1994年，在一次上網衝浪時，貝佐斯偶然進入一個網站，看到了一個數字—2300％，互聯網使用人數每年以這個速度在成長。當時西雅圖的微軟已經逐漸長大了，貝佐斯看到這個數字後，眼裡放光，希望自己像微軟一樣。在IT行業取得成功，做網路浪尖上的弄潮兒。

貝佐斯列出了20多種商品，然後逐項淘汰，精簡為書籍和音樂製品，最後他選定了先賣書籍。書籍特別適於在網上展示，而且美國作為出版大國，圖書有130萬種之多，而音樂製品僅20～30萬種；圖書發行業市場空間較大，這個行業年銷售額為2600億美元，但擁有1000餘家分店的美國最大連鎖書店、也是全球第一大書店年銷售額，也僅佔12％。

幾周後，他就拒絕豐厚的待遇，踏上了創業之路。貝佐斯通知搬家公司說，一旦在科羅拉多州、俄勒岡州或華盛頓州這三處選定地方後即刻通知他們，便匆匆上路西行。他讓妻子負責開車，自己則迫不及待地用一台筆記本電腦匆匆起草一份商業計劃，又迫不及待地用行動電話聯絡籌集啟動資金。

1995年，貝佐斯從紐約搬到西雅圖。他之所以選定西雅圖，是因為這裡有現成的技術人才，而且離大型渠道分銷商Ingram圖書部門的俄勒岡倉庫十分接近。貝佐斯用30萬美元的啟動資金，在西雅圖郊區租來的車庫中，創建了全美第一家網路零售公司——http://Amazon.com

(亞馬遜公司)。貝佐斯用全世界最大的一條河流來命名自己的公司，是希望它能成為圖書公司中名副其實的「亞馬遜」。

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生活趣事

每天睡到自然醒 緩解壓力靠洗碗

創業成功後的貝索斯

始終沒有把自己當成億萬富翁

依舊保持著普通人的生活狀態

每天幾乎自然醒，從不定鬧鐘

有一個飯後儀式貝佐斯總在堅持

那就是洗碗

「我非常確信這是我做的最性感的事情」

生活中他仍然以普通人的姿態對待

工作中的他也時刻保持著自己的個性

奉行實用主義的貝索斯最討厭的就是開會

「我覺得時間應該多放在執行力上」

哪怕工作再忙碌

他也從不安排清晨的會議

堅持和自己的妻子和孩子分享早餐

共度美好的清晨時光

據說，他每年與亞馬遜投資者見面的時間

加起來只有6個小時

當他不得不開會的時候

他會採取「兩個披薩」原則

也就是說，參加他會議的人數

絕對不能超過兩個披薩能管夠的人數

不僅如此

他還禁止亞馬遜員工用幻燈片來作報告

相反，他要求員工提交6頁紙的提案

之所以這樣做是因為他覺得

每個人要對自己的想法進行最簡潔的概括

思想再提煉的過程實際上也是理性思考過程

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傑夫·貝索斯的思想

1、失敗是發明與創造的必備成分。如果在做實驗時，你已經知道這個成分會起作用，那這就不是一個真正意義的實驗了。所以如果想要發明、想到創造，失敗是不可或缺的、不可避免的。

2、成功沒有神奇妙方，關鍵是要搶在別人前面。

3、在農村你要學會的一件事就是如何自力更生。一切事情都要自己動手做。這種自立是你可以學習的東西，外祖父是我的榜樣：如果有東西壞了，就要自己動手修好。要做成一些你以前從未接觸過的事情，那麼就必須頑強和專註，頑強和專註到別人或許認為不合情理的地步。

4、只要你願意投入時間和精力來培養新技能，那麼你就能做你應該做的事。如果你只涉獵你能力所及的領域，那麼你的技能就會過時。

5、最開始我們就是以客戶為出發點，現今只是回到起點，為了服務好客戶，我們學習所有需要的技巧、開發和建造所有需要的技術。

「我們是被慣性所引導，還是追隨自己內心的熱情。我們是要選擇安逸的生活，還是選擇冒險和奉獻的人生，我們想要波瀾不驚還是想要搏擊風浪，我們是要做憤世嫉俗者還是踏實的建設者」

貝索斯說：「我選擇了一條不那麼安全的道路，遵循我內心的激情，我為自己的選擇感到自豪」

正是因為貝索斯每一個關鍵時刻的選擇

才成就了他新一代全球互聯網幫主的地位

聽說和傑夫·貝索斯一樣具有魅力的人都關注了

時刻郵

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