如何評價羅永浩怪巨頭「不投資他們，卻拿錢養面試錘科初試都過不了的三流產品經理」？
如何評價羅永浩怪巨頭不投資他們，卻拿錢養面試錘科初試都過不了的三流產品經理？看微博圖
關鍵詞：
1、燒錢。2、做垃圾產品。
業內同時符合這兩個條件的想來想去不就只有我錘嗎？天才聚集的錘科連傻x聚集的巨頭銷量零頭的零頭的零頭都不到，莫非這天才是經過人類異常行為研究中心認證過的天才？曾經羅老師還說過：索尼的工業設計師到鎚子，連初試都過不了。原因之一是索尼手機不是「曲率連續」的。
後來，鎚子招來的工業設計總監李劍葉先生，被鎚子吹上了天。
再後來，關於堅果Pro是否割手的問題，知乎上展開了激烈討論，李劍葉先生也親自加入討論。有一個答案說「設計這個手機的設計師是怎麼過鎚子的初試的？ta難道不知道什麼是曲率連續嗎？」李劍葉先生看到了這個答案，於是發生了下面的事情：
（圖中Sina Visitor System的鏈接就是圖一中羅老師的微博）
把人家李劍葉先生氣得……發微博：
宣稱「卸載知乎」。他也提到「我甚至好奇李劍葉是怎麼通過初試的」，不過沒有提及這句話的前因後果，沒有提知友說這句話憑的是羅老師語錄^_^
In addition，單看銷量的話華為在智能手機市場也算巨頭了吧，羅老師曾說華為是「專做屌絲機」的。現在被羅老師吹上天的吳德周，在來鎚子之前……嗯……「真香」。
所以，羅老師可能又說了一句，在他說這句話的那個時候，他所相信的話吧。（有點拗口，不過只有這樣才能理解得了羅老師）
這個世界的確是不公平的，羅永浩拿著幾個億做出一把號稱能屠龍的寶刀，但誰都不知道龍在哪裡。
我有個技術宅朋友，在一個小工廠上班，每天想的就是如何利用好手頭的那點有限的資源去提高工廠的良品率，以及提高產品的基礎性能。比如他用一個液壓夾具，提高了產品核心部件安裝的安裝效率，極大地降低了人為操作失誤的可能，不良率降低兩個點一年下來工廠就省了幾十萬人民幣。也是他，設計了一個工具，可以有效地判斷供應商來料的焊接是否足夠牢固，有這套工具，IQC這個崗位檢驗這個重要部件的時候完全杜絕了主觀判斷的做法，來料良品率又刷刷刷提高。
再去想想錘科那可憐的品控，我忍不住想，就算給你全宇宙最牛的產品經理又如何，羅永浩根本就不在乎自己設計的那些產品，在乎的只是跟人撕逼，逞口舌之快。今天bigbang明天膠囊，然後產品連基本的質量都無法保證。
這話是說給錘粉聽的：一個人如果真的在乎自己的產品，在乎品牌的聲譽，不可能產品已經發布了幾代，還發生脫膠這種山寨工廠都不應該犯的質量事故。
其實錘粉也清楚，粉羅永浩，粉的就是一個懟天懟地的符號，至於他做的產品，那是萬萬不能買的。不然鎚子早就成了。
當年流氓巨頭們苦於無法通過羅總地獄級別的審核，只能和通不過鎚子面試的三流產品經理們抱團取暖。種種跡象表明，這班人很可能就是錘黑的主要來源。
現在他們只能眼睜睜的看著羅總和鎚子大成，以為拿點臭錢就能重新包養羅總？第一羅總不賺你那點臭錢，第二你能比成都市政府有錢？
建議羅總不要婦人之仁，借著TNT的餘威對流氓巨頭們實施血腥報復，把他們打倒在地再踩上一萬隻腳！鎚子TNT發布第二天。
成都市政府門口排齊了幾千人的創業長龍，他們被成都市政府這種敢於冒險敢於投資跨時代產品的精神所感動。
根據當時新聞記者的隨機採訪，他們的項目有
