摒棄了一成不變的經營模式後，我才發現兒童樂園處處是「商機」！
如今，消費者對於兒童樂園的需求越來越大，要求也越來越高；過往的樂園經營模式已經跟不上時代的步伐，很多的兒童樂園都選擇了轉型或者是加盟知名度大的品牌，祈求讓樂園更好地發展。那麼，經營者該如何做，才更可以讓樂園更好地經營發展呢？
一、規劃主題門店
根據具體的樂園場地空間，以及定位、定製適合自身兒童樂園的遊樂項目，設定特定主體，滿足定向人羣的遊樂體驗。既可以讓你的樂園擁有自己的品牌，又可以避免同質化。
二、樂園主題細分化
兒童樂園主題個性化，把樂園劃分成具有獨特的大童、中童、幼童等特色產品區域，同時主題可細分化到動漫、海洋、運動、童話、魔幻、科技、冰雪等層出不窮的新興元素。
三、消費對象延伸至家長羣
兒童樂園的運營模式，不應再侷限於傳統的兒童遊樂模式，創新給予家長共同參與兒童娛樂中的機遇，實現親子互動，給予家長陪伴孩子玩耍的親子時光。雖說兒童樂園是供孩子玩耍的場所，但是真正決定消費性的是家長。所以，也不妨在樂園中購置一些家長能玩的遊樂設備設施。
四、打通整條產業鏈
聽起來概念很大，但實際上我們做兒童樂園經營多多少少都會接觸到，部分樂園品牌試圖打通整條產業鏈，增加潛在的收入項目，為樂園品牌持續發展打下基礎。這種主題衍生化不僅在遊樂設備上體現某一主題，更設置兒童主題餐廳、主題衍生品售賣店等，達到經營面積的效益最大化。
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