身為一名病人，躺在醫院的病床上，心情的主調本來就是憂傷。但是如果告訴你，你穿的病服、身體下的床單、頭枕的枕套是如何清洗的，估計你的心情會更糟糕。

近日，新京報記者對江西南昌市兩家醫療布草洗滌企業進行卧底調查，發現洗滌廠為了提高效率，床單、病號服、手術服等醫用布草，在洗滌承包企業的清洗過程中，出現混洗、未嚴格高溫消毒等情況。

此外，一些兒科醫用布草也被夾雜在成人醫療布草中混洗，帶血的醫用布草與其他患者衣物和床單進行混洗。有洗滌廠員工坦言，他們所謂的分類洗滌，只是把醫院分開，不分科室，不分洗衣設備，「洗其實就是過了一遍熱水」。

將心比心，平時洗衣服時，我們尚知道把內衣、外衣、床單被罩等分開洗。本該有著更嚴格要求的醫用布草，竟然「一鍋燉」，不免讓人談住院而色變，起了一身雞皮疙瘩。

如果說，此前屢屢被曝光的酒店床單被罩的問題，更多的還只是衛生問題的話，醫院的布草，其洗滌過程規範與否，牽涉到的則是健康問題、安全問題。從細菌恐懼到病菌恐懼，給公眾造成的心理陰影面積更大，也更值得關注和做出改變。

毫無疑問，洗滌廠是直接的責任者，面對被曝光的不衛生、不規範行為，必須及時改正，並承擔相應的處罰。但是作為洗滌廠客戶的醫院，也不應該置身事外。相反，醫院也是責任鏈上的重要一環。

洗滌廠需要對醫院負責，醫院需要對病人負責，這是直接聯繫和基本邏輯。在這樣的聯繫和邏輯下，我們就有理由發問：如果因為醫院布草洗滌環節的問題，導致一些住院者被「二次患病」，難道要讓受害者去找洗滌廠嗎？顯然不現實，也不合理。

醫院的工作絕不應止於把布草送到洗滌廠然後再收回，更不能明知洗滌不合格，卻睜一隻眼閉一隻眼。

報道中，雖然記者只卧底了兩家洗滌廠，但是它們所對接的醫院，卻多達二十多家。也就是說，這兩家洗滌廠出現問題，背後暴露的至少是二十多家醫院的問題，而這些醫院裡，是來來往往無數的看病者。

有意思的是，記者在調查中發現，涉事洗滌廠之一的順達洗滌中心，其法人裘偉光正是南昌市洗滌行業協會的法人代表，而他的另一身份，是南昌大學第三附屬醫院（南昌市第一醫院）的原主任醫師。前單位成了「客戶」，這層關係耐人尋味。如今，洗滌廠問題叢生，背後潛在的聯繫和利益，值得探究和梳理。

一些洗滌廠的「渾水摸魚」，是連已經明確的標準、最基本的規則都不遵守，僅僅是「過一遍熱水」，這顯然不是客觀原因，而是實實在在的主觀原因。

看到這個新聞的你，有什麼感覺？很多網友在科普說過後醫院都會消毒，高溫滅菌，不會出現衛生問題，但我想說，規範就是規範，不管會不會產生不好後果，都是存在危險性，更何況，規範就是給人遵守的，規範不是擺設，這是對於病人的尊重，也是對於醫院的尊重。

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