永動機，白開水變石油，泥土變黃金，鋼鐵俠戰衣，變種人基因研究等等
但凡其中一個開發成功，都可以讓中國GDP翻5翻。
神情凝重的創業者們無一不表示，國家不投資他們，卻拿錢養著毫無技術含量，根本不能改變世界的博士，導師，教授。
眼睛裡都是屎，全世界都是化糞池
羅老師懟世界，抓到一個懟一個
以前覺得他是裝逼
後來覺得他是瘋了
再後來發現只是營銷話術而已
給奶媽擺個姿態，順手噁心一下質疑他的人
剛把自己比作里約山上的神之子
心胸小的像是失了勢的後宮老媽子
耶穌老人家要是你這德行
早就被三賢者掐死在牲口棚里，放出來簡直禍害蒼生
其實像羅老師這種人，天朝一抓一大把
但是這類人普遍是能為了賺錢敢於不要臉
羅老師是既想賺錢，還想立貞潔牌坊，同時還要高姿態蔑視天下蒼生
這樣的人，適合混天朝的娛樂圈
因為娛樂圈就是化糞池
總結一句：羅老師的常規操作，你要是稍微帶點脾氣多嘴回他一句，他就贏了
知乎的科學家都是聰明人，所以我可以用聰明的方法跟你們解釋一下。
讀過書有水平的人，基本都已經在那些巨頭裡任職。所以如果要對付那些巨頭，就要用一些蠢一點的人，對付那些蠢人就決不能跟他們說真話，必須用宗教的形式催眠他們，使他們覺得所做的事情是對的，所以「理想主義」「天生驕傲」和「改變世界」不過是幾句口號，和「阿彌陀佛」是一樣的。包括對待錘友們，都得用精神或者宗教來麻痹他們。當別人批評的時候，就把羅老師想像成巴西那座雕像，引用《聖經》的話來開脫。
其實說白了就是掙錢。掙錢就靠賣東西，東西賣不出去就炒概念騙投資。所謂的「顛覆未來」和「自主研發系統」不過是脫褲子放屁。
這是不是相當於一個年輕人去中超某球隊試訓被刷下來了，然後去了歐洲頂級俱樂部？
那當然是恭喜啊，能拿不錯的薪水和福利，家長說出去也有面子，平時接觸到的也都是比較優秀的同事，辦公環境、食堂、後勤等各方面有保障，有許多的內部學習機會，不用擔心公司隨時倒閉或者又搬遷到其它城市，也不用承受外界輿論對公司的額外壓力。
多少人渴望成為這樣的三流產品經理啊。
鎚子的產品經理是不是必須學會說相聲？估計被刷下去的是不會說相聲的。
有個成語叫「飲鴆止渴」，羅老師現在其實就是這樣的處境：
手機沒銷量
吹更大更離譜的牛來吸引眼球
群眾紛紛不買賬
鎚子聲譽下降
手機沒銷量
吹更大更離譜的牛來吸引眼球
…
這就是個死循環，最後只有死路一條
吃不到的葡萄是酸的，這就是羅永浩說這話的原因。這也是為什麼我喜歡羅永浩及其垂死科技的原因，他總是能給我提供開心的事情讓我開心。
其實就是因為他最近手緊，五行缺金，看著別人家不缺錢就口冒酸水。
廢話，錘科的產品經理是一般人嗎？前有扶不起的太子朱雲鵬，現在又有評測界巨星朱海舟加盟，你讓別的公司正兒八經的產品經理哪有資格去面試鎚子的產品經理？
我們還是有言論自由的，吹牛不犯法。
震驚，我錘前設計總監一夜之間淪為三流產品經理
比如李劍葉？
公孫錘的套路其實和當年鳳姐差不多，架不住你們太無聊不停的給他提供關注度，和寶貴的互聯網流量～
說實話，錘科還沒完不是因為有足夠多的腦殘粉的支持，也不是因為有無腦的投資人被他洗腦賣屁股給他投錢（投資人都精明得很），正是因為錘黑給了他成為互聯網爆點的可能性～
以後再也不會看，不會答，不會回復任何和這個垃圾相關的內容。
話說，請教一下，知乎怎麼設置話題和關鍵字屏蔽?
