（中央社記者朱則瑋臺北14日電）NCC今天召開中嘉交易案公聽會，買方團隊之一郭冠羣說，中嘉這幾年相對其他系統臺有競爭弱化現象，不能再原地踏步，他們有信心投資架構經得起考驗，並能帶領中嘉改變成長。

中嘉網路公司是國內大型有線電視多系統經營管理業者（MSO），全臺有線電視收視戶122萬用戶；中嘉最大股東安博凱基金（MBK）確定出售股份、轉讓經營權，總交易金額新臺幣515億元，這是中嘉第四度出售。

國家通訊傳播委員會（NCC）今天針對中嘉網路交易案舉辦公聽會，邀請轉讓人、受讓人、一般民眾、學者表達意見，將彙整作為NCC審查參考。

買主團隊之一摩根史坦利投資銀行前業務副董事長、泓順投資董事長郭冠羣發言時說，2006年時中嘉股東委託他代表摩根士丹利團隊，協助找買主，當時吸引20家以上投資者對中嘉表達高度興趣，轟動整個亞洲，甚至轟動到臺灣沒辦法提供足夠會計師、律師來負責這些案子，最後由私募基金安博凱拿下經營權，安博凱也因為這個交易案，這幾年成為亞洲重要私募基金之一。

郭冠羣表示，交易案代表臺灣當時是亞洲最受歡迎的投資市場，結合國際上好的人才跟好的投資而成，不過，中嘉在過去5、6年跟其他系統臺相比，過得相對辛苦，面臨消費者習慣改變，OTT衝擊，勢必得轉型改變，其他系統臺在有大財團支持下，已經很成功的開始科技化、電信化，「中嘉相對就很孤獨寂寞」。

郭冠羣指出，中嘉出現競爭弱化現象，造成產業不平衡，對消費者也不利，因為沒辦法提供最好服務，他認為有好的投資案會吸引好的人才及投資人，他們會是中嘉最好的股東，他長期參與中嘉交易案，中嘉不能停留在過去，原地踏步，給他機會投資，他會捲起袖子幫助中嘉改變轉型，希望NCC能盡快通過交易案。

林堉璘宏泰教育文化公益基金旗下投資公司在這次交易案中出資近5成，引發外界質疑，郭冠羣說，大家為了交易案，找來很多律師幫忙，也跟中嘉團隊商談多次，確保一切都符合法律規範，因此，他有信心股東結構經得起考驗。

時代力量籍立委黃國昌則認為，NCC應確保股權轉移後，真正由專業經理人操控這個團隊，公益基金是純粹投資行為，不應介入經營，投資所得也能確實投入公益行為。

公聽會的會議主持人、NCC委員洪貞玲說，從整個結構來講，公益基金中所屬的投資公司中，看得出來裡面很多人是宏泰集團成員，因此需要跟外界說清楚他們各自扮演的角色，到底未來經營管理團隊主要決策者是誰。

洪貞玲指出，NCC已經請教育部協助釐清公益基金相關使用規範及意見，將作為未來審查重要參考依據，目前還在等待回復。

中嘉交易案投資人及出資結構比例，除了林堉璘宏泰教育文化公益基金透過投資公司出資近5成，是最大出資者，其他出資人包括達勝集團董事長郭冠羣、前東森總經理陳繼業、弘倉有限公司董事陳榮泉、小三美日共同創辦人許書林、尊彩藝術中心董事長餘彥良、文創業者呂榮吉、達勝集團董事黃清苑及林秀玲等。（編輯：林孟汝）1070814