那如果公司體質好,產品佳,但行銷做不好又會出什麼樣的問題呢?這問題說大不大,說小也不小,最直接影響到的就是產品賣不賣得出去。

我記 得之前接觸一些業主,他們很容易把行銷籠統的當做包裝,以為多花些錢找比較會畫圖的人,做漂亮一點的包裝,產品就賣得出去了;而設計人員也會有這樣的迷 思,認為只要自己能畫出漂亮的圖,就算是對客戶交待的過去,產品的特色無法彰顯出來不說,有時還因為不適當的包裝,讓整個產品定位也跟著走調。

我 喜歡這麼比喻,錯誤的包裝就像不得體的服裝,一般人不會穿著短褲脫鞋去參加宴會,也不會穿著厚重的衣服去海邊,更不會讓一個老學究穿上奇裝異服,或是讓一 個俏姑娘打扮的黯淡無光。行銷不是胡亂的加油添醋,用花俏的打扮和新奇的活動來嘩眾取寵,行銷是凸顯出產品既有的本質,使他的特色能夠被清楚的記住。



不 論是業者或是執行者都應該要有這樣清楚的共識,把自己的公司和品牌當做一個活生生的人,使這個人能夠擁有個性,成為客戶想要交的朋友。不論是在決定定價、 銷售型態、包裝、通路之前,都應該先清楚想到自己的客戶是誰,你的客戶喜歡做什麼事,出入什麼地方、他喜歡說什麼話、看什麼書,用什麼樣的東西。

你 不能讓自己像個變形蟲,前一刻還出現在夜市大聲的叫賣,下一刻又想要莊重的在藝廊出現,這只會讓人覺得你很可疑。你可以很古怪,但一致性、完整性還是必須 時時謹記在心裡的,甚至就連你的人際關係(與什麼樣的公司合作和僱用什麼樣的人),也都包含在完整性之內,特別是如果你希望自己不要總是用削價競爭來販售 產品的話,牢記這件事就更為要緊。因為唯有你的品牌能夠在個個面相都越完整一致,它才能被賦與人格和特性,否則就只是一個毫無意義的圖像和logo,並無 法提昇你的產品附加價值,也會使得行銷定位等手段都形同虛設,而需終日汲汲營營的求生存。簡而言之,清楚記住並且知道自己是誰,然後永遠做自己,可以說是 行銷和包裝的最高指導原則。

到這邊為止,在一般創業者眼中品牌和公司的故事大概就是這麼一回事了,多數經營者也以能夠做到上述這幾點就感 到自滿,但任何一個真正偉大的經營者,都知道光只是擁有這些,離創立一間成功的公司還差得遠了,因為我還沒提到的品牌靈魂,纔是貫穿這一切的精髓所在。一 般管理和創業書籍之所以鮮少提到它,甚至只是初略的帶過,並不是因為品牌理念和精神在實際應用上根本就效益不大,而是因為它所包含和運用的層面太廣了,以 致於你很難說出一間公司的哪一個部分是不包含在這裡面。除此以外,品牌靈魂很難靠讀一本書就學會,也無法照本宣科的做,要學會它和了解它需要太多的智慧, 和人生歷練,所以很多時候,因為它的難度和深度太高了,也就被避而不談了。

品牌的靈魂,是創辦者的初衷和夢想的具體實現,是創辦者特質和思想的延伸。品牌靈魂決定了這些公司將來的命運和發展,也影響了這些公司的存續。品牌靈魂不是用文字說明的章條,而是一種必須透過感受傳遞的氛圍,並透過各種事件慢慢呈現。

這 隱含在各個細節之中,從日常程序到做事心態,從高階主管到最底層的員工,從後端產品的研發到前端的銷售,都是一個塑造品牌靈魂的過程。一個擁有靈魂的公 司,他會隨著時光的推移,而讓自己的特質日益清晰,公司文化也會自然而然的成形,這過程毋須刻意,也不需強求,便能一點一滴的積累起來,成為公司最珍貴的 資產。

品牌靈魂,無法用規章來約束,也無法外包請他人來塑造,更無法用錢去購買它,只能用心去成就。這種特質,是我認為品牌靈魂之所以為 一間公司最珍貴也最重要的資產的原因;因為它無法被其他競爭者抄襲或模仿,也不用擔心會被取代或奪走,你唯一需要擔心的就是失去那份初衷和心意。

只 要這種心意能夠傳遞下去,這個品牌勢必會隨著經驗的積累而日益成長,並散發光彩;除此,一間擁有靈魂的公司,勢必會是一間能夠自我成長和進化的公司,它會 不斷隨著人和組織的成長和轉變而進化,而不會如同一灘死水停滯不前,相對的,公司的競爭力和創新力也會更容易跟隨上時代的腳步,而不會落後於他人。

我知道我所說的話還是很抽象。所以接下來我會用一些實際的例子,把這個觀念說的更清楚些。

----->創業這回事:品牌的靈魂(下)

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