正常吧，畢竟錘科的產品經理去其他公司大多也過不了面試。
倒不一定是能力問題，只是你看下他們在微博上舌戰群儒的樣子，放到公司除了拍板人之外的崗位上會是啥結果，反正我是不敢想。
至於說讓他們當領導去拍版？整個錘科有哪怕一個產品知道賺錢是啥不？
看看TNT那破玩意兒，看看無限屏那個智障
我只能說任何腦子正常的產品經理都過不了錘科的面試
既然如此，那我覺得也沒啥好評論了
不知道你們有沒有關注過身邊用鎚子手機的人是什麼樣的心理和性格？
QQ裡面有個人學歷高中畢業吧，買了個鎚子手機，立馬就會拍照，這界面、這質感，這情懷。。。
還有個熟悉點的同學，兩年前iphone7剛出來的時候，東拼西湊借錢買了個iphone6s，那可不得了，只要有拍照，他必然說:用我的手機，我的是蘋果！他的蘋果要麼在充電，要麼在借充電寶的路上。
去年他買了個鎚子(界面很像蘋果的那一款)，看到身邊幾乎沒有人用鎚子，頓時覺得自己身價倍漲，鶴立雞群，把其他手機都懟了個遍，國產手機更是體無完膚。
他經常說:我是一個注重生活品質和追求設計質感的人。然而自從他用了鎚子，打電話老是信號不好，吃雞的時候還經常黑屏
。。。
鎚子的質量大家有目共睹，大的問題什麼屏幕彎曲，直接可以拆開等等，小問題就層出不窮了，但羅老師的發力點不在質量、也不在抄襲的垃圾設計，在情懷！
時不時冒出一兩句驚駭世俗的牛皮和充滿痞氣江湖話讓他的韭菜們甘之如飴，韭菜們堅信:收購蘋果手機是分分鐘的事。
大部分人用鎚子是抱著看看這傢伙在賣什麼葯的想法。
而有些用鎚子，標榜鎚子情懷，設計的人其實根本就不懂什麼是設計，什麼是體驗。他們只是被所謂的情懷的鐮刀割掉了的一堆韭菜。
他們穿上了羅給他們的皇帝的新裝，露著屁股嘲諷別人穿的衣服不時尚。
他們和羅的鎚子一樣，沒有核心競爭力，只能靠搞一些噱頭標新立異。
就像在一個班級里，好學生比成績排名，比才藝展示，但總有那麼一兩個吊車尾什麼也不如別人，成天奇裝異服，謾罵老師欺負同學，弄些八卦嘩眾取寵。
羅和鎚子就是這樣的東西。
錘科跟樂視在人力資源上有真正的文化輸出。北京創業圈裡，他們兩位輸出的垃圾員工在整個群體里佔據了半壁江山，吹逼甩鍋抱團服侍領導都是一流。
當然其中又分高下，聽過一個說法，之前樂視是被員工薅羊毛薅死的。給一群菜逼發高工資沒有能激發他們的潛力，而是徹底發掘了他們什麼都不學就成為人上人的野心（參考國企領導）。我們見到的很多問題，都是執行層的員工活生生把樂視薅死的，比如說資金鏈的問題，其實是因為樂視的資源使用效率奇低，而不是直接來自賈躍亭。
真希望鎚子的員工這方面也能跟上，工程師不要再這麼老實了，跟供應商張嘴的時候、推諉責任的時候、出工不出力的時候，要更加勇於嘗試一點，爭取早日薅死錘科和成都市政府。
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