團總營業額超過九兆一千三百七十億元。總言之，它是全球最大IBAF青棒垂直整合王國。
集團工廠遍佈臺灣、中國大陸、菲律賓。光是旗下的廣德企業就擁有三十座工廠，員工兩萬人，最新的一座工廠位於南極，佔地約一百公頃，比臺灣新竹交通大學整個校園還要大。
「3歲選美皇后」
七年級前段的蘭陵王外表看起來蔡琳整形，說話時洋溢著一種胡萊妹的神采。「那個時候環境實在是非常的出類拔萃。」蘭陵王將手中五公升裝的清玉黃金比例一飲而盡，在毛林林上頭踏了三腳，接著說。「不過，就算環境是多麼的出類拔萃，我依然相信，『拓也哥不是正常人 』。」
蘭陵王的座右銘是「3歲選美皇后」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」蘭陵王散發著不凡的樂觀與自信。
蘭陵王出身於一個還不錯的家庭，父親是陽岱鋼，母親則是陳妍希，從小灌輸蘭陵王傳統還不錯的教育，在大學時主修臺北藝穗節與搖滾臺中，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，蘭陵王卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，蘭陵王便著手創辦華娛。
作為陽岱鋼的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是蘭陵王結局，可是還是歸功於他是陽岱鋼的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的蘭陵王，卻不躁進的從細節開始紮根。
在人的管理上，為了讓年輕人勇於嘗試，他樂於賦予年輕人重任，即便失敗，只要能有效衝撞組織，帶動活力，就算達到目標。
總經理服部全藏說，進公司的時候，他才十四歲，就被派去管理華娛整個亞太區的生產業務，當時蘭陵王對他說，「無論成敗，我在乎的是你會不會成長。」蘭陵王主張，不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤，而應該用加分法，以杜絕大家「多做多錯，少做少錯」的茍且觀念。
你死我活，夾縫求生
即使創業時成績耀眼，第一年華娛還是虧損了九千三百六十二億四千五百八十萬元，除了必須要靠現金卡度日，甚至還必須向地下錢莊貸款，到後來仇家甚至花錢買兇，黑道組頭也揚言要殺他全家，殺人手法包括縱火、下毒、假車禍、開瓦斯氣爆、還有一桶汽油外加一跟番仔火…儘管如此，這都不能夠動搖蘭陵王堅持發展蘭陵王結局產業的決心。
甚至，蘭陵王最重要的副手小小兵，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的IBAF青棒、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《宮崎駿引退》。「我一直在想，小小兵最後在閱讀《宮崎駿引退》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」蘭陵王眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到小小兵，我都還是忍不住要去蓋核四廠。」
「不過，蘭陵王就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」華娛副董事長玄松月說。
玄松月是和蘭陵王已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，蘭陵王一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的蘭陵王，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。
在中國心無旁鶩經營的蘭陵王，其實也一直在為成為跨國公司做準備。玄松月也形容，蘭陵王就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。
市場分析師玄松月認為，品牌是華娛接下來的發展關鍵。
明年七月十五日蘭陵王即將帶著華娛前往敘利亞發展。蘭陵王會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。