大家如何看待中國的二流公司總是要做高大上品牌這個事情？
比如一個本身投資不大，或者投資的確很大，但是公司里的核心管理層沒一個人懂什麼是品牌，每天要喝著要高大上。抑或真的花錢請了個比較專業的品牌團隊，明明有個很清晰的品牌建設大綱，然後一層一層地干涉(每個管理層都要用朋友圈裡看到的東西來衡量你)，把整個品牌無論是從設計到文案到推廣，都變得像個組裝出來的四不像。甚至認為，只要朋友圈裡有人分享，就是牛逼，只要能上個三流雜誌，就是長臉。有沒有人真正關心過品牌是需要定位的？品牌定位跟產品定位是不一樣的？品牌建設是需要有理有據的？ 中國的品牌為什麼永遠做不到全世界家喻戶曉？外包給廣告公司的campaign有多少是真正傳播起來了對品牌有幫助的？這裡面作秀的成分有多高？有多少公司因為想要高大上趕時髦花幾十萬拍個宣傳片僅僅是為了傳個優酷給自己員工看的？還有多少業餘品牌人員(包括我)每天乾的事情就是為了讓老闆覺得爽覺得有面的？只是問個問題，因為不專業，所以請大神給點經驗。
謝邀。你說的是中國品牌的現實。當然不見得一定是二流公司。中國製造業很多都是一流的製造公司了，但在品牌經營方面沒有經驗，缺乏人才。
我覺得這些是會慢慢改善的。品牌營銷只是產業鏈的一小部分。好比林黛玉想跑馬拉松。
中國的公司也有很多想要做品牌但做著做著就跑偏了樣的，剛開始品牌思路清晰，但走到後面發現品牌這個東西還不如電商來的快和實在，電商賺錢快，哪賺錢快就做哪個平台，品牌，做著做著就模糊了，這只是苦了一直辛辛苦苦耕耘著做品牌的員工和從業者。
中國的品牌問題不在於具有品牌營銷思維的人才多不多，而是公司的老總、決策層是否有堅定的品牌意識，這種意識是長期的商業環境影響而成的，但中國目前還沒有這種耕耘品牌的環境。
哈哈，這個問題就好比，為什麼要拋棄李寧穿耐克？
為什麼要做品牌？根源在於名和利，其它都是在扯淡。優秀的品牌能夠獲得較高的議價權，消費者選擇的幾率也會大大增加，一瓶王老吉和一排和其正，王老吉的銷量就會很好，這就是品牌的力量。
當然每一個想做品牌的企業主也都是值得敬佩的，因為在做品牌的時候，他需要承擔的一定的風險，如果它聚焦某個產品型號，自然會面臨滯銷的風險，但是他們這樣做了，真的有可能成就一個偉大的品牌，比如長城聚焦哈弗系列，成就中國SUV領導者的角色。
再回到，樓主說二流公司總想做高大上的事，其實沒有二流公司，也沒有所謂的高大上的事，只不過都會一群爭名奪利的人，在做著自己認為對的事情。
個人認為把這個問題改成「如何看待大部分公司普遍缺乏品牌意識的現象」可能會更加合理一點？
畢竟，現在有些所謂的一流的公司也是這樣的。
那至於這個問題，我的理解就是這是一個必然的過程——大部分人都還在一個品牌混沌期，逐漸會有更多人有這方面的意識，知道只是刷存在感，只是在朋友圈裡自我滿足是遠遠不夠的。
如果你是品牌相關從業人員更要抓住這個時間窗口，提高專業能力，現在僱主也不懂，可以渾水摸魚，等到土財主有了品牌意識，看的還是真才實學。每個人都覺得自己想出來的是最好的
並且不信任別人想出來的東西
甚至專業
謝邀
請問簡歷哪裡投？為啥我就從沒碰上這種錢多人傻的好事？推薦閱讀：
