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個人感覺三四線城市，下沉市場可能更好做一些，這個綜合成本、人工、品牌效應等問題得出的結論。

把產品做好，把產品做好、把產品做好。有了好產品，做出好口碑，用今年最流行的做社區營銷嘛，有口碑，有擴散力，就可以不斷複製，但是依然要堅持把產品做好。

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還行吧，我在的地方先後開了二十幾家奶茶，現在還有三四家活著呢，成者為王敗者為寇。

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不太好做，但是總不會全國的奶茶店都不掙錢吧。還是那句話，買賣分人做

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你們當地市場奶茶店數量，分佈，品牌比重，營業額，人均消費，開年年限等都有調研過嗎？

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不好做，對於剛剛接觸這類的新人來說他們熬不過五個月

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無論什麼時候做什麼都不會很晚，看個人對於生意的預期，你想靠它掙很多錢，那可能實際結果會令你失望；如果你只指望不賠錢，學個經驗什麼的，結果可能會超出你的預期。嚴格控制成本

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機會都是在，猶豫不決中丟失的

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當地市場的需求一定要自己調查。奶茶這個行業的門檻太低了，競爭者一大片。還有不要輕易相信那些鼓吹奶茶市場有多大的那些所謂數據，那些數據只不過是既得利益從業者所釋放出的虛假信號，誘導創業者進入這個行業。創業一定要擦亮眼，切記！

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可以做，你不試試怎麼知道你沒機會了.千萬別加盟,加盟費夠你一大比材料錢了，加盟後先他們拿材料，他們還是會賺你材料錢。自己去找材料商談貨源，幫價格談到最低。

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