阿里和騰訊是我們最大的兩個互聯網公司，也是亞洲市值最高的互聯網公司，這段時間可以說是騰訊阿里在掙亞洲市值第一企業，然而誰能想到，就在五年前，阿里巴巴全年收入才64.17億元，不及騰訊Q4一個季度的利潤（79.22億），但現在兩家公司分庭抗禮，不僅將百度遠遠甩下，更是笑傲全亞洲。

但是我們仔細分析以後，就可以發現兩家公司的優缺點，都特別明顯：

首先是騰訊開發產品的機制。 騰訊有個典型的做法是，一個產品成功了，剩下的產品會按照一個產品組合的方式去經營，而不是一花開後百花殺。這樣做的好處是，它會給portfolio(組合)裏最優秀的種子以機會，然後，在合適的時間和場景下，去淘汰那些不好的產品和團隊。

這個過程可能快，也可能慢，可能是一年、五年，也可能是十年。但是，拉長時間看，真正不靠譜的人一定會被淘汰。一方面，公司當然在爲此付出資源上的代價;但是另一方面，你也留出了時間和空間，讓有希望的產品和人才成長起來。

再說阿里本身就是直接的商務鏈：商品-用戶-交易-金融 四大主體的商務中心，就是個非常好的流量變現平臺。基本戰略是在搭建安全，便捷商務渠道，但最大的軟脅是用戶和購物需求的導入，一旦有用戶和購物需求的導，很可能很大商務價值輸出。但阿里已在積極地佈局導購、商務社交，在可控的平上實現用戶商務需求導入。

從某種程度上來說，阿里巴巴和騰訊在中國的互聯網產業上都是具備壟斷性地位的，阿里巴巴壟斷的是產品資源，騰訊壟斷的是客戶資源。當然，這樣的壟斷性地位是和我們國家的互聯網產業政策相關的，在這裏就不就這方面做深入討論了，因爲這裏涉及的面太廣，包括國家安全等等。

互聯網公司都有共同特點，那就是誰擁有了絕大多數用戶誰就是贏家，而贏取用戶最關鍵的是那家產品更具有創新性，有更好的體驗，迅速佔領市場。要問誰更有生命力，就要看誰笑到最後咯，勝利往往屬於創造者，開拓者！

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