俗話說，家家有本難唸的經。無論是哪一行，都有著它背後的辛酸與苦楚。經常有些鮮花花店老闆，抱怨生意不好做了，客戶太難伺候了，實體花店要倒閉了等等問題。

在匯名花藝老師看來：雖說在哪一行都會遇到這種問題。但在花店行業，這種問題會尤為突出。但話又說回來，花店行業不景氣，真的只是市場的問題嗎？可能是你沒掌握方法！

一個行業開始崛起，必然會增加很多競爭對手，一定程度推動了從事鮮花終端銷售的花店數量增長，就連三四線城市，也會出現一條街有好幾家花店的情況存在。

同行的良性競爭會給花店業帶來持續快速的發展，會催發每個花店的危機意識。這不論是對於一個地方的花店還是整個花店業來說，都是很好的一件事。

互聯網科技快速發展的時代，消費者們開始習慣並且依賴網購，各種網上訂購的APP層出不窮，也把花店的一部分消費者分食而去。而線下花店，與日俱增的租金費用、設施成本，人力費用......都在增加花店的營業負擔。

從前沒有多少選擇的客戶，現在不管是低端、終端、高端需求，都有了不同的選擇，行業競爭一大，有的花店生意自然不盡人意了。所以，花店從業者要懂得什麼時候做出改變，什麼時候保持風格。時機的重要性，是很重要的。

隨著90、00逐漸成為消費主力軍，其對鮮花的審美要求提升很多，他們不再選擇傳統花禮，而會傾心新式花藝、創意花禮，而不懂變通學習的傳統花店，自然遭到淘汰。

時至今日，過節鮮花不再是剛需，各行業商家紛紛開展營銷戰，送禮，除了鮮花，還有很多選擇。客戶看到這些消極信息，並不會同情你，來你店裡消費。也不會在乎你的成本、人工、技術、營銷花了多少錢，甚至不會在乎你賺不賺錢。

如果一個事物，一成不變，那它離消亡也就不遠了；但你總是變來變去，人們也會對你失去耐心。這中間有個「度」，這個「度」得你自己去琢磨和把握。鮮花行業的多變也意味著更多的可能和機會。身處在花卉行業的我們，如果等著洪水來再修堤壩，就已經晚了。

所以與其抱怨，不如主動出擊，精進鮮花手藝，提高用戶的買花體驗，給客戶愉悅的心情。當回頭客越來越多，那麼你的生意自然不會差。還有就是擴渠道，在網上開始你的花店！線上線下結合開店！這樣你的花店才能走得更遠，網上鮮花店怎麼開，請看之前的文章！

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