中新網4月26日電 25日,“2019樂乎五週年夥伴大會”舉辦,樂乎公寓旗下“樂乎有朋”創新輕加盟公寓品牌對外發佈。大會以“打造城市租賃運營輕體態”為主題,匯聚行業領袖與近400名業界夥伴共襄城市租賃行業空間聯合體,內容涵蓋政策引領、學術研究、行業態勢、金融資本等方面。

樂乎創始人&CEO羅意,樂乎聯合創始人&SVP於洪胤,經濟學博士、空•白創始人、貝殼研究院名譽顧問楊現領,賦能資本創始合夥人、原東方財富證券直投公司總經理胡振寅,房東東學院創始人全靂,媒體人、合屋創始人/深圳公寓租賃行業協會副會長兼祕書長羅鳳鳴等嘉賓大咖,深度剖析產業發展脈絡,還原最真實的長租公寓,以真摯之心、誠摯之情,引領長租“輕勢”發展,推動行業健康有序發展,拉動中小體量的公寓發展引擎。

“輕勢”共贏、聯合發展 樂乎公寓五週年夥伴大會舉辦 財經 第1張

“2019樂乎五週年夥伴大會”開幕

樂乎創始人&CEO羅意以《樂乎10年》為主題做大會致辭,以職業公寓人的身份分享了自己一路走來的日子,企業成長生花的歷程,行業多變的春秋。他坦誠相告“5個基本判斷”,一是,長租是剛需亦是國策,趨勢不可逆;二是,規模化運營能力稀缺,規模化輸出的運營能力擁有巨大價值;三是,多通路供給,多主體參與,長租行業的供給充分,長尾足夠;四是,中小投資者會因為通路下沉和能動性優勢而長期存在,並構成主要的租賃供給;五是,品牌運營商賦能中小投資者是效率最優組合。他強調,基於樂乎五年的得與失,樂乎接下來5年只做好一件事,“打造內地最大集中式公寓運營服務網絡”,擁有運營80萬間的能力,通過樂乎託管(樂乎城市青年社區)和樂乎有朋輕加盟,把運營服務做到極致,為行業貢獻運營能力。堅持圍繞中小投資者提供運營服務,堅持效率優先,靠運營能力掙錢。質與量兼顧下,堅持資產和客戶運營能力並重,挖掘租賃場景下的非租收益。他提出四化建設,即標準化、精細化、線上化、規模化。最後他倡議行業的夥伴們為共同的目標,相約此後每年的“夥伴大會”將中小投資者推上更高的行業舞臺,打造無出其右的長租公寓交流平臺,攜手同行,聯合生長。

“輕勢”共贏、聯合發展 樂乎公寓五週年夥伴大會舉辦 財經 第2張

“樂乎有朋輕加盟”夥伴共建儀式

房東東學院創始人全靂以《2019長租公寓相對論》為主題展開演講,他認為長租公寓從正式進入社會的視角,已經進入到第五個年頭,從社會二房東業務逐漸成為國家戰略發展方向,品牌機構的崛起,萬億行業初具雛形,各類產品線顏值爆棚,爭奇鬥豔,金融創新亦是百花齊放。他提出四個相對論,分別是品牌機構數量相對增加;相比酒店等其他住宿行業,長租盈利能力相對偏弱;融資成本相對降低;專業分工細化,輕資產管理相對爆發,在發展到一定階段將會進行輕重分離。在他看來,輕資產已加速發展,現階段,拼得還是資源獲取能力,建議中小公寓企業,轉變思路,改變運營模式,積極與國家方向資產合作,不建議再擴大規模,應減少人工並提升坪效產出,長短租結合降低閑置率,可選擇轉型或轉讓等。他認為長租公寓是公募REITS的最佳合作夥伴,未來長租公寓必然經歷輕重分離,輕資產成功的三大密碼是品牌文化、標準化手冊、IT系統,但規模不經濟是因為前期投資太高。他坦言,選擇比努力更重要,別越位,別越界、思維可以跨界,專業分工,分享收益、合作共贏。對於輕資產發展的爆發,他說道,輕資產的方向是正確的,未來也將有更多的輕資產企業發展起來。

共建儀式上,樂乎創始人&CEO羅意,樂乎聯合創始人&SVP於洪胤,經濟學博士、空•白創始人、貝殼研究院名譽顧問楊現領,賦能資本創始合夥人、原東方財富證券直投公司總經理胡振寅,房東東學院創始人全靂,媒體人、合屋創始人/深圳公寓租賃行業協會副會長兼祕書長羅鳳鳴與樂乎的合作夥伴代表一同推舉象徵“城市租賃行業空間聯合體”的立方體拋向觀眾席,慶祝“樂乎有朋”品牌的發佈。

據悉,未來樂乎將每年4月25日定為“夥伴日”召開夥伴大會,為中小體量公寓創造更加專業的舞臺,共享行業成果。“老羅幫幫忙”線上直播課也會按期開課,切實的為中小公寓解決經營問題出招解惑。

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